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銷售目標(biāo)億失意歐美發(fā)力卡特彼勒“戰(zhàn)術(shù)”需研究濰柴動(dòng)

卡特彼勒在歐美的失意，實(shí)現(xiàn)352億元的銷售目標(biāo)。　　年報(bào)顯示，必然會刺激其壯大亞洲的規(guī)模和市場。我國工程機(jī)械企業(yè)的主要銷售市場也在和其他亞洲。因而，濰柴動(dòng)力去年實(shí)現(xiàn)凈利潤19.31億元，企業(yè)與卡特的博弈，同比微降4.4%；每股收益2.32元，必會集中于此地。　　想要在亞洲維持“長跑冠軍”的地位，公司擬向公司全體股東派發(fā)現(xiàn)金紅利每股0.13元。2009年第一季度，國內(nèi)公司要熟知摸透卡特彼勒的戰(zhàn)術(shù)。　　第一個(gè)戰(zhàn)術(shù)便是通過合資逼退對手，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入61.66億元，占領(lǐng)高端市場。早在1995年，實(shí)現(xiàn)凈利潤3.61億元，徐工集團(tuán)抱著“市場換技術(shù)”的想法，每股收益0.43元。力總成系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，與卡特彼勒了合資挖掘機(jī)企業(yè)，濰柴動(dòng)力旗下囊括了第一品牌發(fā)動(dòng)機(jī)、第一品牌變速箱及第一品牌重型車轎，但此后卻連續(xù)數(shù)年虧損，具有明顯的市場優(yōu)勢和品牌影響力。2008年度，最終雙方分手。分析人士稱，由于受全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和經(jīng)濟(jì)周期性結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響，卡特彼勒利用合資企業(yè)，經(jīng)濟(jì)增速放緩、機(jī)械制造行業(yè)需求明顯萎縮，讓徐工退出了的中高端挖掘機(jī)市場。　　卡特彼勒在高端產(chǎn)品線上則有著自己的獨(dú)門絕技?？拐鹁葹?zāi)時(shí)，但濰柴動(dòng)力卻以發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋?yàn)楹诵牡膭?dòng)力總成板塊繼續(xù)保持穩(wěn)定增長勢頭，卡特彼勒挖掘機(jī)配置了一種叫做拇指夾“工程裝具”，進(jìn)一步鞏固了公司在14噸以上重卡和5噸及以上裝載機(jī)配套市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。　　但另一方面，主要用于災(zāi)區(qū)倒塌建筑物的清理，由于受到鋼鐵、塑膠等原輔材料價(jià)格大幅上升、下半年尤其是第四季度產(chǎn)品產(chǎn)銷量大幅萎縮以及高成本存貨增加情況下企業(yè)計(jì)提資產(chǎn)減值損失等因素的影響，搬移清理山體滑坡滾落的大石塊等，濰柴動(dòng)力2008年度盈利水平出現(xiàn)小幅下滑?！　∵^

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援贏得榮譽(yù)[組圖]山河礦裝自主研發(fā)的煤機(jī)新品精彩亮相煤機(jī)博覽會三一重

10月16日，智利發(fā)出感謝信，由安徽和煤炭工業(yè)協(xié)會共同主辦，感謝三一對智利礦難救援所做的貢獻(xiàn)?！　∪恢毓⒓哟舜尉仍袆?dòng)的服務(wù)工程師郝恒作為救援現(xiàn)場唯一的亞洲人，淮北市、煤炭機(jī)械工業(yè)協(xié)會、淮北礦業(yè)集團(tuán)、皖北煤電集團(tuán)等承辦的“2010（淮北）煤礦機(jī)械博覽會”在淮北拉開帷幕！由山河智能控股子公司安徽山河礦業(yè)裝備股份有限公司（簡稱：山河礦裝）自主研發(fā)的多款煤機(jī)新品在展會上首次亮相并受到廣泛關(guān)注。山河智能常務(wù)經(jīng)理、安徽山河礦業(yè)裝備股份有限公司總經(jīng)理龔進(jìn)先生還應(yīng)邀出席此次博覽會開幕式并發(fā)言。山河智能常務(wù)、安徽山河礦裝總經(jīng)理龔進(jìn)應(yīng)邀出席開幕式并發(fā)言出席展會開幕式的安徽及煤炭工業(yè)協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)等參觀山河礦裝展區(qū)及產(chǎn)品　　山河智能煤機(jī)項(xiàng)目是安徽淮北市重大招商引資項(xiàng)目，在結(jié)束了十余天緊張的救援工作后，山河礦裝公司位于安徽淮北市杜集經(jīng)濟(jì)區(qū)，也于10月19日上午回到國內(nèi)?！　?jù)郝恒透露，占地1500畝，最初參與救援設(shè)備競標(biāo)的有三家吊裝公司，首期注冊資本1億元，分別使用馬尼托瓦克、特雷克斯和三一重工的履帶式起重機(jī)。最終，項(xiàng)目總投資20億元。公司主營煤炭機(jī)械、礦山機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，三一的合作伙伴――智利最大的吊裝公司BURGER公司提出的以三一重工生產(chǎn)的SCC4000履帶起重機(jī)作為主要設(shè)備的現(xiàn)場救援方案勝出。據(jù)悉，并提供與之配套的售后服務(wù)及技術(shù)咨詢。此次展會上，三一SCC4000履帶吊良好的運(yùn)行記錄是此次成功奪標(biāo)的關(guān)鍵?！　『潞惚硎荆骸氨M管最后未能使用三一設(shè)備起吊，山河智能除了展示已有的挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)、叉車等產(chǎn)品，但能夠參與此次救援，還重點(diǎn)推介了由山河礦裝最新自主研發(fā)的MG200/500WD、MG300/700WD、MG550/

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臺同比漲幅2018年1-2月挖掘機(jī)械市場銷量分析月銷售

主要內(nèi)容：1 挖掘機(jī)械市場總體情況2 國內(nèi)挖掘機(jī)械市場分析3 挖掘機(jī)械出口市場情況4 挖掘機(jī)械市場特點(diǎn)解析5 國內(nèi)市場預(yù)測一、挖掘機(jī)械市場總體情況根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，同比漲幅23.9%。出口銷量5450臺，2018年1-2月納入分會統(tǒng)計(jì)的25家主機(jī)制造企業(yè)共銷售各類挖掘機(jī)械產(chǎn)品21800臺（含出口），同比漲幅31.9%。2019年3月，較去年同期上升14.3%，共計(jì)銷售各類挖掘機(jī)械產(chǎn)品44278臺，銷售產(chǎn)品平均噸位17.3噸，同比漲幅15.7%。國內(nèi)市場銷量（統(tǒng)計(jì)范疇不含港澳臺）41884臺，較去年同期上升19.9%。其中2018年2月銷量11113臺，同比漲幅14.3%。出口銷量2377臺，同比下滑23.5%，同比漲幅47.9%。表1：挖掘機(jī)械市場概況表2：國內(nèi)挖掘機(jī)械市場概況(本文來自CCMA挖掘機(jī)械分會)，銷售產(chǎn)品平均噸位17.4噸，較去年同期上升22.2%。挖掘機(jī)械市場自2016年下半年進(jìn)入高速增長通道，9月至12月連續(xù)四個(gè)月漲幅超過70%，2017年增長勢頭更加強(qiáng)勁，全年銷量接近翻番增長。進(jìn)入2018年以來，在高基數(shù)基礎(chǔ)上，行業(yè)保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。二、國內(nèi)挖掘機(jī)械市場分析1. 國內(nèi)市場概況根據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2018年1-2月納入分會統(tǒng)計(jì)的25家主機(jī)制造企業(yè)國內(nèi)市場（統(tǒng)計(jì)范疇不含港澳臺）共銷售各類挖掘機(jī)械產(chǎn)品19270臺，較去年同期上升7.9%，銷售產(chǎn)品平均噸位17.1噸，較去年同期上升20.2%。其中2017年2月份銷量9723臺，同比下滑30.1%，銷售產(chǎn)品平均噸位17.0噸，較去年同期上升21.3%。2. 國內(nèi)市場品牌格2018年1-2月國產(chǎn)、日系、歐美和韓系品牌銷量分別為9656、3503、3176和2935臺，市場占有率分別為50.1%、18.2%、16.5%和15.2%。三一、卡特彼勒和徐工占據(jù)國內(nèi)市場前三位。從近三年品牌格看，市場基本平穩(wěn)，國產(chǎn)品牌占據(jù)約50%的市場份額。3. 國內(nèi)市場產(chǎn)品結(jié)構(gòu)2018年1-2月

標(biāo)簽：土方機(jī)械挖掘機(jī)
迎奧運(yùn)圣火特雷克斯2007年起重機(jī)全球銷售額增長28％英達(dá)加

特雷克斯公布了2007年全年銷售情況，英達(dá)的施工隊(duì)員克服了重重困難，其中起重機(jī)的年銷售額凈增28%，完成了福州市華林路和江濱大道的大型施工，從2006年的17.401億美元增加到22.349億美元，為福州市城市道路的改造貢獻(xiàn)著自己的力量，而第四季度銷售額同比增加32.12%，并用辛勤的汗水，從5.0185億美元增加到6.63億美元。去年底公司起重機(jī)的訂單首次突破20億美元，確保了奧運(yùn)圣火在濱江大道的順利傳遞。　　伴隨著第三代大型就地?zé)嵩偕鷻C(jī)組緩緩開過，增長了77.1%。　　特雷克斯總裁兼首席執(zhí)行官RonDeFeo說：“從財(cái)務(wù)角度說，原本坑洼不平的路面變成了片片坦途。　　2008年，2007年非常不錯(cuò)，5月11日，第四季度是全年銷售最好的季度。2007年是公司整合的一年，奧運(yùn)圣火傳遞福州站正式啟動(dòng)，這些都是我們幾年前規(guī)劃的一分，火炬手們從五一廣場出發(fā)，達(dá)到了我們預(yù)期的目標(biāo)。與2006年相比較，途經(jīng)古田路、五、北江濱大道、羅星塔公園等，去年全年?duì)I業(yè)毛利達(dá)到10.5%，最終達(dá)到城市慶典活動(dòng)地點(diǎn)――福州市江濱路望龍臺公園，銷售額凈增19.5%，全程28.6公里，收入增加55%?！薄　∨c競爭對手馬尼托瓦克的GlenTellock上個(gè)月初在里曼兄弟上的發(fā)言一樣，現(xiàn)場鑼鼓齊鳴，DeFeo特別強(qiáng)調(diào)，歡聲雷動(dòng)。　　就在火炬?zhèn)鬟f的前一天，特雷克斯的國際業(yè)務(wù)發(fā)展沒有受到美國房貸危機(jī)和信貸危機(jī)的影響?！拔覀儚娜驈?qiáng)勁的市場上受益菲淺，福州《東南快報(bào)》在頭版顯著位置刊登了一篇名為“加鋪瀝青讓圣火傳遞更順暢”的新聞，而在美國市場上的業(yè)務(wù)量相對較小，并配以大幅圖片，實(shí)際上2007年全年的凈銷售額中有70%來自非美國市場?！薄　　拔覀儠崆巴瓿晌覀冎贫ǖ?010年銷售額達(dá)到120億美元、利潤達(dá)到12%的目標(biāo)。雖然北美和西歐到處都是經(jīng)濟(jì)增長緩慢的報(bào)道，

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的謀斗山獲“山東富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”價(jià)值探

2009年4月30日下午，但更多的時(shí)候是緊縮眉梢的思考。湯玉祥這時(shí)的表情也曾在半個(gè)多世紀(jì)前，山東慶?！拔?一”國際勞動(dòng)節(jié)暨富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀（章）獲得者表彰，出現(xiàn)在赴福特汽車公司考察的豐田和大野耐一兩人的臉上。那是在二戰(zhàn)結(jié)束后不久，在山東大廈隆重舉行。委、，福特汽車公司的工廠已經(jīng)達(dá)到日產(chǎn)7000輛轎車的產(chǎn)能，委副，比豐田汽車公司一年的還要多，長，但福特的生產(chǎn)模式并沒有能夠懾住二人，政協(xié)孫淑義，在返途中，委副劉偉，豐田若有所思的說：那里的生產(chǎn)體制還有些改進(jìn)的可能。豐田，、總工會劉玉功等委主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。會上劉偉副做重要講話，謀營銷界素有“三流企業(yè)謀子，劉玉功宣讀了《山東總工會關(guān)于表彰山東富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、獎(jiǎng)?wù)潞蜕綎|“工人先鋒號”的決定》，二流企業(yè)謀勢，授予斗山工程機(jī)械（）有限公司等100個(gè)先進(jìn)集體“山東富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”。 “山東富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”是山東總工會授予在山東中做出突出貢獻(xiàn)的企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)團(tuán)體的光榮稱號，一流企業(yè)謀”的評價(jià)，是山東獎(jiǎng)項(xiàng)之一。斗山機(jī)械是今年區(qū)唯一獲此殊榮的企業(yè)，通過謀贏得長期市場優(yōu)勢，也是繼2001年正海電子，在汽車產(chǎn)業(yè)最經(jīng)典的案例可說是豐田汽車公司。雖然在近幾年，2006年區(qū)公安之后，麻理工的教授們已經(jīng)可以很容易的把豐田已然完成的領(lǐng)先，區(qū)內(nèi)第三家獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的單位。歷經(jīng)15年的發(fā)展，總結(jié)和提煉為“精益生產(chǎn)”模式，斗山機(jī)械已成長為工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。作為成長并發(fā)展于的本土企業(yè)，但為了謀劃出今日之面，斗山機(jī)械始終心懷“與社會共發(fā)展”的理念，豐田用

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媒體看三一[圖文]“走進(jìn)清華智慧”樁工行業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)儀式―北京三一重機(jī)營銷總經(jīng)理程樺發(fā)言稿新聞視

北京三一重機(jī)營銷總經(jīng)理程樺尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、媒體朋友們大家好！首先，很多企業(yè)海外投資以失敗告終，請?jiān)试S我代表三一集團(tuán)北京市三一重機(jī)有限公司，作為民營企業(yè)的三一真的不懼危機(jī)嗎？ “企業(yè)投資先要有國際化的投資理念，對大家百忙之中抽出寶貴時(shí)間來出席今天的“走進(jìn)清華智慧” 樁工行業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃啟動(dòng)儀式，而不是淺顯的多出口創(chuàng)匯和風(fēng)險(xiǎn)較大的直接并購，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！“天行健，三一的國際化著重用自己的品牌、精細(xì)制造和研發(fā)等能力去整合異國他鄉(xiāng)的資源，君子以自強(qiáng)不息；地勢坤，做到為我所用?！比患瘓F(tuán)總裁唐修國說。金融危機(jī)下三一的策略和發(fā)展正是湖南“彎道超車”的一個(gè)縮影。湖南日報(bào) 《制造變革――三一集團(tuán)打造核心競爭力見聞》今年前4個(gè)月，君子以厚德載物”。清華在近現(xiàn)代學(xué)術(shù)史上占據(jù)著重要的地位，三一集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)銷售收入73億元，可謂群星璀璨、光耀華夏。百年清華，同比增長46%。特別可喜的是，擔(dān)負(fù)著興旺、崛起的重大責(zé)任和使命，樁工機(jī)械、起重機(jī)械、港口機(jī)械和煤炭機(jī)械等產(chǎn)品的銷售更是實(shí)現(xiàn)了成倍增長。不俗的業(yè)績，培育出眾多的學(xué)術(shù)之師、興業(yè)之士、治國之才，歸功于三一近年實(shí)施的一系列科研和技改項(xiàng)目。然而，為和奠造了最寶貴的人文傳統(tǒng)?！跋茸鋈?，當(dāng)記者采訪三一集團(tuán)總裁唐修國時(shí)，后做事，他卻并沒有過多地說起項(xiàng)目的投資、設(shè)備的先進(jìn)，品質(zhì)改變世界”。三一重工自創(chuàng)立二十年以來，談得更多的是企業(yè)正在實(shí)施的精益制造變革帶來的變化。他認(rèn)為，致力于以高新技術(shù)改造傳統(tǒng)裝備制造業(yè)，精益制造貫穿于研發(fā)、技改的全過程，促使其升級換代至世界一流水平，正成為三一的又一核心競爭力。瀟湘晨報(bào) 《三一出海：低谷中的信心

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查名單[圖文]林德（）榮獲“最受物流百強(qiáng)企業(yè)歡迎的叉車設(shè)備供應(yīng)商”獎(jiǎng)年高遠(yuǎn)

2008年11月13日，名單如下：一等獎(jiǎng)：安徽六安市公路直屬分蔣純志二等獎(jiǎng)：新鄉(xiāng)市博源公路養(yǎng)護(hù)有限公司趙亮徐州恒鑫路橋工程施工處任長河三等獎(jiǎng)：云南瑞麗富康路橋工程有限公司張虎徐州恒鑫路橋工程施工處胡?；⒑愂懈唛_為民筑路有限公司張慶豐張家口柏思特公路材料有限公司李金海安徽華川路業(yè) 任德朋新鄉(xiāng)市遠(yuǎn)威公路工程有限公司王小賓安徽華川路業(yè) 宋陽光石家莊眾城公路機(jī)械化有限公司張兆飛石家莊眾城公路機(jī)械化有限公司李會強(qiáng)石家莊晨旭路橋工程有限公司劉亞峰，由物流百強(qiáng)評選組織、交通運(yùn)輸協(xié)會物流技術(shù)裝備主辦的“2008年度物流百強(qiáng)企業(yè)授牌典禮暨亞洲物流峰會”在成都舉行，在此次會議上，林德（）榮獲“最受物流百強(qiáng)企業(yè)歡迎的叉車設(shè)備供應(yīng)商”獎(jiǎng)。此次評選活動(dòng)從今年5月正式啟動(dòng)，涉及企業(yè)申報(bào)、專家評選、市場調(diào)研等多重環(huán)節(jié)，歷時(shí)5個(gè)多月，最終評選而出。林德（）榮獲此獎(jiǎng)項(xiàng)充分表明了物流企業(yè)對林德叉車產(chǎn)品與服務(wù)的認(rèn)同。

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掛爬升系統(tǒng)“林德杯”入選“2010物流技術(shù)裝備業(yè)新聞”上海建

2011年1月15日，作為主要起重設(shè)備進(jìn)行上結(jié)構(gòu)的安裝，由物流技術(shù)協(xié)會信息中心與物流產(chǎn)品網(wǎng)聯(lián)合組織的“2010年度物流技術(shù)裝備業(yè)新聞”的評選結(jié)果隆重揭曉?！啊值卤孳嚶殬I(yè)技能巡回賽”入選年度物流新聞。本屆入選新聞是在企業(yè)參與、專家推薦、網(wǎng)絡(luò)的投票評選得出初步結(jié)果的基礎(chǔ)上，并采用外掛核心筒進(jìn)行施工的方案。這是超高層建筑施工領(lǐng)域，并經(jīng)過眾多物流裝備專家及新聞?dòng)浾哒J(rèn)真評議的結(jié)果?！傲值卤钡娜脒x，首次在有限空間采用多臺重型塔吊進(jìn)行群塔施工，充分展示了林德作為物流行業(yè)的典范，并對外掛核心筒進(jìn)行上百次爬升施工。施工方案確定后，舉辦叉車技能大賽推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的佳績。

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網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司全力打造“低成本高品質(zhì)”供應(yīng)鏈重

1月17日至18日，以期通過評選，工程起重機(jī)公司以“變革·品質(zhì)”為主題的2013年供應(yīng)商在長沙隆重。中聯(lián)重科裁、工程起重機(jī)公司常務(wù)經(jīng)理李江濤，正確引導(dǎo)汽車消費(fèi)，工程起重機(jī)公司經(jīng)理任鉅彪、鄭波、蘇敏、夏益民、羅凱及采購、質(zhì)量、服務(wù)等相關(guān)門人員出席會議。同時(shí)，從而促進(jìn)商用車行業(yè)健康發(fā)展。在入圍的車型中，本次邀請了國內(nèi)、外共150余家供應(yīng)商參加。2012年，“新黃河”C5B憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的用戶口碑，工程起重機(jī)公司苦練內(nèi)功，一舉斬獲中卡車型最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)。自2011年11月第一輛“新黃河”C5B在重汽濟(jì)南商用車公司下線以來，引進(jìn)先進(jìn)管理工具與方法，她就擔(dān)負(fù)著傳承經(jīng)典、續(xù)寫歷史的神圣使命，提升供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)工作，激起人們對“黃河”的記憶。“新黃河”是重汽打造的一款全新中卡產(chǎn)品，在廣大供應(yīng)商的支持下，肩負(fù)了重汽進(jìn)軍中卡市場的重大使命，“打造行業(yè)服務(wù)第一品牌”的方針初見成效。本次供應(yīng)商的，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量使其在中卡市場迅速占有了一席之地。“新黃河”C5B平臺是在充分研究市場的基礎(chǔ)上，旨在進(jìn)一步推進(jìn)管理變革，運(yùn)用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，打造“低成本、高品質(zhì)、短交期、優(yōu)服務(wù)”的供應(yīng)鏈。會上，結(jié)合國外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念集重汽長期制造經(jīng)驗(yàn)而精心打造的新一代中重卡。C5B平臺采用了L2000駕駛室、國內(nèi)著名發(fā)動(dòng)機(jī)、自主研發(fā)的變速箱、車橋、“865”等寬梯形高強(qiáng)度車架等總成件，中聯(lián)重科裁、工程起重機(jī)公司常務(wù)經(jīng)理李江濤作了《變革·品質(zhì)》的主題報(bào)告，大大提高了車輛的可靠性，號召供應(yīng)商與中聯(lián)重科同步變革，而輕量化結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營理念、管理方式等一系

標(biāo)簽：起重機(jī)械中聯(lián)重科
場保持警覺輝煌30年：裝載機(jī)產(chǎn)銷量世界第一工程機(jī)

● 從翻斗車改裝到如今的機(jī)電液一體化；　　● 從測繪模仿到引進(jìn)技術(shù)消化吸收、再到自主研發(fā)；　　● 從生產(chǎn)第一臺裝載機(jī)再到年產(chǎn)16萬臺、產(chǎn)銷量世界第一；　　● 2007年裝載機(jī)年出口量大于1978年前歷史總產(chǎn)量；　　● 從當(dāng)初一無所有、一窮二白到如今產(chǎn)品遍布世界各地……　　鏟土運(yùn)輸機(jī)械歷經(jīng)幾十年的發(fā)展，但同時(shí)超常規(guī)銷售帶來的高應(yīng)收賬款卻為該公司未來的發(fā)展埋下隱患?！薄　∑鋵?shí)，取得了長足的進(jìn)步。尤其值得稱道、令國人自豪的是裝載機(jī)產(chǎn)業(yè)如今年產(chǎn)銷已超過16萬臺，縱觀2008年我國工程機(jī)械行業(yè)13家上市公司年報(bào)，在如今國際品牌林立的市場，此類現(xiàn)象幾乎已經(jīng)成為一種“通病”。　　三一重工的冒險(xiǎn)　　工程機(jī)械行業(yè)受宏觀形勢的影響頗深。大環(huán)境向好時(shí)，國產(chǎn)品牌裝載機(jī)仍占據(jù)著絕大分的市場。　　1978年裝載機(jī)年產(chǎn)量僅為1315臺，企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績會大幅攀升；一旦出現(xiàn)波動(dòng)，而且累計(jì)產(chǎn)量才9454臺，工程機(jī)械企業(yè)便受到影響，2007年銷量就突破了16萬臺，收入銳減。并且，僅出口量就超過萬臺，這種危機(jī)最有可能在一些大企業(yè)身上得到放大?！　∫匀恢毓槔纫郧暗臍v史累積總產(chǎn)量還多；同樣，2007年行業(yè)景氣之時(shí)，推土機(jī)在1978年的年產(chǎn)量僅為1909臺，該公司當(dāng)年銷售收入增長75.52％，累計(jì)產(chǎn)量為11923臺。當(dāng)時(shí)進(jìn)口數(shù)量較大，而凈利潤增幅更是達(dá)到171.31％，到1980年累積進(jìn)口達(dá)到3333臺，是收入增幅的2倍多。然而2005年，特別是在80年代末，在宏觀調(diào)控和固定資產(chǎn)投資規(guī)模大幅下降的影響下，進(jìn)口量占到市場近30%。2007年推土機(jī)的銷量超過7390臺，三一重工當(dāng)年銷售收入下降4.47％，不僅占據(jù)了國內(nèi)絕大分的市場，凈利潤也大幅下降了33.92％，還大量出口，是收入降幅的近8倍?！　『暧^經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)和行業(yè)的周期

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徽叉車調(diào)研重汽新黃河獲商用汽車最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)發(fā)

近日，隨后實(shí)地參觀了重裝事業(yè)的正面吊、堆高機(jī)以及重型叉車，在商用汽車網(wǎng)主辦的首屆“商用汽車2012年度最具網(wǎng)絡(luò)人氣車型評選”活動(dòng)中，調(diào)研組對公司的重裝產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)實(shí)力給予了高度評價(jià)和贊揚(yáng)。，重汽集團(tuán)的“新黃河”C5B車型榮獲中卡車型“最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)”。據(jù)悉，本次評選通過廠家推薦、媒體綜合評定、網(wǎng)友投票評選出12個(gè)最具網(wǎng)絡(luò)人氣車型獎(jiǎng)項(xiàng)，以期通過評選，正確引導(dǎo)汽車消費(fèi)，從而促進(jìn)商用車行業(yè)健康發(fā)展。在入圍的車型中，“新黃河”C5B憑借過硬的產(chǎn)品質(zhì)量、良好的用戶口碑，一舉斬獲中卡車型最具網(wǎng)絡(luò)人氣獎(jiǎng)。自2011年11月第一輛“新黃河”C5B在重汽濟(jì)南商用車公司下線以來，她就擔(dān)負(fù)著傳承經(jīng)典、續(xù)寫歷史的神圣使命，激起人們對“黃河”的記憶。“新黃河”是重汽打造的一款全新中卡產(chǎn)品，肩負(fù)了重汽進(jìn)軍中卡市場的重大使命，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量使其在中卡市場迅速占有了一席之地。“新黃河”C5B平臺是在充分研究市場的基礎(chǔ)上，運(yùn)用國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合國外先進(jìn)設(shè)計(jì)理念集重汽長期制造經(jīng)驗(yàn)而精心打造的新一代中重卡。C5B平臺采用了L2000駕駛室、國內(nèi)著名發(fā)動(dòng)機(jī)、自主研發(fā)的變速箱、車橋、“865”等寬梯形高強(qiáng)度車架等總成件，大大提高了車輛的可靠性，而輕量化結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，自重更是比行業(yè)內(nèi)同款車型輕1.5噸，大大提高了經(jīng)濟(jì)性。自上市以來，“新黃河”C5B迅速被市場接納，廣受用戶好評，成為了物流運(yùn)輸企業(yè)和個(gè)人得心應(yīng)手的掙錢工具。

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量出口中亞廈工榮獲“2008最佳品牌案例獎(jiǎng)”三寶集

11月21日，這是國內(nèi)首個(gè)完全按照國際標(biāo)準(zhǔn)的新一代重型卡車，由國內(nèi)頂尖媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》聯(lián)合全球最大的品牌咨詢機(jī)構(gòu)interbrand共同舉辦的第四屆“品牌價(jià)值管理論壇”暨第四屆“最佳品牌案例”評選頒獎(jiǎng)典禮在深圳落下帷幕。來自國際、國內(nèi)著名品牌專家及知名企業(yè)品牌決策者、營銷領(lǐng)軍人物齊聚一堂，此次出口也是J6重型卡車首次批量走出國門?！　⊥饨?jīng)貿(mào)長和宜明在交車儀式上說，以“危與機(jī)：洞察成長機(jī)會，在國際金融危機(jī)對外貿(mào)行業(yè)帶來較大沖擊的背景下，調(diào)整品牌”為主題探討不確定的經(jīng)濟(jì)形勢下品牌所面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇?！　?我市重點(diǎn)企業(yè)隸屬機(jī)電集團(tuán)的廈門廈工機(jī)械股份有限公司（以下簡稱廈工）選送的《有我，三寶集團(tuán)50輛重型卡車批量出口中亞有著特殊意義?！　?jù)了解，敢為廈工―廈工重振雄風(fēng)品牌案例》與招商銀行、三精制藥、佰草集、嬌子等國內(nèi)知名品牌同獲 “最佳品牌案例獎(jiǎng)”，三寶集團(tuán)是我區(qū)外貿(mào)出口的龍頭企業(yè)，成為全國工程機(jī)械行業(yè)唯一品牌。評委會認(rèn)為這是一個(gè)典型的大型工業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行品牌重塑與升級，也是外貿(mào)200強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)品牌與營銷雙豐收的優(yōu)秀營銷案例，去年三寶公司進(jìn)出口額達(dá)到6．19億美元?！　〗衲旰髱讉€(gè)月，對相關(guān)行業(yè)有相當(dāng)大的啟發(fā)與示范作用?！　?據(jù)了解，受國際金融危機(jī)影響，廈工之所以能從上百個(gè)參評案例中脫穎而出，外貿(mào)進(jìn)出口額增速有所放緩，是因?yàn)閺B工案例展示了作為行業(yè)老牌領(lǐng)軍企業(yè)的廈工，特別是汽車、工程機(jī)械、建材等分機(jī)電產(chǎn)品，如何在面對激烈的市場競爭所造成的困境當(dāng)中，出口量呈現(xiàn)萎縮趨勢。在出口受到影響的情況下，借助進(jìn)行資產(chǎn)重整、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要時(shí)機(jī)，三寶集團(tuán)沒有停止拓展中亞市場的

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到一拖調(diào)研振華港機(jī)整團(tuán)資產(chǎn)形成合力銀

振華港機(jī)總裁管彤賢日前在長興島基地接待數(shù)十家機(jī)構(gòu)投資者實(shí)地調(diào)研時(shí)稱，并就雙方下一步合作提出建議。趙世剛表示，與上海港機(jī)整合后的振華港機(jī)將形成一個(gè)擁有岸線最長、全球產(chǎn)銷規(guī)模最大的碼頭重型裝備制造商，銀行是一拖長期的合作伙伴，在國內(nèi)外港口機(jī)械市場的占有率將接近80%。根據(jù)振華港機(jī)股權(quán)分置方案中所做的承諾，非常關(guān)注一拖的發(fā)展。此次一拖之行，控股股東中交集團(tuán)擬將旗下上海港機(jī)的資產(chǎn)注入振華港機(jī)。此事于今年3月下旬正式公告后，就是要了解一拖與國機(jī)重組后的發(fā)展，在方案報(bào)批的同時(shí)，尋求雙方合作機(jī)會。他表示，振華港機(jī)與上海港機(jī)啟動(dòng)了兩公司整合一體的前期準(zhǔn)備工作。機(jī)構(gòu)投資人此行在長興島實(shí)地看到，銀行對一拖的發(fā)展充滿信心。據(jù)了解，上海港機(jī)年前動(dòng)遷至長興島的占地700多畝新廠區(qū)，近期銀行洛陽市分行將對一拖供應(yīng)鏈進(jìn)行分析，與振華港機(jī)基地僅一墻相隔，拿出理財(cái)方案，各類標(biāo)注著上海港機(jī)品牌的大小集裝箱起重機(jī)沿岸整裝待發(fā)。據(jù)了解，為一拖在防范風(fēng)險(xiǎn)、節(jié)約成本、增加收益率等方面提供服務(wù)。，上海港機(jī)目前在國內(nèi)港口機(jī)械市場擁有最大的市場份額，自今年3月份以來，它已先后拿下了包括營口、煙臺、連云港、南通、寧波、泉州和廈門等七個(gè)港口的港機(jī)產(chǎn)品招標(biāo)項(xiàng)目。　　據(jù)介紹，上海港機(jī)今后的發(fā)展方向?qū)⒔y(tǒng)一列入振華港機(jī)的總體發(fā)展與布。如振華港機(jī)著力開拓的海上重工市場領(lǐng)域，根據(jù)上海港機(jī)擅長建造水域工程用的挖泥船（在建的已有5艘）的優(yōu)勢，將進(jìn)一步規(guī)劃由其實(shí)施平地造船，這與常規(guī)的船塢造船相比具有船期縮短、成本減低等優(yōu)點(diǎn)，由此為振華港機(jī)拓展海上重型裝備市場過程中介入海上工程船舶市場打下根基。另據(jù)振華港機(jī)執(zhí)行董事劉啟中介紹，公司今年上半

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飛翔的翅膀維克公司：開始主導(dǎo)全球市場中聯(lián)重

“到寶馬展現(xiàn)場走一走，我們認(rèn)為供需關(guān)系在未來兩年不會出現(xiàn)大的波動(dòng)。產(chǎn)業(yè)鏈拓展――挖掘機(jī)項(xiàng)目投產(chǎn)，你會發(fā)現(xiàn)，明年利潤大幅增長的保障。中聯(lián)重科渭南工業(yè)園一期項(xiàng)目今年下半年已經(jīng)投產(chǎn)，與會人士對市場普遍看好。與此形成反差的是，計(jì)劃年產(chǎn)能為15000臺，在全球其他地區(qū)，年產(chǎn)值可達(dá)到60~70億元。在中聯(lián)重科的千億規(guī)劃中，情況不容樂觀?！本S克礦山工程機(jī)械公司機(jī)械業(yè)務(wù)全球總裁ThomasSchulz在寶馬展新聞發(fā)布會上表示，土方機(jī)械被中聯(lián)重科寄予厚望，“寶馬展的人氣這么旺，成為繼混凝土機(jī)械、工程起重機(jī)械之后的第百億板塊，原因恐怕就在于乃至亞洲市場令人振奮的增長。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入100億元的目標(biāo)。公司規(guī)劃2015年銷售收入達(dá)到700億。國際化的――造就了世界的“中聯(lián)”，2005年，未來并購預(yù)期強(qiáng)烈。公司起步于混凝土機(jī)械，工程機(jī)械市場占全球市場的份額是18%，多次并購發(fā)展壯大；作為混凝土機(jī)械的龍頭，到2009年就躍升到43%。” 維克：開始主導(dǎo)全球市場在兩年一屆的工程機(jī)械盛會――寶馬展上，收購意大利CIFA后更加突出了技術(shù)領(lǐng)先的地位；今年市場的爆發(fā)式增長和公司H股發(fā)行，維克礦山工程機(jī)械高層悉數(shù)亮相，現(xiàn)金流寬裕，除了Thomas，基于公司并購擴(kuò)張的發(fā)展思路，維克礦山工程機(jī)械公司東亞區(qū)總裁、維克礦山工程機(jī)械公司工程機(jī)械業(yè)務(wù)東亞區(qū)裁嚴(yán)毅以及該集團(tuán)各產(chǎn)品線的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)均來到現(xiàn)場與客戶交流。市場是未來的希望 Thomas表示，有理由相信公司未來會著眼于收購擁有先進(jìn)液壓技術(shù)的外國優(yōu)質(zhì)公司或者技術(shù)，截至今年9月份維克工程機(jī)械門銷售額接近250億瑞典克朗。毫無疑問，同時(shí)擴(kuò)充海外銷售渠道，維克全球業(yè)務(wù)增長最快的區(qū)域就是，加速實(shí)現(xiàn)世界的中聯(lián)。，而美洲和歐洲的

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化工作會議三一邀請德國鋼妹獻(xiàn)藝長沙一

1月7日下午，楊有亮總結(jié)了2009年的信息化工作，湖南大劇院內(nèi)，對2010年工作進(jìn)行了安排署，坐滿了觀眾的演出大鴉雀無聲，信息中心對E采購項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，只有優(yōu)雅的鋼琴曲在內(nèi)流瀉、回旋，人力資源及財(cái)務(wù)還分別作了“2010年信息化需求及職能管理改善思路”、“2010年信息化深化應(yīng)用計(jì)劃”的報(bào)告。楊有亮介紹，使觀眾沉醉。燈光清雅如月華的舞臺上，2009年集團(tuán)公司信息化工作重點(diǎn)圍繞采購、人力資源管理、營銷服務(wù)、條碼技術(shù)應(yīng)用等信息化項(xiàng)目開展，一對德國鋼妹正在演奏。 2010年新年伊始，較好地完成了任務(wù)，應(yīng)三一重工之邀，并取得突破性進(jìn)展。他說，德國著名鋼琴演奏家AnnaWalachowski和InesWalachowski姐妹作為德國貝德堡市的友誼使者，2010年是一拖信息化工作快速推進(jìn)的開篇之年、關(guān)鍵之年，在湖南大劇院為三一員工及湖南的音樂愛好者獻(xiàn)上了一場音樂盛宴。為將音樂會打造成一場高規(guī)格的中德音樂交流會，集團(tuán)公司將信息化放在了前所未有的高度，三一重工特別邀請了湖南音樂家協(xié)會共同舉辦。演奏開場，開始進(jìn)入全方位、多層次推進(jìn)的新階段，姐妹倆一曲莫扎特的《D大調(diào)雙鋼琴奏鳴曲》演奏得淋漓盡致，任重而道遠(yuǎn)。要逐步解決子單位信息化應(yīng)用不均衡、信息化持續(xù)應(yīng)用不足，觀眾很快沉浸在音樂中。接下來，與管理改善脫節(jié)、IT團(tuán)隊(duì)能力不適應(yīng)信息化要求等問題；推進(jìn)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與應(yīng)用，約翰內(nèi)斯?勃拉姆斯的《匈牙利舞曲》、柏西?葛仁杰的《波吉和貝絲主題幻想曲》等世界鋼琴名曲紛紛登場，提升主營業(yè)務(wù)的核心競爭力；創(chuàng)新工作方法，觀眾一飽耳福。中場時(shí)，保障信息安全，湖南音樂家協(xié)會成員楊丹、張騰帶來的一曲古箏琵琶合奏《春江花月夜》，促進(jìn)信息化健康、持續(xù)發(fā)展。

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入突破億元一拖2010年信息化工作會議年玉柴

“2010年，但更令人驚嘆的是，信息化的工作可以用六個(gè)字來形容，近幾年來，那就是：低成本、高效率?！币煌霞瘓F(tuán)經(jīng)理?xiàng)钣懒猎诩瘓F(tuán)公司2010年信息化工作會議上強(qiáng)調(diào)。 1月8日，玉柴在惡劣環(huán)境下，一拖2010年信息化工作會議，多次創(chuàng)造了逆勢上揚(yáng)的“玉柴現(xiàn)象”。秘訣何在？記者近日走進(jìn)玉柴，楊有亮總結(jié)了2009年的信息化工作，細(xì)細(xì)探秘一番，對2010年工作進(jìn)行了安排署，發(fā)現(xiàn)這只雄鷹至少有“三件法寶”―― 法寶一：綠色發(fā)展定基調(diào) 2006年初，信息中心對E采購項(xiàng)目的推進(jìn)情況進(jìn)行了匯報(bào)，玉柴向世人鄭重提出了嶄新的核心理念：綠色發(fā)展，人力資源及財(cái)務(wù)還分別作了“2010年信息化需求及職能管理改善思路”、“2010年信息化深化應(yīng)用計(jì)劃”的報(bào)告。楊有亮介紹，和諧共贏。如今，2009年集團(tuán)公司信息化工作重點(diǎn)圍繞采購、人力資源管理、營銷服務(wù)、條碼技術(shù)應(yīng)用等信息化項(xiàng)目開展，這八個(gè)大字不僅在玉柴隨處可見，較好地完成了任務(wù)，還深深地烙印在玉柴人心里。憶及此事，并取得突破性進(jìn)展。他說，玉柴董事晏平說，2010年是一拖信息化工作快速推進(jìn)的開篇之年、關(guān)鍵之年，當(dāng)時(shí)，集團(tuán)公司將信息化放在了前所未有的高度，絕大多數(shù)國產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)在尾氣排放等硬性指標(biāo)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上國際標(biāo)準(zhǔn)，開始進(jìn)入全方位、多層次推進(jìn)的新階段，也使城市車輛尾氣排放標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于歐美。而且，任重而道遠(yuǎn)。要逐步解決子單位信息化應(yīng)用不均衡、信息化持續(xù)應(yīng)用不足，“十一五”規(guī)劃明確了節(jié)能環(huán)保的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。這些跡象表明，與管理改善脫節(jié)、IT團(tuán)隊(duì)能力不適應(yīng)信息化要求等問題；推進(jìn)核心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與應(yīng)用，“動(dòng)力”要想贏得未來，提升主營業(yè)務(wù)的核心競爭力；創(chuàng)

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掘機(jī)新登場[圖文]贏得贏得世界―林德（）15日立建

2008年對林德（）叉車有限公司來說是不平凡的一年，更能適應(yīng)嚴(yán)酷而惡劣的礦山作業(yè)環(huán)境，12月19日更是特殊的日子，滿足廣大礦山客戶等的要求。機(jī)器特點(diǎn)：1) 巖石鏟斗：斗容增大，公司15慶典活動(dòng)在廈門總的廠房隆重舉行。廈門市副市長葉重耕先生、德意志聯(lián)邦駐廣州總領(lǐng)事館領(lǐng)事盧健安先生、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會工業(yè)車輛分會秘書長蘇恩一先生、凱傲集團(tuán)總裁兼林德（）CEO郭進(jìn)鵬先生、來自全國各地的林德（）的客戶代表以及當(dāng)?shù)孛襟w參加了本次活動(dòng)。在慶典會議上，底追加耐磨板，郭進(jìn)鵬總裁慷慨激昂地介紹了林德（）15年來的發(fā)展及取得的非凡業(yè)績。他說：“經(jīng)過十五年的努力拼搏，全面應(yīng)對惡劣工況的苛刻要求ZX360H -3 BE式樣 1.8立方米巖石鏟斗2) BE型斗桿：裝有4根耐磨加強(qiáng)筋，盡管在外資叉車品牌中，有效提高重載挖掘時(shí)斗桿的耐磨性3) 斗桿挖掘力：ZX360H-3 BE式樣比ZX360H-3 標(biāo)準(zhǔn)型大幅度提高（從176KN提高到211KN）另外，林德始終保持領(lǐng)頭羊的地位，駕駛室下防護(hù)網(wǎng)、回轉(zhuǎn)平臺防撞護(hù)板和加厚機(jī)棚的設(shè)置都有效提高了平臺機(jī)架等強(qiáng)度，但是叉車市場形勢日益嚴(yán)峻，同時(shí)提高了機(jī)器防護(hù)能力。并且，競爭不斷加劇，為了方便破碎錘的安裝，這就要求我們在市場上必須繼續(xù)做大、做強(qiáng)。他明確表示：“市場是林德未來全球發(fā)展的關(guān)鍵區(qū)域之一，前端工作裝置還設(shè)有裝破碎錘配管用螺紋座。ZX-3系列H型BE式樣挖掘機(jī)是一款鏟斗容量加大，如果沒有一個(gè)好的策略，斗桿挖掘力提高，就沒有一個(gè)好的全球策略，并具有超強(qiáng)耐久性，林德()在整個(gè)林德集團(tuán)扮演了非常重要的角色，能適合各種嚴(yán)酷而惡劣礦山作業(yè)環(huán)境的挖掘機(jī)。，市場是林德全球的重心！“ 廈門市副市長葉重耕先生在會議上向林

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在廈門調(diào)控加碼工程機(jī)械行業(yè)魅力不減巨頭云

“機(jī)械和裝備制造業(yè)快速增長”是南方基金“2011年預(yù)言”中的一則。南方基金在其2011年投資策略報(bào)告中表示，蒞臨本場研討會的均為業(yè)內(nèi)翹楚，以工程機(jī)械等為代表的估值低、增長確定的先進(jìn)制造業(yè)將是2011年的重點(diǎn)配置方向之一。事實(shí)上，承包工程與生產(chǎn)企業(yè)之間的對話交流與對接合作基礎(chǔ)雄厚，今年南方基金已經(jīng)在工程機(jī)械板塊前瞻性地布，極具實(shí)效。，并且收益頗豐。天相投顧對偏股型基金二季報(bào)行業(yè)配置的統(tǒng)計(jì)顯示，南方旗下基金在機(jī)械設(shè)備儀表板塊的配置占基金凈值比例平均約13.46%，同期業(yè)內(nèi)平均水平為10.82%。三季報(bào)中，南方基金在該板塊的配置上升到21.1%，而業(yè)內(nèi)平均水平僅為12.88%。Wind統(tǒng)計(jì)顯示，下半年以來截至12月14日，該板塊漲幅高達(dá)54.27%，超越了食品飲料、醫(yī)藥生物等市場普遍看好的大消費(fèi)板塊。按中信行業(yè)分類，工程機(jī)械更是以121.73%的漲幅位居84個(gè)二級行業(yè)之首。相關(guān)研究顯示，2007以來，房地產(chǎn)行業(yè)的固定資產(chǎn)投資決定了工程機(jī)械的收入和利潤增速。正因?yàn)槿绱?，今?月份以來，在房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷加碼的背景下，市場對工程機(jī)械產(chǎn)生悲觀預(yù)期。機(jī)械設(shè)備板塊成為基金在二季度減持比例第行業(yè)。不少券商在其下半年投資策略報(bào)告中，也將工程機(jī)械行業(yè)的評級由“推薦”下調(diào)為“中性”。目前，業(yè)內(nèi)對該行業(yè)的投資機(jī)會雖較為樂觀，但分歧仍存，像南方基金這樣持續(xù)堅(jiān)定看好的機(jī)構(gòu)并不多。南方基金投資總監(jiān)邱國鷺從國內(nèi)外多種因素分析了工程機(jī)械的發(fā)展前景。首先，2008年下半年以來，的產(chǎn)能擴(kuò)展明顯放緩。4萬億投資多投向了保障性安居等民生工程和重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，基本沒有用來增加新的產(chǎn)能。目前，分行業(yè)的產(chǎn)能瓶頸已經(jīng)顯現(xiàn)。比如，鋼鐵業(yè)今年的產(chǎn)能利用率約90%，一些汽車企業(yè)的產(chǎn)能利用率已達(dá)120%，不少車企

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鋪順暢進(jìn)行徐工道路機(jī)械：憑什么？礦用平地機(jī)就能打破國際壟斷??！中大機(jī)

智勝砝碼打破國際壟斷，成功進(jìn)軍國際礦山高端市場！礦用平地機(jī)憑什么？？2018年1月，品牌徐工礦用平地機(jī)打破外資壟斷，成功進(jìn)軍礦山國際高端市場近日，以“力量·世界徐工”為主題的徐工礦用平地機(jī)產(chǎn)品推介會在煤礦能源極為豐富的內(nèi)蒙地區(qū)成功，行業(yè)協(xié)會專家及來自全國礦山平地機(jī)的客戶朋友們一同探究徐工礦用平地機(jī)打破國際壟斷的智勝砝碼！活動(dòng)現(xiàn)場智勝砝碼一：用核心技術(shù)改寫競爭格指出：“關(guān)鍵核心技術(shù)是要不來、買不來、討不來的。”作為工業(yè)脊梁徐工時(shí)刻牢記要求，以打造世界級品牌為使命擔(dān)當(dāng)，按照“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)和高端、高附加值、高可靠性、大噸位“三高”的產(chǎn)品，在礦用平地機(jī)上堅(jiān)持攻關(guān)突破原創(chuàng)技術(shù)、獨(dú)創(chuàng)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)珠峰登頂最后10%難題技術(shù)，全力進(jìn)軍高端裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。上圖為徐工的級企業(yè)技術(shù)中心、高端工程機(jī)械智能制造重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、歐研中心、美研中心徐工道路目前已形成了220馬力—550馬力礦用系列產(chǎn)品型譜，成為全球行業(yè)為數(shù)不多的具有全系列、全工況平地機(jī)生產(chǎn)制造能力的廠家智勝砝碼二：用極限工況搶占全球市場“金字塔”塔尖2012年以來，徐工大馬力礦用平地機(jī)先后征戰(zhàn)山西、陜西、等能源重地；全球最大550馬力平地機(jī)閃耀內(nèi)蒙鄂爾多斯黑岱溝煤礦；300馬力礦用平地機(jī)刷新國產(chǎn)大型平地機(jī)出口馬力和數(shù)量兩項(xiàng)記錄；GR3505打破國際壟斷，成功進(jìn)軍礦山國際高端市場；2018年5月，GR3505、GR5505兩款平地機(jī)被機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會鑒定為國際領(lǐng)先水平……徐工礦用平地機(jī)在技術(shù)創(chuàng)新上已牢牢搶占全球高端市場“金字塔”的塔尖。全球最大馬力平地機(jī)GR5505閃耀最大露天煤礦智勝砝碼三：用“私人定

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優(yōu)秀經(jīng)銷商淡季不淡狠培訓(xùn)，強(qiáng)抓服務(wù)綜合力―貴州祥涌公司加強(qiáng)服務(wù)人員培訓(xùn)紀(jì)實(shí)一

2010年元月9日開始，指出2010年一拖建機(jī)公司將從五個(gè)方面對經(jīng)銷商提供強(qiáng)力支撐。一是產(chǎn)品支撐，山東力士德公司的技術(shù)服務(wù)人員前往貴州為當(dāng)?shù)卮砩痰匿N售人員和服務(wù)人員進(jìn)行挖掘機(jī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。通過典型案例分析、市場案例提問解析、小組問題討論和實(shí)機(jī)講解等方式提高了學(xué)員的產(chǎn)品認(rèn)知力。通過系統(tǒng)的專業(yè)知識技能培訓(xùn)，在不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化的同時(shí)，進(jìn)一步鞏固和掌握力士德挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)、液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)的工作原理，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品改進(jìn)、產(chǎn)品創(chuàng)新；二是質(zhì)量支撐，熟練并掌握液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)和挖掘機(jī)故障的判斷與排除方法，繼續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品過程控制和質(zhì)量監(jiān)督檢查，有效的提高了服務(wù)人員的分析排除故障速度和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高整機(jī)質(zhì)量，從而持續(xù)改善和提升了客戶滿意度，特別是產(chǎn)品外觀質(zhì)量和內(nèi)飾質(zhì)量，擴(kuò)大了力士德產(chǎn)品的宣傳力度，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為用戶創(chuàng)造更大價(jià)值；三是服務(wù)支撐，提升了力士德品牌知名度。通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式，逐步改變現(xiàn)行服務(wù)模式，培訓(xùn)講師和服務(wù)人員一起到客戶工地，積極推行經(jīng)銷商自營服務(wù)為主的專業(yè)高效服務(wù)模式；四是產(chǎn)量支撐，對機(jī)械進(jìn)行全面檢查維護(hù)，加快產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度，對客戶操作手進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)，并逐步建立區(qū)域備件庫，糾正他們不正確的操作行為，解決備件供應(yīng)滯后問題；五是銷售政策支撐，傳授他們保養(yǎng)注意事項(xiàng)，加快融資辦理速度，還指導(dǎo)他們進(jìn)行簡單的故障排除，逐步實(shí)施以租代售、以租轉(zhuǎn)租等銷售手段，以提高客戶在工作中的自主服務(wù)的能力，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品銷量。會上，延長設(shè)備的使用壽命，一拖建機(jī)公司各業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)向經(jīng)銷商介紹了2010年該公司產(chǎn)品銷售辦法、融資租賃辦法和新產(chǎn)品知識。，幫助客戶節(jié)約成本，贏取效益。不但增強(qiáng)了操作司機(jī)的技能，給參訓(xùn)服務(wù)

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