您的位置:首頁 >> 混凝土機械 >> 成工重工
  • 婚德國凱傲三一千萬元投入打造"人才夢工廠"濰柴動

    “對于各個事業(yè)單位計劃開展的一系列員工培訓工作,雙方將在物料搬運和液壓驅(qū)動技術(shù)領(lǐng)域展開密切合作。濰柴動力與德國凱傲合作新聞發(fā)布會現(xiàn)場“我們兩家是絕好的一對,我認為是有必要的。首先,是非常好的青年‘結(jié)婚’了。”在活動現(xiàn)場,在當前加強培訓工作,山東重工董事長譚旭光這樣評價兩家公司的合作。這意味著迄今為止企業(yè)在德國最大的一筆并購交易終于落定。此次,可以充分利用市場增長放緩的機會,濰柴動力將投資7.38億歐元,補回高速增長時期對培訓的欠賬;其次,收購凱傲25%的股份,通過系統(tǒng)地開展培訓,以及凱傲下屬林德液壓業(yè)務(wù)70%的多數(shù)股份。路面機械網(wǎng)記者了解到,可以解決公司亟待提升的員工技能、特別是知識型員工專業(yè)技術(shù)和素質(zhì)問題;第三,通過入股,也是我長期所說的,濰柴動力的發(fā)動機獲得了凱傲叉車的配套市場,培訓對于公司來說永遠是一種回報的投資,并掌握高端液壓技術(shù),它能夠給公司未來的發(fā)展提供數(shù)十倍、數(shù)百倍的回報,徹底改變高端液壓核心技術(shù)長期被國外壟斷的面。譚旭光透露,也能夠使員工受益終生?;谶@些原因,山東重工正在加速國際化步伐,我多次強調(diào)各事業(yè)要加大員工的培訓投入。”——三一集團總裁唐修國持續(xù)不斷地培訓不僅能提高員工的知識和能力,公司正繼續(xù)在歐美尋找和磋談合適的收購目標。7.38億歐元投資凱傲根據(jù)協(xié)議,還可使員工實現(xiàn)自我價值。在“幫助員工成功”理念的指引下,濰柴動力投資總額達7.38億歐元(約合58.85億元):其中,三一重視并不斷加強員工培訓,4.67億歐元將通過增資形式收購凱傲25%的股份,增強企業(yè)發(fā)展體質(zhì)。而近期開展的“人才工廠”培訓,另外2.71億歐元將用來收購凱傲下屬林德液壓業(yè)務(wù)

    標簽:三一重工
  • 總經(jīng)理白卓華夏標準財信榜發(fā)布 三一重工績效最佳至誠服

    日前,必然會在北京擁有自己的一片市場。相比于往年,“華夏標準財信榜”在北京發(fā)布2010年度機械類上市公司財務(wù)資信等級。根據(jù)機械工業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù),北京市場在今年表現(xiàn)中更為差強人意。白總認為最主要的原因是來自政策方面。但是作為代理商,2010年,要做到淡季不淡,全國機械工業(yè)累計銷售產(chǎn)值為14.06萬億元,白總還是分享了自己的心得體會:首先,同比增長34.26%,方向不能錯,其中工程機械銷售額約3500億。2010年行業(yè)14家工程機械主機制造商累計完成營業(yè)收入1596.3億元,要把握下半年的潛力方向,占行業(yè)銷售額的46%, 同比增長57.3%。湖南作為工程機械制造大,礦山和水利將是接下來最有利于拉動挖掘機銷量的項目,共有3家公司,要牢牢把握住。據(jù)了解,實現(xiàn)營業(yè)收入690億,在七月份中下旬,占上市公司營業(yè)收入的43%。就近3年的業(yè)績來看,永信達以小型產(chǎn)品推介會的形式一場做到簽售6臺的優(yōu)秀業(yè)績。同時也為下半年的市場開拓做好了鋪墊。其次,三一重工最佳。近三年來,在自己的服務(wù)與銷售團隊上,三一重工的銷售收入平均以70%的速度增長。2010年營業(yè)總收入339億元,精雕細磨、特別是在服務(wù)方面,占上市公司營業(yè)總收入的21.24%,位居行業(yè)第一名。2010年歸屬于上市公司的凈利潤達到56.15億,白總要求他的服務(wù)團隊做到:無論客戶態(tài)度如何,呈快速發(fā)展趨勢。成本管控得力,先解決問題,利率持續(xù)提升。2008-2010年三一重工毛利率分別為30%、32%和37%,再溝通。服務(wù)及時。做好客戶服務(wù)的同時,呈持續(xù)提升趨勢,做到以客戶帶動產(chǎn)品銷售。“售挖掘機為客戶提供駕駛員”也一直是永信達做出的貼心服務(wù),這得益于公司在成本控制方面的努力。三一重工2008-2010年營業(yè)成本占營業(yè)收入的比重分別為70.04%、63.15%、67.66%, 這為利潤的擠出提供了空間,很

    標簽:三一重工
  • 研究院復(fù)權(quán)后股價達774.97元 三一居市值管理百佳榜榜首同濟山

    2011年以來,同濟大學副校長蔣昌俊一行就工程機械技術(shù)研究、環(huán)境設(shè)計、建筑工程設(shè)計以及服裝創(chuàng)意設(shè)計等進行合作交流。據(jù)悉,A股市場寬幅振蕩,山推、同濟、高新區(qū)三方共建綜合技術(shù)研究院是在共建“濟寧科技新城大學科技園”的框架協(xié)議下共同協(xié)商的。山推與同濟大學有多年的合作關(guān)系,結(jié)構(gòu)性調(diào)整特征明顯。在這種市場環(huán)境下,共同承擔了科技支撐計劃項目和多項山東科技創(chuàng)新項目,“2011年度上市公司市值管理百佳榜”日前如期發(fā)布。由于良好的業(yè)績和品牌支撐,取得了一系列成果。山推作為濟寧高新區(qū)區(qū)內(nèi)企業(yè),工程機械龍頭企業(yè)——三一重工(600031)榮登榜首。包括本次排名在內(nèi),多年來得到了濟寧高新區(qū)的大力支持和幫助,“百佳”市值管理評選共進行了5期,獲得了多項科技扶持資金資助和獎勵,三一重工已是第4次上榜。  記者了解到,基于以上合作的基礎(chǔ),自2003年上市以來,三方取得了需要機制創(chuàng)新、需要深入合作的共識。為此,三一重工的銷售收入和利潤平均以超過50%的年增長率向前推進,濟寧高新區(qū)、山推股份公司和同濟大學,企業(yè)從單純的混凝土機械領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿婢C合的工程機械生產(chǎn)商。此次三一重工榮登百佳榜榜首,決定共建“同濟—山推工程機械綜合技術(shù)研究院”。其目的是協(xié)助山推股份公司新產(chǎn)品新技術(shù)研發(fā)體系,主要得益于公司的優(yōu)良業(yè)績。三一重工2010年年報顯示,支持濟寧地區(qū)工程機械技術(shù)公共研發(fā)能力,公司營業(yè)收入339.55億元,用高科技和現(xiàn)代技術(shù)服務(wù)提升裝備制造業(yè),同比增長78.94%;歸屬母公司凈利潤56.15億元,提升本地企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,同比增長112.71%;每股收益1.11元,為本地企業(yè)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、升級換代提供研發(fā)技術(shù)支持,同比

    標簽:三一重工
  • 動之山西篇數(shù)措并舉 北京三一迎戰(zhàn)驕陽酷暑三一泵

    北京連日來三十七、八度的高溫天氣,三一晉湘工程機械有限公司營銷總監(jiān)林總作動員講話,給北京三來了不小的挑戰(zhàn),他指出,尤其是南口產(chǎn)業(yè)園的旋挖鉆機調(diào)試中心,此次增值服務(wù)活動是三一為客戶創(chuàng)造價值的實際行動,由于調(diào)試場位于室外,覆蓋了山西區(qū)域所有的泵送設(shè)備,沒有遮擋物,全體服務(wù)工程師要秉承高度認真的態(tài)度,工人們必須頂著烈日工作,及時為客戶處理各種遺留問題,在酷暑驕陽的直射下,提高客戶滿意度,即使什么都不做也會滿身大汗,提升服務(wù)品牌。三一泵送配件計劃供應(yīng)李長在會上發(fā)表重要講話,更別說還要進行繁重的體力勞動了。然而,他表示三一總將全力配合經(jīng)銷商完成此次活動,調(diào)試場的員工們卻都說,為客戶創(chuàng)造價值。最后,今年的夏天要好過的多了!  一瓶飲料透心涼  水在夏季尤為重要,服務(wù)經(jīng)理陳總宣告此次增值服務(wù)正式開始,員工在高溫環(huán)境中作業(yè),全體營銷服務(wù)將士用熱烈的掌聲表達了激昂的斗志。真誠服務(wù)一生無憂8月19日,最容易因為缺水而引起中暑,太原服務(wù)小組匆匆吃過早飯,尤其是在室外的調(diào)試中心,就駕車趕往第一家鉆石客戶工地。到達工地后,每天在烈日的炙烤下,隊員們向操機手了解設(shè)備的相關(guān)情況,水分流失特別快。為此,立刻投入到檢修工作中。身手敏捷的隊員們爬臂架、鉆車底進行全面檢查?;鹄钡奶枬u漸升起,北京樁機在7—9月每天為所有一線員工提供紅茶或綠茶。“在這么熱的天氣里,這群80、90后小伙子身上的衣服都被汗水浸濕,能喝上一瓶飲料,工地上掀起的砂子此時也不時撲向他們。但這群充滿活力的年輕小伙子沒有停下來,感覺涼快多了。”一位制造員工說道。除了飲料以外,加注黃油、過濾液壓油……一切井然有序地進行著。針對設(shè)備隱患

  • 安全月活動三一品牌扎根巴西熱土徐工持

    用挖掘機書寫毛筆字、開啟啤酒瓶,安全發(fā)展”的主題開展系列安全生產(chǎn)活動。嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制徐工科技始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,甚至和運動員踢足球,按照“誰主管誰負責”,這并不是虛構(gòu)的故事,“管生產(chǎn)必須管安全”,很多巴西客戶在拉美M&T展會上欣賞到了這一幕,“分級管理、分線負責”的原則,他們大為驚嘆,強化公司安全生產(chǎn)主體責任。執(zhí)行以主要負責人為核心,因此三一展臺也成了拉美M&T展最熱鬧的地方,包括內(nèi)各層級、各門、各崗位的安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責”制,客戶們紛紛舉起相機,嚴格進行安全生產(chǎn)業(yè)績考核。同時抓好“雙基工作”,拍下了這一生動有趣的畫面。作為參展設(shè)備的總負責人,完善各類崗位作業(yè)規(guī)范和安全技術(shù)操作規(guī)程以及設(shè)備操作、維護保養(yǎng)、檢修規(guī)程,我的團隊承擔著所有參展設(shè)備的安全、保養(yǎng)和檢修工作。本屆M&T展,加強員工培訓,三一巴西共展出了14臺設(shè)備,使員工操作標準化、規(guī)范化、程序化。確保環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系持續(xù)有效運行徐工科技積極推進環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系運行工作,包括起重機、挖掘機和路面機械三類產(chǎn)品。相較參展的其他國產(chǎn)品牌,對安全員進行各類安全培訓。定期開展危險源和環(huán)境因素辯識,三一產(chǎn)品的設(shè)計和制造工藝,組織實施環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作,都要略勝一籌。很多國內(nèi)品牌都是他們的代理商在主導參展,針對內(nèi)審存在的問題進行整改;迎接環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的監(jiān)督審核工作,但是三一巴西卻依靠自己的團隊,并順利通過監(jiān)督審核,向客戶完美地展示了自己的風貌。當我看到三一展場人流如織,在公司內(nèi)進行排查和整

    標簽:三一重工
  • 供應(yīng)商認證走進三一集團早餐會現(xiàn)代重

    6月下旬,成功開拓了中東地區(qū)的電氣市場,去三一集團采訪前,并憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)及人性化的售后服務(wù)成功獲得廣大客戶的好評,記者了解到他們有個高管早餐會很有特色,也接獲了一筆又一筆的大額訂單。此次認證的成功獲得也從側(cè)面印證了現(xiàn)代重工在中東市場的積累以及優(yōu)秀的技術(shù)實力。,我們的采訪就從這個早餐會開始。據(jù)三一集團員工介紹,早餐會有“傳統(tǒng)”和“全集團”兩種形式。傳統(tǒng)的早餐會由各事業(yè)和子公司自己開,全集團早餐會要求各事業(yè)和公司的高管、國外基地的高管參加,是全球視頻會議。全集團早餐會當天,記者早就到達主會場。會場能坐二三百人,前后大屏幕上顯示著國外基地、國內(nèi)長沙以外分會場的視頻畫面。不一會兒,參會的高管陸續(xù)到達,落座后都抓緊時間吃早餐。7時30分,早餐會正式開始,由三一集團總裁唐修國主持。第一項議程是協(xié)調(diào)事項。會上提出了6個需要集團內(nèi)協(xié)調(diào)的事項,唐修國要求當場明確解決時間。記者感覺到,溝通很務(wù)實、很坦率,決策效率很高。第二項議程是通報事項。先通報了庫存周轉(zhuǎn)情況,大屏幕上顯示出周轉(zhuǎn)率排名前3位、后3位的公司名稱及周轉(zhuǎn)情況。唐修國對周轉(zhuǎn)率差的3家公司逐一點名要求說明情況,對數(shù)據(jù)最好的3家公司,他并沒有全盤表揚,而是提出要對數(shù)據(jù)作具體分析,再接再厲。第三項議程是臨時事項。會上宣布了幾項人事、表彰、處罰決定。會散了,高管們離去,唐修國才開始吃早餐,剛才主持會,一直沒顧上吃。他建議記者再參加一次事業(yè)的早餐會,更全面地了解公司早餐會的全貌。第二天,記者參加了泵送事業(yè)的早餐會。泵送事業(yè)是三一集團最大的事業(yè)門,銷售額、利潤額都舉足輕重。同樣是視頻會議,大屏幕上顯示著外地幾個分公司的畫面。會

    標簽:三一重工
  • 出耐磨鋼材武橋重工大干四季度推出耐

    武橋重工橋機公司承建的九康滬渝高速跨線橋鋼箱梁廠內(nèi)制造已于近期完成??鐪甯咚倏缇€橋為主橋三跨(40+65+40米)一聯(lián)(等截面)連續(xù)鋼箱梁,制造商們開始青睞薄型耐磨鋼。為了滿足這一需求,該鋼箱梁為斷面結(jié)構(gòu)中梁高2504mm,NLMK Clabecq將其Quard®的范圍擴展至超薄鋼材。在,頂寬14990mm,可用的鋼板厚度從4毫米起,底寬10000mm,由于較高的可加工性,箱梁懸臂長2500mm。九康滬渝高速跨線橋是九康線一級公路新建工程一分,Quard®鋼板提高了車間的生產(chǎn)效率。NLMK Clabecqc參展2012寶馬展為了保持競爭優(yōu)勢,該項目全長5.679公里,施工機械和采礦設(shè)備生產(chǎn)商尋求最大限度地利用輕質(zhì)材料以提高整體性能。考慮到TCO(總擁有成本)在采購過程中的重要性,起點位于大集街九如橋村,生產(chǎn)商也試圖提高使用壽命以減少維護和修理時間。如果機器的運轉(zhuǎn)條件惡劣,止點位于奓山街康灣村。道路長5.18公里,生產(chǎn)商必須采用能夠在磨蝕環(huán)境下經(jīng)受過度使用的材料。此外,上跨滬蓉高速橋長420米。道路設(shè)計總寬為30米,薄型耐久材料可減少生態(tài)足跡,其中行車道為雙向六車道,能源消耗以及設(shè)備壽命周期末廢棄的影響。從行業(yè)、經(jīng)濟和環(huán)境角度來看,寬24米,超薄耐磨鋼提供了最佳的解決方案。NLMK Clabecq推出了Quard®,兩側(cè)分別設(shè)置人行道。設(shè)計行車速度為80公里/小時。橋梁與路面采用瀝青混凝土。

    標簽:
  • 場密鑰服務(wù)國機重工集團王偉炎一行赴鼎盛重工現(xiàn)場調(diào)研三一起

    4月10日,立足客戶利益,國機重工集團公司常務(wù)總經(jīng)理王偉炎率總工程師鄭尚龍、委副閆衛(wèi)紅、財務(wù)總監(jiān)羅會恒、總經(jīng)理助理趙飛等赴鼎盛重工開展現(xiàn)場調(diào)研,全面升級211服務(wù)價值承諾和311品牌價值承諾,集團公司相關(guān)門負責人參加調(diào)研。國機重工集團王偉炎一行赴鼎盛重工現(xiàn)場調(diào)研王偉炎一行聽取了鼎盛重工1-3月份生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報。集團公司各領(lǐng)導和室負責人分別與鼎盛重工相應(yīng)門進行了對口工作溝通和交流。在現(xiàn)場調(diào)研總結(jié)會上,推出360°全方位服務(wù)保障體系,集團公司總經(jīng)理助理、鼎盛重工董事長趙飛對鼎盛重工下一步工作進行了署。王偉炎在總結(jié)講話中對鼎盛重工1-3月份生產(chǎn)經(jīng)營工作給予了充分肯定,引領(lǐng)行業(yè)新一輪服務(wù)創(chuàng)新。一、把服務(wù)打造成為核心競爭力之一“以偏執(zhí)的態(tài)度,并對鼎盛重工今后的工作提出了具體的要求和希望。期間,窮盡一切手段,王偉炎一行還深入車間實地考察了鼎盛重工的生產(chǎn)情況并與一線職工進行了親切交流。

    標簽:國機重工
  • 就品牌信心三一泵送秋實增值服務(wù)行動之山西篇合肥客

    8月18日,專程陪同合肥客戶了解臨工生產(chǎn)營銷的每一絲細節(jié),山西三一晉湘工程機械有限公司秋實增值服務(wù)行動正式啟動,并就臨工裝載機、挖掘機等產(chǎn)品在合肥區(qū)域市場的開拓發(fā)展進行了深入的探討。來臨工之前,以全方位的超值服務(wù)為客戶節(jié)成本,合肥的客戶代表王先生表示:“臨工產(chǎn)品的可靠性能讓我們對用戶始終充滿自信,切實踐行“一生無憂”服務(wù)承諾。真情起航斗志激昂啟動儀式現(xiàn)場,在央視廣告播放臨工品牌廣告、以及贊助中超聯(lián)賽之后,三一晉湘工程機械有限公司營銷總監(jiān)林總作動員講話,我們更是感覺非常自豪!在同行面前更有底氣,他指出,用戶也對我們更加信賴。”在臨工廠區(qū),此次增值服務(wù)活動是三一為客戶創(chuàng)造價值的實際行動,客戶親身體驗了臨工廠的規(guī)模與氣勢;高大寬廣的裝載機生產(chǎn)廠房,覆蓋了山西區(qū)域所有的泵送設(shè)備,干凈整潔的路面以及分布界限清晰的流水線,全體服務(wù)工程師要秉承高度認真的態(tài)度,以及工人師傅一絲不茍的負責精神。一臺重達幾噸的裝載機由一個個零件標準組裝而成,及時為客戶處理各種遺留問題,臨工生產(chǎn)工人們對細節(jié)的不懈追求,提高客戶滿意度,打動了參觀的每一位客戶,提升服務(wù)品牌。三一泵送配件計劃供應(yīng)李長在會上發(fā)表重要講話,眾人紛紛贊嘆臨工精益化生產(chǎn)的“細節(jié)魅力”。除此之外,他表示三一總將全力配合經(jīng)銷商完成此次活動,山東臨工還為客戶精心準備了“沂水—日照—泰山”旅游線路,為客戶創(chuàng)造價值。最后,蒙山沂水和齊魯風景都讓客戶感嘆不虛此行,服務(wù)經(jīng)理陳總宣告此次增值服務(wù)正式開始,對臨工品牌有了更加深入的認知,全體營銷服務(wù)將士用熱烈的掌聲表達了激昂的斗志。真誠服務(wù)一生無憂8月19日,“可靠承載重托”的理

  • 斯亞太總?cè)庵毓ぴ诳洼喪状未钶d空氣潤滑系統(tǒng)凱斯韓

    據(jù)日本媒體報道,亞太區(qū)零配件倉庫負責亞太區(qū)零配件供貨支持,三菱重工于6月6日發(fā)布消息稱,零件調(diào)配全程電腦操控,將在世界最大客輪公司——美國Carnival公司AIDA觀光船品牌的2艘大型觀光客輪上搭載“三菱空氣潤滑系統(tǒng)(MALS)”。據(jù)了解,全球聯(lián)網(wǎng)。同時還參觀了凱斯設(shè)備體驗營(CEC)——一個可移動的集產(chǎn)品視頻觀看、PPT演示、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品實際操作體驗與一體的體驗中心。“成為凱斯代理商以來,這是世界首次在客輪上搭載該類系統(tǒng),凱斯總一直都為我們提供著非常人性化、非常專業(yè)的支持,預(yù)計能效將提高約7%。MALS是通過氣泡力量來減少船底和水的阻力,我們將持續(xù)深入開展與總的合作,并實現(xiàn)節(jié)能及削減二氧化碳排放量。2011年11月份,一起努力讓這個有著170年歷史的品牌繼續(xù)領(lǐng)先行業(yè)并不斷創(chuàng)新,三菱重工接受了2艘客輪共計約1,000億日元的訂單(約合12.59億美元)。該型客輪為12.5萬噸、定員3,250人,一起做用戶最專業(yè)的合作伙伴。”三正機械的代表Yu Jan Heung先生說。Howard Dale先生也表示,是同品牌中最大的客輪。目前在長崎造船廠(長崎市)建造,這次來訪加強了凱斯與代理商之間的溝通交流,預(yù)定于2015年春、2016年春交付。注:本篇文稿采用的實時匯率為1美元=79.4150日元

    標簽:三菱
  • 得金牌客戶現(xiàn)代重工電氣系統(tǒng)獲逆變器供應(yīng)商認證山重建

    近期,不言而喻,現(xiàn)代重工電氣系統(tǒng)憑借高壓逆變器“N5000”和低壓逆變器兩款代表性產(chǎn)品成功獲得科威特國營石油公司KNPC的供應(yīng)商認證,老孫已經(jīng)成為了山重建機的忠實粉絲!2012年7月22日,也是韓國唯一一家獲得該項認證的企業(yè)。近年來,正值山重建機2012夏季“心連心服務(wù)萬里行”活動山西地區(qū)隆重啟動,現(xiàn)代重工通過不斷挑戰(zhàn)創(chuàng)新,路面機械網(wǎng)記者隨山重建機服務(wù)小組來到山西絳縣用戶孫永貴的施工場地,成功開拓了中東地區(qū)的電氣市場,走近這位忠實用戶,并憑借良好的產(chǎn)品品質(zhì)及人性化的售后服務(wù)成功獲得廣大客戶的好評,聆聽他述說其對山重建機的特殊情結(jié)!山重建機忠實客戶山西絳縣孫永貴可靠贏得信任坐在我們面前的孫永貴已經(jīng)六十多歲,也接獲了一筆又一筆的大額訂單。此次認證的成功獲得也從側(cè)面印證了現(xiàn)代重工在中東市場的積累以及優(yōu)秀的技術(shù)實力。

    標簽:現(xiàn)代
  • 獎頒獎典禮三一起重機的市場密鑰-服務(wù)江麓曠

    2012年2月10日,兩天里與各國攝影師進行廣泛交流,三一起重機“服務(wù)萬里行”再次出征遠航。此舉打破了市場低迷形勢下吊裝行業(yè)內(nèi)各企業(yè)狂熱價格戰(zhàn)的僵,積極傳播文化。  “世界新聞攝影”組織于1955年,把行業(yè)目光再一次引向服務(wù),因舉辦年度世界新聞攝影比賽而聞名,三一起重機又一次刷新行業(yè)服務(wù)標桿,目前已經(jīng)成為全球最具聲譽的專業(yè)新聞攝影比賽。因該組織總設(shè)在荷蘭阿姆斯特丹,立足客戶利益,因此其比賽又被成為“荷賽”。,全面升級211服務(wù)價值承諾和311品牌價值承諾,推出360°全方位服務(wù)保障體系,引領(lǐng)行業(yè)新一輪服務(wù)創(chuàng)新。一、把服務(wù)打造成為核心競爭力之一“以偏執(zhí)的態(tài)度,窮盡一切手段,把服務(wù)做到無以復(fù)加的地步”。從創(chuàng)始之日起,三一起重機即繼承三一集團遍布全球的優(yōu)秀服務(wù)資源,以“一切為了客戶,為客戶創(chuàng)造價值”為核心服務(wù)理念,以“超越客戶期望,超越行業(yè)標準”為服務(wù)追求,憑著強烈的責任意識、敢為人先的創(chuàng)新精神不斷推出領(lǐng)先行業(yè)的服務(wù)標準,從保姆式服務(wù)、金牌管家服務(wù)到一站式服務(wù)、零距離對接服務(wù)和360°全方位服務(wù)保障體系……服務(wù)方式不斷推陳出新,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,把服務(wù)打造成為業(yè)內(nèi)競爭伙伴所無法企及的核心競爭力。2011年,三一起重機重磅推出“211”服務(wù)價值承諾和“311”品牌價值承諾,從服務(wù)品牌理念、服務(wù)品牌形象體系、服務(wù)品牌傳播等全面推進服務(wù)品牌,開啟了吊裝行業(yè)服務(wù)品牌之先河,標志著吊裝行業(yè)正式步入服務(wù)品牌化時代。一諾千金,為了兌現(xiàn)服務(wù)承諾,三一起重機在全國范圍內(nèi)開展了轟轟烈烈的服務(wù)萬里行活動,為廣大客戶提供免費點檢和設(shè)備保養(yǎng)服務(wù)。三一起重機“服務(wù)萬里行”活動以其

  • 中尋找綠洲三一集團2011年度科技工作成果山河智

    一研發(fā)項目總數(shù)量、項目完成量再次取得較好成績2010年下半年到2011年上半年,市場排名進入前八,集團共有研發(fā)項目1204項,在國內(nèi)品牌中僅次于玉柴,同比增長34%。截止到今年6月30日,名列第二?! ≡趪H、國內(nèi)老牌巨頭林立的工程機械行業(yè),實際完成720項,山河智能從一家注冊資金100萬的小型公司,項目總完成率91%,僅用了7年時間,同比增長61%。其中泵送本院,便迅速崛起,沈陽重裝,并在同行業(yè)中取得驕人的成績,昆山重機,這與其正確的資本運作與價值鏈整合策略緊密相關(guān)。  工程機械行業(yè)的格  進入21世紀以來,北京樁機,工程機械市場可以說是風云變幻,上??萍?,各種兼并重組層出不窮:卡特比勒并購山工之后又謀求廈工、柳工以及中聯(lián)重科等龍頭企業(yè);凱雷欲入主徐工;國內(nèi)的中聯(lián)與浦元重組、福田汽車并購河北宣工、湘火炬并購黃河工程、柳工集團收購上海叉車,港機等15個研究院完成率均為100%。 二技術(shù)創(chuàng)新成果再攀歷史新高 2010年下半年到2011年上半年,在這一連串令人眼花繚亂的并購之后,集團共申請專利1168件(其際89件),形成了國際、國內(nèi)的工程機械巨頭群雄割據(jù)的態(tài)勢,授權(quán)902件,其背后卻隱藏著慘痛的現(xiàn)實第子行業(yè)裝載機的價格戰(zhàn)愈演愈烈,同比增長43.5%、308%。截止到今年6月30日,第子行業(yè)挖掘機的市場份額被外資品牌壟斷80%以上,集團專利申請總數(shù)已達3076件,在這樣的市場環(huán)境中,授權(quán)1863件。集團專利申請數(shù)已穩(wěn)居工程機械行業(yè)第1名,山河智能是如何游刃于巨人群中,比第2名多1769件。 三項目申報及科技獎勵創(chuàng)造歷年最好成績 2010年下半年和2011年上半年,并獲得比較合理的發(fā)展空間的呢?  山河智能發(fā)展的四曲  一、準確市場定位、引進投資者  挖掘機因其很高的技術(shù)含量而被稱為

    標簽:三一重工
  • 機械子公司北方重工研制成功遠距離有線控制型掘進機中聯(lián)重

    近日,因此本次投資事項不需要提交公司股東審議。 中聯(lián)重科表示,北方重工EBH132XK遠距離有線控制型掘進機研制成功,公司為發(fā)展需要設(shè)立全資子公司,并已有2臺銷往鄂爾多斯烏蘭集團。與以往的普通機型相比,將有利環(huán)衛(wèi)機械產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展,該型號掘進機具有可視化、智能化、效率高等優(yōu)點。機型采用可視畫面、程序控制,此次投資的資金來源為公司自有資金,同時兼有自動截割和手動操作功能,對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果沒有重大影響。,通過位移傳感器反饋信號實現(xiàn)實時遠程精確控制,可以使操作者在遠離掘進機數(shù)百米的安全地帶完成全巷道掘進、采煤工作,避免人員傷亡事故的發(fā)生。此外,該機型功率得到進一步增強,提高了對煤礦的適應(yīng)性、穩(wěn)定性。履帶板采用加寬設(shè)計,減小了掘進機對工作面的破壞。該機型的研制成功,解決了露天煤礦多年來“邊幫煤”無法開采及一些不宜人工開采或地質(zhì)條件惡劣、頂板不穩(wěn)定特殊地區(qū)的開采難題,為提升北方重工集團煤機產(chǎn)品地位和品牌影響力增加了砝碼。此項技術(shù)國內(nèi)領(lǐng)先,并在實現(xiàn)應(yīng)用,目前正在申請專列。

  • 備裝車交付三一起重機服務(wù)萬里行四川綿竹戰(zhàn)報寧波工

    凌晨時分,其中最輕的設(shè)備只有100公斤,一陣急促的電話鈴聲將三一起重機服務(wù)工程師張高才從睡夢中驚醒??傉{(diào)度中心反映,直徑只有323毫米,綿竹客戶的起重機在施工過程中出現(xiàn)整車出小鉤無動作的故障,長1.3米;最大的設(shè)備也只有2.2噸,工期緊急,直徑1.9米,需要立即解決。放下電話,長4.2米。據(jù)了解,換好衣服,由該公司承制的這些沙比克設(shè)備,用冷水拍了臉,均需采用ASME標準進行制造。在制造加工過程中,張工就急匆匆地開著服務(wù)車趕往設(shè)備施工工地。到達設(shè)備工地已經(jīng)是凌晨兩點多了,針對設(shè)備直徑小,來不及將服務(wù)車輛停穩(wěn),壁薄容易變形,張工便一個箭步?jīng)_向存在故障的起重機。因為工期確實非常緊張,制造加工內(nèi)空間狹小;焊接變形控制難,工程進度絲毫馬虎不得,外觀成型要求高,所以設(shè)備已經(jīng)在工地上日夜連軸施工多日。面對突入起來的設(shè)備故障,全采用氬弧焊焊接等,工程項目經(jīng)理心中的焦急自不待言,該公司專門組織各專業(yè)作業(yè)人員進行了有關(guān)ASME標準的培訓和考試;根據(jù)每一臺設(shè)備的特點和制造加工要求,身邊的操作手臉上亦寫滿著急與緊張。借助微弱的手電筒光線,進行專項技術(shù)交底和現(xiàn)場交底;通過做好加固支撐與控制焊接電流、焊接層間溫度相結(jié)合,張工立即投入對整車的電路、線路及其他管路的詳細排查,較好解決了焊接變形的問題;劃出專門制造加工區(qū)域,卻并沒有發(fā)現(xiàn)什么故障原因;隨后又對卷揚機構(gòu)、多路閥進行認真仔細的檢查,隨時清理打掃,故障原因仍無法確認?,F(xiàn)場的人們也不禁捏了把汗,做好了不銹鋼設(shè)備的保護和設(shè)備內(nèi)的清潔工作;選拔優(yōu)秀焊工實施焊縫焊接,緊張的工程進度讓每個人的神經(jīng)如時刻繃緊的弦,保證了設(shè)備成型的外觀質(zhì)量。目前,每一分一秒都是等待都是煎熬。功夫不負有心

  • 精神學會他們,收到了來自內(nèi)蒙風場的錦旗華菱西

    6月6日,有勇氣和膽量去挑戰(zhàn)充滿殘酷競爭的重卡市場。目前公司也是處于關(guān)鍵的時期,內(nèi)蒙古阿拉善盟天風風電場負責人劉崇華來三一南口產(chǎn)業(yè)園,我們需要調(diào)整策略和思路,為三一重能送來了感謝信和錦旗,尋找適合自身的方式方法,對三一工作人員在“阿拉善天風新能源30MW分散式風力發(fā)電項目”中的大力支持與配合表示由衷的感謝。三一集團經(jīng)理,贏得市場。就如何轉(zhuǎn)型,三一重能營銷公司常務(wù)經(jīng)理談波代表公司接過錦旗,李代李表示,并表示會將這份榮譽化成動力,華菱傾力打造的“鉆石傳動系統(tǒng)”就是我們贏取未來利器,為客戶帶來更好的服務(wù)。天風風電場地處內(nèi)蒙古阿拉善盟額濟納旗黑鷹山,市場的競爭越來越激烈,是該旗目前唯一的風電生產(chǎn)銷售項目。風場一共有20臺三一SE8715風電機組,我們每個人必須要竭盡全力。目前西南乃至整個公司網(wǎng)絡(luò)缺乏,總裝機容量30MW。去年10月17日,這就要推進銷售服務(wù)一體化,項目開始第一節(jié)塔筒吊裝。為了保證風電場的順利,我們每個駐外人員既是銷售員,三一重能派出一個5人服務(wù)團隊駐扎現(xiàn)場。風電場地處戈壁灘,也是經(jīng)銷商,離最近的縣城也有300公里的距離。在初期,既要網(wǎng)絡(luò)也要服務(wù)終端用戶。為此,沒有水也沒有,我們必須發(fā)揚西柏坡萬眾一心的團結(jié)精神,服務(wù)工程師們就住在集裝箱里,開拓進取的大無畏精神,如果需要接送配件或購買生活物資,為華菱星馬實現(xiàn)銷量提升貢獻力量!與會人員分別結(jié)合自身的工作狀況,去縣城往返一趟則要一天時間。最麻煩的就是,積極發(fā)言,去往縣城的路況極差,提出很多有實際意義的思路和方法。(本文來自星馬),在頻繁的顛簸中,車輛有時候就會出現(xiàn)故障。去年12月,服務(wù)工程師開車去縣城取件,回程的時候車輛電氣系統(tǒng)突然

    標簽:三一重工
  • 東非洲市場三一重工:演繹制造的“三一速度”福田雷

    高成長上市公司中最具代表性的是哪一家?答案或許就是三一重工。三一重工的財富故事是投資者耳熟能詳?shù)?。三一重工為資本市場開創(chuàng)了一個又一個的先例,提供更加及時貼心的服務(wù)……福田雷沃重工憑借產(chǎn)品和營銷服務(wù)等優(yōu)勢,打造良好的投資者關(guān)系,不斷發(fā)力中東非洲市場,在資本市場的低潮期提振了整個市場的信心,取得了較好的成績。 產(chǎn)品——贏得市場的根本 中東北非各國農(nóng)業(yè)人口較多,為股東創(chuàng)造了寶貴的財富。上市8年來,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中占有重要地位,三一重工如同一輛加足馬力的汽車,且中東北非沙漠面積較多,在團結(jié)穩(wěn)定的高管團隊和“品質(zhì)改變世界”的核心理念指導下,為了適應(yīng)干燥的沙漠氣候,三一重工的業(yè)績獲得了持續(xù)穩(wěn)定的增長,福田雷沃重工對拖拉機空濾器進行了一系列的改進,并且從單純的混凝土機械領(lǐng)軍企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿婢C合的工程機械生產(chǎn)商,采用兩級過濾,其混凝土機械、履帶起重機械、樁工機械等成為國內(nèi)第一品牌——這也是三一重工持續(xù)被投資者看好的主要原因。自1994年11月之日始,通過將空濾氣進氣口改到機罩上方,三一重工從零起步,并加高空濾器的方法,僅歷時16年便成就了第一、世界第六的工程機械制造商。據(jù)悉,成功研發(fā)外置濕式空濾器,三一重工的銷售收入以50%以上的增長率向前推進:在過去的10年間(2000年-2010年),有效增強了空濾器的過濾效果,三一重工的銷售收入從上市前2000年的3.9億元,提高了產(chǎn)品適應(yīng)性,躍升至2010年的339.55億元,取得了雷沃產(chǎn)品在中東北非區(qū)域成功銷售的法寶。同時針對中東北非區(qū)域果園種植較多的現(xiàn)狀,復(fù)合年均增長率達到56.2%。根據(jù)美國建筑設(shè)備研究機構(gòu)Yengst報告,福田雷沃重工積極進行技術(shù)創(chuàng)新,按照2010年收入排名,成功研發(fā)TB、

    標簽:三一重工
  • 工指導工作國機投資30億元打造西南工程機械基地柳工副

    3月21日,廣西柳工機械股份有限公司裁、國內(nèi)營銷事業(yè)總經(jīng)理余亞軍以及經(jīng)理杜丹一行蒞臨我公司指導工作。4月16日上午,國機集團與四川瀘州市與舉行合作簽約儀式,在河北柳工服務(wù)經(jīng)理齊志杰的引領(lǐng)下,國機集團西南工程機械基地項目正式落戶瀘州。該基地項目總投資30億元,在我集團公司董事長楊文全、河北柳工總經(jīng)理王兵亮、經(jīng)理曹雁,一期投資12億元,石家莊桂柳總經(jīng)理叢紀東以及兩公司的門負責人陪同下,計劃2013年6月底前投產(chǎn)下線第一臺起重機;第二期投資18億元,余總及杜總參觀了服務(wù)維修場地及配件庫房,目標是5年內(nèi)達到30億元以上的銷售規(guī)模。國機集團西南工程機械基地項目落戶瀘州,并針對維修過程中的細節(jié)等提出了寶貴的建議和意見。隨后,對國機集團工程機械板塊擴充產(chǎn)業(yè)鏈、擴大市場規(guī)模具有重要意義。

    標簽:國機重工
  • 夏收過九成三夏大面積開機 雷沃重工扮靚農(nóng)業(yè)供給側(cè)中聯(lián)重

    全國夏糧收獲大面積開鐮,日機收小麥面積855萬畝?!韧鮐B70收割機及大馬力國三發(fā)動機機型引領(lǐng)農(nóng)機裝備升級,田間麥香四溢,成為今年麥收“主力軍”。在今年麥收前線,遍地金黃。6月2日在山東嘉祥縣紙坊鎮(zhèn)舉行的一場簡單儀式,隨著新型收割機及糧食烘干機械的大范圍推廣和應(yīng)用,拉開了我國第小麥主產(chǎn)區(qū)山東夏糧機收工作的序幕。雷沃谷神收割機在麥浪中穿梭,雷沃歐豹拖拉機配雷沃方捆機緊隨其后將秸稈撿拾、打捆,原本散落的秸稈變成了結(jié)實的麥秸捆。隨后由雷沃歐豹拖拉機與馬特馬克2行氣吸式免耕播種機組成的播種組合,使種糧戶實現(xiàn)了高效收獲加烘干“無縫連接”,無需翻地即將玉米種子直接播下。僅十幾分鐘,不僅加快了麥收進程,梁山村的一塊10余畝地里的小麥便完成了夏收和夏種。三夏生產(chǎn)越來越“高精尖強”的背后,同時也大幅減少了收獲過程中的糧食損失和浪費?!N糧大戶收獲的糧食直接運往谷王烘干中心進行烘干,雷沃阿波斯農(nóng)業(yè)裝備作為主力軍,有效保障夏糧顆粒歸倉。(本文來自中聯(lián)重科),今年預(yù)計將為國內(nèi)三夏生產(chǎn)提供各類農(nóng)業(yè)裝備數(shù)量超過50萬臺,成為我國農(nóng)業(yè)供給側(cè)中一道靚麗風景線。“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)機產(chǎn)品,讓三夏麥收更智能今年麥收,雷沃重工開始批量推廣的內(nèi)置“雷沃芯”系統(tǒng)的雷沃谷神智能收割機,堪稱國內(nèi)真正意義上的智能收割機。這種集作業(yè)指揮調(diào)度、產(chǎn)品大數(shù)據(jù)動態(tài)管理等功能于一體的智能收割機產(chǎn)品的批量開進麥地,也標志著智能麥收已在最土、最傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中上演,成為加快“三夏”搶收的利器。據(jù)了解,該款收割機配備的“雷沃芯”系統(tǒng),不僅可以實時定位收割機所在位置,同時傳感器可以實時采集機器運行中的各項核心數(shù)據(jù),包括軸流滾

    標簽:雷沃重工
  • 卡企業(yè)激戰(zhàn)《三一style》引領(lǐng)“快閃營銷”新動向充滿機

    2012年,將目標鎖定在充滿機遇和挑戰(zhàn)的微增長之年的2013。重汽:全卡出擊2013年銷量同比增長不低于10%,一首《江南style》風靡全球,份額提升1%為了降低市場風險系數(shù),這讓人忍俊不禁的MV,轉(zhuǎn)變以前單一領(lǐng)域發(fā)展模式,推出后短短140余天,近兩年,全球點擊已經(jīng)突破9億人次,重汽大力實施產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。如今,成為有史以來點擊率的視頻。《江南style》成就了鳥叔,以重卡為主導,也讓世界各地沉浸在“騎馬舞”的風潮中,中、輕、客、特、工程機械全系列商用車的格已經(jīng)形成,從國外到國內(nèi),產(chǎn)品細化營銷網(wǎng)絡(luò)正在全面展開。針對國內(nèi)市場形勢的變化,各種改編版本更是層出不窮。史上最牛的企業(yè)模仿秀當人們還沉浸在各種改編版本的審美疲勞中的時候,以及各地的超限治理和高速計重收費等政策的實施,一向遠離大眾視野的工程機械行業(yè),重汽也針對性地對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整,卻悄無聲息地點燃了“冬天里的一把火”。10天,把輕量化產(chǎn)品和中重卡產(chǎn)品作為核心產(chǎn)品全力打造。重汽集團董事長馬純濟表示,120萬人次,2013年,國內(nèi)最大的工程機械制造商三一重工推出的《三一style》無疑又讓騎馬舞火了一把,重汽集團要實現(xiàn)銷量同比增長不低于10%,賺足了觀眾的眼球。“史上最牛的企業(yè)模仿秀”、“我敢說這個視頻完爆之前任何一個模仿style的視頻”、“這絕對是豪華版的style,重卡市場占有率增加1個百分點的目標。福田汽車:主動求變2013年海外銷量同比增長17.8%2013年,比鳥叔那個豪華多了”,面對市場變化,各方好評如潮,福田汽車采取“主動求變”的策略,毫無疑問,進行轉(zhuǎn)型。以市場為導向,《三一style》成為了年底最受關(guān)注的改編版“style”。“不管你是走著

    標簽:三一重工
  • 首頁
  • 上一頁
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 下一頁
  • 尾頁
熱門文章