恒特重工:企業(yè)文化的“四位一體”
------山東德州恒特重工經(jīng)理王登峰公元前202年,一場歷時5年,數(shù)百萬大軍參與的楚漢爭霸,在烏江蒼茫的風(fēng)雪中,隨著項羽噴灑的鮮血而落幕。盡管時光已經(jīng)流逝了2200多年,宏偉的歷史畫卷雖然已經(jīng)定格,但是劉邦和項羽的傳奇故事和許多驚人之舉仍然是人們津津樂道的話題。項羽出身名門,文武雙全,萬人難敵;風(fēng)流倜儻,力拔山兮,氣蓋世兮;巨鹿大捷,收復(fù)章邯,分封諸侯,被古人譽為“羽之神勇,千古無二”。但最終自刎于烏江江畔。劉邦出身卑微,高陽酒徒,無所事事;私放徭役,落草山中,芒碭斬蛇;背信棄義,烹父可啖,斷然反目。被魏王豹稱之為“慢而侮人,罵詈諸侯髃臣如罵奴爾,非有上下禮節(jié)也。”正是這樣一介布衣,卻成就了歷史上無二的千秋大業(yè),奠定了大漢歷史和文化的根基。唐朝宰相魏征說過:“以銅為鑒,可以正衣冠;以古為鑒,可以知興替;以人為鑒,可以明得失。”劉邦能在楚漢的企業(yè)競爭中打敗項羽,成為歷史上第一個平民出身的帝王,究其緣由,我們可在“四位一體”的企業(yè)文化管理中找出些許答案。企業(yè)文化不是純文化,而屬于管理范疇,對企業(yè)發(fā)展具有重要的意義。如同水之于魚,沒有了良好企業(yè)文化塑造的大環(huán)境,企業(yè)發(fā)展很難持久。那么,什么叫“企業(yè)文化”呢?對于這個問題,理論界莫衷一是,筆者從20年的企業(yè)管理實踐中總結(jié)出一個獨特的定義——企業(yè)文化是一個企業(yè)的人格、管理風(fēng)格、工作氛圍和企業(yè)形象的綜合體現(xiàn),我稱之為企業(yè)文化的“四位一體”。一、人格是企業(yè)文化的“強心劑”。人格是一種具有自我意識和自我控制能力,具有感覺、情感、意志等機能的主體,主要是指人所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格