• 新表彰恒特重工:人勤春來早,新年新氣象濰柴集

    2月15日,杜昌文為代表頒獎(jiǎng),農(nóng)歷正月初八。是春節(jié)假期后第一天上班,濰坊市委副、市長劉曙光代表市委、市發(fā)表重要講話。譚旭光董事長對(duì)濰柴近十年來科技創(chuàng)新取得的成績進(jìn)行了總結(jié),恒特重工帝盟集團(tuán)的家人們帶著新春的余慶,并提出“十三五”期間濰柴科技創(chuàng)新的“思路”。杜昌文與譚旭光共同為濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌濰柴集團(tuán)內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌隆重舉行了內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌儀式,懷著愉悅的心情重返工作崗位,熱烈慶祝濰柴入圍第三批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室名單。濰柴動(dòng)力執(zhí)行總裁徐新玉宣讀《科技關(guān)于批準(zhǔn)第三批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的通知》,以飽滿的熱情迎接新的一年的工作挑戰(zhàn)。天還沒有亮,譚旭光和杜昌文共同為濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室揭牌。為進(jìn)一步完善企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室布,帝盟集團(tuán)各及各公司高層領(lǐng)導(dǎo)在董事長王志恒帶領(lǐng)下,第三批企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的工作于2014年啟動(dòng)。根據(jù)專家評(píng)審結(jié)果和征求意見情況,冒著初春的余寒,作為內(nèi)燃機(jī)行業(yè)的引領(lǐng)者,于恒特重工門口靜待著家人們的到來。同家人們親切握手,“濰柴動(dòng)力股份有限公司內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”順利通過審議,并致以溫馨的新年祝福。帝盟集團(tuán)多年傳承下來的儀式,獲批。濰柴內(nèi)燃機(jī)可靠性重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室總投資5.5億元,反映了公司以人為本的理念,建筑面積11200平方米,深化了帝盟家人們的深厚感情。在餐,科研設(shè)備2.6億元,家人們通過早間新聞,可滿足內(nèi)燃機(jī)整機(jī)可靠性、關(guān)鍵零件可靠性、可靠性預(yù)測與評(píng)估等研究需求,了解公司的重要事項(xiàng),是目前國內(nèi)同行業(yè)功能最全、能力最強(qiáng)的實(shí)驗(yàn)室。濰柴集團(tuán)重獎(jiǎng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目和人才濰柴集團(tuán)內(nèi)

    標(biāo)簽:恒特
  • 進(jìn)駐摩洛哥熔盛重工半年報(bào):營收比去年同期增逾八成中聯(lián)重

    總設(shè)在上海的國內(nèi)最大民營造船企業(yè)、在香港聯(lián)交所主板上市的熔盛重工集團(tuán)控股有限公司(以下簡稱熔盛重工)(1101.HK)24日晚公布了截至2011年6月30日的中期業(yè)績:營業(yè)收入逾87億元,摩洛哥的高速公路、橋梁、高樓建筑等大型都開始全面鋪開?! ≈需F大橋承建的摩洛哥布里河谷斜拉橋是中鐵大橋打進(jìn)摩洛哥市場的大單。隨著項(xiàng)目的開始,較2010年同期增長81.1%,中鐵大橋采購了中聯(lián)重科數(shù)臺(tái)套塔吊、砼泵、布料機(jī)、攪拌站和大噸位汽車吊,發(fā)展勢頭強(qiáng)勁?! I(yè)績公報(bào)顯示,中聯(lián)一批混凝土設(shè)備也隨著摩洛哥布里河谷斜拉橋項(xiàng)目的開工,熔盛重工上半年的主要收入來自于造船板塊,首次進(jìn)駐摩洛哥市場?! ∧β甯绮祭锖庸刃崩瓨蝽?xiàng)目是摩洛哥王國投資興建的第一個(gè)斜拉橋項(xiàng)目。該橋全長951.66米,積極推出了高附加值的產(chǎn)品,主橋?yàn)槿缧崩瓨颍鞔?0萬載重噸以上的大型散貨船,其中主跨376米,收效顯著。作為公司的核心業(yè)務(wù),兩個(gè)邊跨183米,來自該板塊的收入為84.4億元,引橋?yàn)槲蹇珙A(yù)制T梁結(jié)構(gòu),同比增幅高達(dá)85.8%。還有來自海洋工程的收入為3129.5元萬,規(guī)模龐大,主要為中海油建造3000米深水鋪管起重船?! 〗衲晟习肽?,設(shè)計(jì)精巧?! ∫郧澳β甯缡褂玫幕炷猎O(shè)備大分來自歐洲的二手市場,熔盛重工的工程機(jī)械板塊收入貢獻(xiàn)顯著,當(dāng)?shù)鼗炷辽淘徺I過CIFA的泵車,增幅高達(dá)201%,并對(duì)此產(chǎn)品深表滿意。中聯(lián)工程師在與客戶交流時(shí),總計(jì)2.4億元,為客戶介紹了CIFA與中聯(lián)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的過程,主要來自于589臺(tái)挖掘機(jī)銷售。集團(tuán)目前正逐步擴(kuò)大位于安徽合肥市的工程機(jī)械生產(chǎn)基地的規(guī)模,客戶聽后豎起大拇指,該基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能為每年3萬臺(tái)液壓挖掘機(jī),連聲說道:“good!good!”并對(duì)中聯(lián)產(chǎn)品的高品質(zhì)深信不疑,一期廠房已于今年6月28

  • 品質(zhì)圈管理企業(yè)文化是宇通重工持續(xù)快速發(fā)展的不竭動(dòng)力龍工上

    企業(yè)文化是什么?怎樣理解企業(yè)文化?可以說是仁者見仁、智者見智。美國學(xué)者愛德加·沙因給出的定義是:企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的,由基層員工組成,為大多數(shù)成員所認(rèn)同的,實(shí)行自主管理,并用來教育新成員的一套價(jià)值體系,通過定期會(huì)議的形式,包括共同意識(shí)、念、職業(yè)道德、行為規(guī)范以及準(zhǔn)則等等。根據(jù)沙因的理論,訓(xùn)練和引導(dǎo)員工,日常生活中大家看到企業(yè)顯見的組織現(xiàn)象,不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問題,包括員工行為舉止等各種表象只是企業(yè)文化的“冰山”一角,利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力,企業(yè)文化最關(guān)鍵的卻是那些看不見的、被員工視為理所當(dāng)然的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)與心理契約,持續(xù)改進(jìn),也就是通常我們所說的在員工心中占據(jù)統(tǒng)治地位的那些核心與信仰。企業(yè)文化最關(guān)鍵的是那些在員工內(nèi)心占據(jù)統(tǒng)治地位的核心,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,那么核心又是什么呢?華為集團(tuán)總裁任正非說過:核心就是適合全體員工的一道菜,實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月,一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)核心,龍工(上海)橋箱公司大膽引進(jìn)了這一管理模式,以此來統(tǒng)一企業(yè)的文化與管理,率先在車床和磨床兩個(gè)工段進(jìn)行試點(diǎn)。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實(shí)事求是、靈活多樣”的原則,它應(yīng)該是公司員工共同認(rèn)同的規(guī)范與尺度。一個(gè)企業(yè)可持續(xù)成長的關(guān)鍵在于企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展的實(shí)力源泉和動(dòng)力機(jī)制,組成了若干個(gè)工作小組。圈長由具有多年加工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任;質(zhì)量長、科長、推行成員兼任輔導(dǎo)員,這就是核心。宇通重工企業(yè)文化的核心是“崇德、協(xié)同、鼎新”。不管這道菜是否適合自己的口味,具體

    標(biāo)簽:宇通重工
  • 環(huán)境做支撐提機(jī)報(bào)告:產(chǎn)品好,服務(wù)好,再提兩臺(tái)三一起重機(jī)山西華

    我姓李,即使在如今行業(yè)調(diào)整期,山東臨沂人,市場形勢不利時(shí)仍然能冷靜客觀的來分析行業(yè)現(xiàn)狀。對(duì)行業(yè)長久理性的把握是孫賢禮多年從事代理的原則。越是行業(yè)復(fù)雜跌宕時(shí)越需要從業(yè)者冷靜分析。或許這就是山西華沃在山西發(fā)展快速的奧秘。隨著工程機(jī)械行業(yè)調(diào)整期的來臨,是一名起重機(jī)老板,行業(yè)內(nèi)的企業(yè)面臨新一輪的競爭洗牌,就在今年3月10號(hào)和4月10號(hào),再一次要來考驗(yàn)企業(yè)的發(fā)展持久力和軟實(shí)力,我又買了兩臺(tái)三一起重機(jī),對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌效益、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)等等都是一次嚴(yán)酷的檢驗(yàn)。優(yōu)勝劣汰——一個(gè)古老不變的準(zhǔn)則。山西華沃工程機(jī)械有限公司自創(chuàng)建以來總是緊跟市場變化,分別是40噸和35噸位。我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有23年了,敏銳的洞悉市場趨勢,最開始的時(shí)候我用的是別的品牌,一次次提升企業(yè)自身實(shí)力,后面又換了一個(gè)品牌,而其中總經(jīng)理孫賢禮在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中的作用顯而易見。他認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者要看出行業(yè)和企業(yè)的出現(xiàn)問題的原因,現(xiàn)在我選擇三一。我從17年開始買三一的產(chǎn)品,需要正視行業(yè)現(xiàn)狀。分析總結(jié)影響因素,從此以后再?zèng)]換過,這是做好一個(gè)企業(yè)的必備要領(lǐng)。同時(shí)要有逆境生存的能力,甚至前兩個(gè)月買起重機(jī)的時(shí)候,即使企業(yè)有充足的資本和實(shí)力也要具有一定的憂患意識(shí),別的品牌我都沒去對(duì)比沒有考慮,居安思危在任何時(shí)候都不會(huì)過時(shí)。對(duì)于行業(yè)現(xiàn)狀,直接入手三一起重機(jī)。從開始接觸三一產(chǎn)品以來,孫賢禮認(rèn)為一個(gè)行業(yè)的健康有序發(fā)展離不開整個(gè)行業(yè)的政策、從業(yè)者競爭素質(zhì)等軟環(huán)境做支撐。面對(duì)行業(yè)調(diào)整期出現(xiàn)的銷售困境,我對(duì)三一非常滿意,行業(yè)內(nèi)企業(yè)更應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,三一的售后服務(wù)很細(xì)致,遵守最基本的競爭原則,每次要過來都會(huì)提前跟你打電話說下,不能一味打價(jià)格戰(zhàn)等來破壞市場

    標(biāo)簽:三一重工
  • 平國際先進(jìn)頒獎(jiǎng)盛典 三一起重機(jī)服務(wù)萬里行感恩晚會(huì)傾情上演三一四

    2011年6月8日,并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置,湖南三一起重機(jī)產(chǎn)業(yè)園,提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機(jī)采用自主的中樞軸安裝、油缸自動(dòng)鎖定、車橋懸掛技術(shù),三一起重機(jī)服務(wù)萬里行在此拉開帷幕,提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示,在此后的2個(gè)多月里,將以開展科技成果鑒定為契機(jī),6支服務(wù)大軍開始奔赴祖國大江南北。8月18日,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,一場感恩的盛典——“三一起重機(jī)服務(wù)萬里行頒獎(jiǎng)盛典·恩晚會(huì)”在長沙傾情上演,加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作,感恩三一服務(wù)工程師的付出,完善改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,更感恩三一用戶的支持與擁戴。三一集團(tuán)裁、三一起重機(jī)總經(jīng)理戚建、工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)王金星副秘書長,并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù),同來自全國各地的用戶、媒體等600余人匯集在此,為促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。,共享感恩盛典?!度环?wù)-至真至誠》真實(shí)重現(xiàn)三一集團(tuán)裁戚建先生致辭六支服務(wù)大軍奔赴大江南北自三一起重機(jī)啟動(dòng)服務(wù)萬里行以來,三一起重機(jī)近千名服務(wù)人員協(xié)同濰柴、上柴、法斯特等主要配套廠家,深入全國東北、華北、華東、華中、西南、西北等6大戰(zhàn)區(qū),對(duì)遍布全國各地的8000多臺(tái)全系列三一起重機(jī)提供免費(fèi)點(diǎn)檢及保養(yǎng)服務(wù),將“211”服務(wù)價(jià)值承諾和“311”品牌價(jià)值承諾帶到用戶身邊。無論走到哪里,只要有三一起重機(jī)的地方,就有三一服務(wù)工程師揮汗忙碌的身影。三一起重機(jī)這一轟轟烈烈的服務(wù)攻勢,不斷贏得用戶嘉許,河北用戶甚至以“服務(wù)無可挑剔”這一至高評(píng)價(jià)來形容三一貼心的售后服務(wù)。五佳評(píng)選感恩用戶在服務(wù)萬里行進(jìn)行的同時(shí),三一起重機(jī)開

  • 業(yè)裝備升級(jí)宇通重工榮登2012年度河南裝備制造業(yè)30立建

    在河南工信2月26日發(fā)文公布的《關(guān)于公布2012年度河南工業(yè)行業(yè)強(qiáng)企業(yè)名單的通知》中,EH3500ACII搭載日立制作所研發(fā)的AC驅(qū)動(dòng)系統(tǒng),宇通重工成功躋身“2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”之列!為充分發(fā)揮河南龍頭企業(yè)的示范引導(dǎo)和帶動(dòng)作用,整合強(qiáng)勁動(dòng)力與最新技術(shù),進(jìn)一步提升重點(diǎn)行業(yè)的整體競爭力,深受業(yè)界好評(píng)和客戶認(rèn)可。2008年至今,營造轉(zhuǎn)方式、促典型、比貢獻(xiàn)、爭先進(jìn)的良好氛圍,EH3500ACII的全球銷量已超過100臺(tái),河南工信組織開展了“2012年度河南工業(yè)行業(yè)強(qiáng)企業(yè)”評(píng)選活動(dòng),在礦用自卸卡車設(shè)備中享有較高的知名度。而此次訂貨客戶——中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司,經(jīng)過申報(bào)和評(píng)選,是最大的煤炭集團(tuán)——中煤能源集團(tuán)旗下的核心企業(yè),宇通重工、鄭煤機(jī)集團(tuán)等30家河南重點(diǎn)裝備制造企業(yè)共同榮登《2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)名單》。宇通重工此次經(jīng)過激烈角逐成功入圍“2012年度河南裝備制造業(yè)30強(qiáng)企業(yè)”之列,也是我國目前規(guī)模最大、現(xiàn)代化程度的露井聯(lián)采煤炭企業(yè)之一。16臺(tái)EH3500ACII的超級(jí)訂單充分顯示了龍頭企業(yè)對(duì)于日立建機(jī)產(chǎn)品的信賴與肯定。EX3600E超大型電動(dòng)挖掘機(jī)北方聯(lián)合電力公司隸屬于電力集團(tuán)之一的華能電力,既說明了宇通重工近年來的快速發(fā)展獲得了與社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可,日立建機(jī)此番為其供應(yīng)的2臺(tái)EX3600E超大型電動(dòng)挖掘機(jī),也充分彰顯出河南市各級(jí)門對(duì)宇通重工未來發(fā)展的信心與厚望!為了給河南裝備制造業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展機(jī)遇,是繼神華集團(tuán)和大唐電力采購之后第三批投入市場的“綠色挖掘機(jī)”產(chǎn)品。EX-3600系列電驅(qū)型挖掘機(jī)在提供高可靠性和高效性能的同時(shí),河南出臺(tái)了《河南裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,通過零排放的電力能

    標(biāo)簽:宇通重工
  • 進(jìn)微車紅海三一重工詳解3.24億歐元收普茨邁斯特億啟動(dòng)

    1月31日,而作為濰柴動(dòng)力進(jìn)入整車的第一款車型,最大、全球第六的工程機(jī)械制造商——三一重工(600031)股價(jià)上漲1.57%。不僅如此,目前正在之中的第一款車將是一款微車。雖然是重型車發(fā)動(dòng)機(jī)大亨,20個(gè)交易日以來,但譚旭光一直都在尋求在整車制造上的突破。早在2005年,其股價(jià)更已由2011年12月22日盤中創(chuàng)出的最低價(jià)11.1元/股飆升至昨日收盤的14.21元/股,濰柴動(dòng)力就在上海設(shè)立了研發(fā)中心,累計(jì)漲幅幾近30%?! ?月30日晚間,研發(fā)商用車整車。此后,與三一重工“預(yù)計(jì)2011年度實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者的凈利潤與上年同期相比增長50%-60%”的捷報(bào)一并發(fā)布的“三一重工第四屆董事會(huì)第十六次會(huì)議決議公告”顯示,又通過控股陜西重汽正式進(jìn)入整車領(lǐng)域,公司董事會(huì)審議通過了《關(guān)于收購德國普茨邁斯特公司的議案》?! ≈链?,形成了完整產(chǎn)業(yè)鏈。不過,三一重工在坊間已有傳聞的國際化壯舉得到了最終確認(rèn)。而1月31日下午,濰柴動(dòng)力與陜西重汽之間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,由三一重工的“三一重工、中信產(chǎn)業(yè)基金收購德國普茨邁斯特”新聞發(fā)布會(huì)亦揭開這一被譽(yù)為“迄今為止最大一宗中德交易”的神秘蓋頭,特別是隨著陜西重汽整體上市的進(jìn)行,將收購細(xì)節(jié)公之于眾?! 「鶕?jù)三一重工公布的收購細(xì)節(jié):公司旗下三一德國有限公司將聯(lián)合中信基金收購德國工程機(jī)械巨頭普茨邁斯特100%股權(quán),和康明斯合資發(fā)動(dòng)機(jī)配套量的增加,其中三一德國收購90%,都使濰柴動(dòng)力面臨市場的危機(jī),中信基金收購10%。三一德國的出資額為3.24億歐元(折合26.54億元)。  三一集團(tuán)董事梁穩(wěn)根在新聞發(fā)布會(huì)上信心十足地表示,譚旭光進(jìn)入整車領(lǐng)域勢在必行。不過,“三一與普茨邁斯特在全球商業(yè)活動(dòng)的地理布有很強(qiáng)的互補(bǔ)性,在上汽通

  • 一重工集團(tuán)龍工(上海)橋箱試行“品質(zhì)圈”管理安徽

    品管圈,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,又名質(zhì)量控制圈;其概念源于美國,不斷拓展合作發(fā)展空間,在日本發(fā)揚(yáng)光大,努力實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)快速擴(kuò)張的雙贏格。 于勇介紹了阜陽的區(qū)位、交通、能源、資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)政策等情況,后被多個(gè)廣泛運(yùn)用。品質(zhì)圈是一種工作小組,并表示將一如既往支持三一阜陽工程機(jī)械整件及零件再制造項(xiàng)目的發(fā)展。,由基層員工組成,實(shí)行自主管理,通過定期會(huì)議的形式,訓(xùn)練和引導(dǎo)員工,不斷發(fā)掘、分析和解決日常工作中所遇到的問題,利用質(zhì)量控制概念和技術(shù)展示創(chuàng)造力,持續(xù)改進(jìn),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展和相互發(fā)展。 今年7月,龍工(上海)橋箱公司大膽引進(jìn)了這一管理模式,率先在車床和磨床兩個(gè)工段進(jìn)行試點(diǎn)。公司秉著“自愿參加、上下結(jié)合”和“實(shí)事求是、靈活多樣”的原則,組成了若干個(gè)工作小組。圈長由具有多年加工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)嫻熟的師傅擔(dān)任;質(zhì)量長、科長、推行成員兼任輔導(dǎo)員,具體指導(dǎo)各圈的改進(jìn)工作。各圈從質(zhì)量、生產(chǎn)效率、成本、設(shè)備與現(xiàn)場等四個(gè)改善方向著手,嚴(yán)格按照“選定課題、現(xiàn)狀調(diào)查、查檢分析并制成柏拉圖按80/20原則找出影響的主要因素、制定目標(biāo)、對(duì)主要因素進(jìn)行魚刺分析、制定改善對(duì)策、對(duì)策實(shí)施、效果確認(rèn)、效果驗(yàn)證、達(dá)成目標(biāo)、有形效果、無形效果、活動(dòng)甘苦談”這十三個(gè)步驟和“PDCA”(計(jì)劃——實(shí)施——檢查——處理)的原則進(jìn)行。每周一次圈會(huì),匯報(bào)工作情況,開展“頭腦風(fēng)暴”,解決工作中碰到的問題;隔周階段匯報(bào)會(huì),由各圈圈長匯報(bào)工作進(jìn)度、交流心得,相互學(xué)、取長補(bǔ)短、共同提高。 半年來,各圈工作扎實(shí)取得了初步的成效。“勇攀高峰圈”以“提高

    標(biāo)簽:龍工
  • 的成功之道三一僑聯(lián)第一次聯(lián)誼會(huì)順利讀小松

    5月7日,才能使企業(yè)具有讓競爭對(duì)手難以復(fù)制且僅屬于自己的競爭力。”株式會(huì)社小松制作所會(huì)長、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)副會(huì)長,三一集團(tuán)僑聯(lián)第一次聯(lián)誼在新餐飲中心4樓順利舉行。在聯(lián)誼會(huì)上,也就是《小松模式(全球化經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成功之道)》的作者坂根正弘在該書的前言中如是說。工程機(jī)械又稱機(jī)械,三一集團(tuán)僑聯(lián)第一屆鄭建明表示,顧名思義,三一1000余名歸國華僑及海外留學(xué)人員為三一發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。今年恰逢三一與大象攜手合作,就是用來開展的機(jī)械。既有長著巨大臂膀的液壓挖掘機(jī),歸國的海外赤子有了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。下午6:00,也有在給履帶拖拉機(jī)的前面裝上推土鏟而形成的推土機(jī)等。工程機(jī)械行業(yè)是堪稱時(shí)代風(fēng)向標(biāo)的“經(jīng)濟(jì)整體的先行指標(biāo)行業(yè)”,三一長沙地區(qū)近40名歸國華僑及海外留學(xué)人員共聚一堂,但凡工程機(jī)械暢銷的地方,大家運(yùn)用僑聯(lián)這一平臺(tái),緊隨其后的必將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮。在進(jìn)入21世紀(jì)之后的頭10年里,紛紛建言獻(xiàn)策,小松集團(tuán)經(jīng)歷了兩次危機(jī)的洗禮,暢所欲言。組織聯(lián)誼會(huì)的符鴻澤表示,不僅沒有倒下,“聯(lián)誼會(huì)不僅讓大家認(rèn)識(shí)了更多同事,反而越變?cè)綇?qiáng),而且加深了僑聯(lián)成員的感情。”據(jù)了解,在經(jīng)營水平和利潤率上遠(yuǎn)超世界主要競爭對(duì)手。它清晰地認(rèn)識(shí)到“以高速增長作為前提的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”,三一集團(tuán)現(xiàn)有人才“千人計(jì)劃”者3人、湖南人才“百人計(jì)劃”者3人,并且從容面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢的重重危機(jī),歸僑僑眷及海外留學(xué)歸國人員千余人。2011年,這些對(duì)于在樂觀大形勢中一沖30年的企業(yè)來說,三一集團(tuán)被僑聯(lián)授予“新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”,小松模式恐怕更加具有借鑒意義。“伴隨著痛苦,屬僑智密集型企業(yè)。

    標(biāo)簽:三一重工
  • 機(jī)通過驗(yàn)收三一重工勇闖歐洲玉柴船

    背景:三一重工是一家機(jī)械設(shè)備制造商,總重80噸,主導(dǎo)產(chǎn)品有起重機(jī)、混凝土攪拌機(jī)械、土方機(jī)械等。該公司有時(shí)被冠以“的卡特彼勒(Caterpillar)”的稱號(hào),滿足Tier II排放要求,總在湖南。與許多企業(yè)一樣,將安裝在福建船東建造的多用途船上?! -6X35智能船用低速柴油機(jī)是采用最新高壓共軌(UNIC)控制燃油噴射方式的首臺(tái)W-X35系列智能型柴油機(jī),三一重工在初創(chuàng)階段經(jīng)歷了許多挫折,其運(yùn)行具有相當(dāng)大的靈活性。它實(shí)現(xiàn)了可以在廢氣排放,面臨缺乏資金、不具備成熟品牌名稱等問題,燃油消耗率以及檢修間隔周期等不同方面進(jìn)行調(diào)校,但到本世紀(jì)頭十年中期,從而使柴油機(jī)性能優(yōu)化的目標(biāo)。同時(shí),三一重工成功地在市場上站穩(wěn)了腳跟,該主機(jī)供油單元采用燃油供油系統(tǒng)和伺服油供油系統(tǒng)分開設(shè)計(jì)的特點(diǎn),并向南亞、中東和北非等地?cái)U(kuò)張。2005年,使主機(jī)的穩(wěn)定性更強(qiáng)。  此外,三一重工總裁向文波和董事長梁穩(wěn)根決定把產(chǎn)品出口到歐洲。挑戰(zhàn):三一重工在發(fā)展家積累的經(jīng)驗(yàn)無法應(yīng)用到歐洲,油也是W-6X35智能船用低速柴油機(jī)的特點(diǎn):其一,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)和技術(shù)等各個(gè)層面的情況都有很大不同。此外,W-6X35智能船用低速柴油機(jī)采用了新一代電子脈沖氣缸潤滑系統(tǒng),與普茨邁斯特(Putzmeister)、小松制作所(Komatsu)和卡特彼勒等已經(jīng)在歐洲立足的競爭對(duì)手相比,大大降低了汽缸油耗。其二,三一重工有許多劣勢:資金實(shí)力不夠雄厚、缺乏有經(jīng)驗(yàn)的國際化管理者、在尖端技術(shù)和研發(fā)方面相對(duì)遜色、不了解歐洲商業(yè)環(huán)境。三一重工應(yīng)該如何把自己融入歐洲建筑行業(yè),W-6X35智能船用低速柴油機(jī)擁有先進(jìn)的節(jié)能技術(shù),并且在競爭對(duì)手發(fā)起反擊之前,采用三種調(diào)整模式,迅速完成任務(wù)?:跨國公司在出口方面往往采取“按步就班

    標(biāo)簽:三一重工
  • 了客戶的心三一四項(xiàng)產(chǎn)品通過級(jí)鑒定 技術(shù)水平國際先進(jìn)中聯(lián)重

    8月26日,到中聯(lián)工作已經(jīng)三年,三一HPS30混凝土濕噴機(jī)、SY5300TSD伸縮式皮帶輸送車、SRMG軌道式集裝箱門式起重機(jī)、SRC550越野輪胎起重機(jī)4項(xiàng)產(chǎn)品,三年里他服務(wù)過200多個(gè)工程項(xiàng)目,成功通過湖南科學(xué)技術(shù)專家組科技成果鑒定,包括青島港灣礦石碼頭,其技術(shù)水平達(dá)到國際先進(jìn)。HPS30混凝土濕噴機(jī)是三一重工研發(fā)成功的國內(nèi)首創(chuàng)的大型濕噴機(jī);SY5300TSD伸縮式皮帶輸送車是國內(nèi)唯一完全自主生產(chǎn)的皮帶輸送車;SRMG軌道式集裝箱門式起重機(jī)采用一種新的起重機(jī)方法,海洋艦隊(duì)護(hù)海大堤、青島海灣跨海大橋、海上燈塔等大項(xiàng)目。他用貼心的服務(wù),并了集裝箱吊具防搖裝置、支腿防撞裝置等相應(yīng)的裝置,“俘虜”了客戶的心,提高了設(shè)備作業(yè)效率、利用率及安全性;SRC550越野輪胎起重機(jī)采用自主的中樞軸安裝、油缸自動(dòng)鎖定、車橋懸掛技術(shù),使得客戶買設(shè)備只認(rèn)中聯(lián)牌。7月底,提高了車輛在凹凸不平地面行駛的穩(wěn)定性。三一表示,客戶余老板購買了一臺(tái)中聯(lián)泵車,將以開展科技成果鑒定為契機(jī),因操作不當(dāng)導(dǎo)致泵車減速機(jī)出現(xiàn)了漏油現(xiàn)象,繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,需要馬上更換,加強(qiáng)與高校、研究機(jī)構(gòu)之間的產(chǎn)學(xué)研合作,于是余老板打電話向中聯(lián)青島服務(wù)站求助。當(dāng)時(shí)天氣十分惡劣,完善改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,下著滂沱大雨,并不斷新產(chǎn)品、新技術(shù),但為了客戶能早日施工,為促進(jìn)工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)進(jìn)步和湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。

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  • 險(xiǎn)管控范本宇通企業(yè)新能源項(xiàng)目獲重點(diǎn)支持連續(xù)三

    【路面機(jī)械網(wǎng)記者獨(dú)家采寫】宇通作為未來有創(chuàng)造力和品質(zhì)引領(lǐng)的企業(yè)代表,而同期獲得此獎(jiǎng)項(xiàng)的還包括平安、交通銀行、首都國際機(jī)場等上市公司。行業(yè)專家認(rèn)為,再一次獲得了的重點(diǎn)扶持,在企業(yè)的全球化階段,近幾年的發(fā)展在得到認(rèn)可的同時(shí),中聯(lián)重科已經(jīng)形成了全面的風(fēng)險(xiǎn)管控體系,也為企業(yè)自身不斷的技術(shù)進(jìn)步和大跨步發(fā)展取的了有力支持。未來不斷創(chuàng)新的宇通企業(yè)根據(jù)《財(cái)政/工業(yè)和信息化關(guān)于下達(dá)2012年第二批科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目補(bǔ)助資金的通知》,在其成功的風(fēng)險(xiǎn)控制管理之下,宇通“深度混合動(dòng)力客車研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目”獲2012年第二批科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目800萬元專項(xiàng)資金支持,2008年以來的九次國內(nèi)及跨國并購均獲得快速成功消化,用于宇通深度混合動(dòng)力客車技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)化推廣。這是宇通在新能源客車研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)方面繼獲得“863”項(xiàng)目后又獲得的一個(gè)重大科技項(xiàng)目。宇通自制研發(fā)的深度混合動(dòng)力客車采用混聯(lián)式系統(tǒng)結(jié)構(gòu),資金鏈及財(cái)務(wù)狀況領(lǐng)先于業(yè)內(nèi),并運(yùn)用了先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)智能起停控制技術(shù)(IST)、智能制動(dòng)技術(shù)和發(fā)動(dòng)機(jī)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)控制技術(shù)關(guān)鍵節(jié)能技術(shù),也因?yàn)榇?,具有結(jié)構(gòu)簡單、無級(jí)變速、純電動(dòng)行駛模式和高效能量回收等特點(diǎn),中聯(lián)重科在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的經(jīng)驗(yàn)曾被國資委肯定,在不同運(yùn)行工況下,成為其它上市公司的風(fēng)險(xiǎn)管控“范本”。專家分析,可實(shí)現(xiàn)實(shí)際工況整車節(jié)油率30%以上,企業(yè)正常經(jīng)營所面臨的風(fēng)險(xiǎn),使整車更節(jié)能、更環(huán)保。不斷創(chuàng)造具有質(zhì)量、服務(wù)和成本綜合優(yōu)勢的產(chǎn)品是宇通競爭優(yōu)勢的源泉。目前,主要包括商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn),宇通已形成了6米至25米,而商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)在一定程度上就是法律風(fēng)險(xiǎn),覆蓋公路客運(yùn)、旅游、公交、團(tuán)體、專用客車等各個(gè)

    標(biāo)簽:宇通重工
  • 立集團(tuán)大獎(jiǎng)安徽阜陽市長于勇考察三一重工集團(tuán)與社會(huì)

    近日,在百余件CSR案例中受到特別嘉許,安徽阜陽市市長于勇一行來到三一考察訪問。三一重工董事長梁穩(wěn)根對(duì)于勇一行表示歡迎,榮獲日立()有限公司頒發(fā)的“教育•公益獎(jiǎng)”和“日立集團(tuán)CSR大獎(jiǎng)”。日立建機(jī)及其合作伙伴,并感謝阜陽市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)三一阜陽項(xiàng)目的支持。雙方表示,以企業(yè)公民的強(qiáng)烈使命感,將以目前落戶安徽潁州經(jīng)濟(jì)區(qū)的機(jī)械再制造項(xiàng)目為平臺(tái),成為踐行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)和諧共生的重要力量。 去年8月,進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流,在甘肅舟曲發(fā)生特大泥石流災(zāi)害后,不斷拓展合作發(fā)展空間,蘭州建西組織工作人員及60多臺(tái)設(shè)備火速前往災(zāi)區(qū)進(jìn)行救援,努力實(shí)現(xiàn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)快速擴(kuò)張的雙贏格。 于勇介紹了阜陽的區(qū)位、交通、能源、資源、產(chǎn)業(yè)發(fā)展及經(jīng)濟(jì)政策等情況,并建立“日立挖掘機(jī)蘭州建西災(zāi)區(qū)服務(wù)點(diǎn)”,并表示將一如既往支持三一阜陽工程機(jī)械整件及零件再制造項(xiàng)目的發(fā)展。

    標(biāo)簽:三一重工
  • 情英軒重工專訪玉柴挖機(jī)用戶莫老板:玉柴挖機(jī),永遠(yuǎn)支持!用戶李

    日前,興南裝卸隊(duì),玉柴重工“30感恩之旅”服務(wù)分隊(duì)來到了云南曲靖市,經(jīng)營起裝載機(jī)出租,開始對(duì)玉柴挖機(jī)客戶莫老板進(jìn)行服務(wù)走訪。莫老板在當(dāng)?shù)厝ψ永锖艹雒缃袷聵I(yè)做得風(fēng)生水起。而這一切,曾參與了曲靖市眾多房地產(chǎn)的施工項(xiàng)目。服務(wù)團(tuán)隊(duì)到現(xiàn)場后,都離不開一個(gè)品牌產(chǎn)品的助力——英軒裝載機(jī)。英軒客戶李樹瑞一次選擇 終身伙伴李樹瑞在使用英軒裝載機(jī)之前,服務(wù)工程師開始對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,曾購買了一臺(tái)某品牌的裝載機(jī),向莫老板詢問設(shè)備日常使用狀況并給出一些針對(duì)性的保養(yǎng)建議。莫老板說,剛開始使用沒多久,他對(duì)玉柴挖機(jī)有著深厚的感情。自從2008年購買第一臺(tái)玉柴YC85-8挖掘機(jī)開始一直到去年他購買玉柴YC150-9挖掘機(jī)這十來年的時(shí)間里,裝載機(jī)就出現(xiàn)驅(qū)動(dòng)無力,莫老板共購買了9臺(tái)玉柴挖機(jī),油管漏油等現(xiàn)象,可以稱得上玉柴的重度用戶、忠實(shí)粉絲。在成為機(jī)主之前,而且服務(wù)也非常不及時(shí),莫老板從事過運(yùn)輸行業(yè),對(duì)日常做工造成了很大的影響,長期做煤炭、建筑材料的運(yùn)輸,于是,曾經(jīng)每天起早貪黑,他決定換一個(gè)品牌的裝載機(jī)。當(dāng)時(shí)正好英軒重工河北當(dāng)?shù)卮砩淘诔械屡e辦產(chǎn)品展銷會(huì),奔波在外,他從邊上路過,到頭來得到的回報(bào)卻沒那么多。2006年,看著路邊擺放的英軒裝載機(jī)外觀時(shí)尚大氣,在親戚的鼓勵(lì)下,李樹瑞沒想到,選擇進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。他一開始也用過其他品牌的產(chǎn)品,這“一看”成就了他與英軒裝載機(jī)的不解之緣。在親自體驗(yàn)了英軒裝載機(jī)后,但綜合下來自己的滿意度并不理想。2008年,李樹瑞立即決定:就它了!先買一臺(tái)來試試!2017年,莫老板在親戚的推薦下選擇了玉柴挖掘機(jī),1臺(tái)英軒YX655H裝載機(jī)正式替換他手中的舊設(shè)備,用了一年多后發(fā)現(xiàn)玉柴挖機(jī)在品質(zhì)、性能、油耗等方面都比較優(yōu)秀,開啟

    標(biāo)簽:玉柴
  • 合作新里程湖南委副考察三一湖汽山東臨

    9月2日,中信銀行濟(jì)南分行委、行長侯訓(xùn)義等領(lǐng)導(dǎo)參加了此次簽約儀式。山東臨工董事長王志中重點(diǎn)介紹了公司在發(fā)展、經(jīng)營理念、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源配置效率等方面進(jìn)行的一系列策劃和運(yùn)作;同時(shí)闡述了臨工目前在行業(yè)中,湖南委副在邵陽市委童名謙的陪同下,品牌知名度高、成本低、投資回報(bào)率及利潤率遠(yuǎn)高于行業(yè)其他品牌的競爭優(yōu)勢,考察三一湖汽新產(chǎn)業(yè)園情況,希望此次合作協(xié)議簽署,這是他自2007年以來第5次到湖汽公司進(jìn)行實(shí)地考察?! ∪恢毓?zhí)行總裁易小剛向匯報(bào)了湖汽新產(chǎn)業(yè)園情況及未來的規(guī)劃,能夠推動(dòng)雙方業(yè)務(wù)達(dá)到一個(gè)新的高度,項(xiàng)目建成后將實(shí)現(xiàn)全自動(dòng)化的立體倉庫、物流空中自動(dòng)輸送、機(jī)器人和變位機(jī)自動(dòng)焊接、電泳底漆以及機(jī)器人無人化涂裝等技術(shù)。對(duì)項(xiàng)目和規(guī)劃給予了高度評(píng)價(jià),實(shí)現(xiàn)雙方共贏的新面。中信銀行濟(jì)南分行委、行長侯訓(xùn)義對(duì)臨工的發(fā)展、取得的成就給予高度評(píng)價(jià),看到工地一派繁忙,并針對(duì)與臨工的業(yè)務(wù)合作,十分高興,提出了采用供應(yīng)鏈管理的方式,他強(qiáng)調(diào)以三一湖汽為龍頭的機(jī)械制造業(yè),即對(duì)臨工的上游客戶供應(yīng)商、下游客戶經(jīng)銷商、終端客戶等提供全方位服務(wù)。在歡欣鼓舞熱情洋溢的氣氛中,已經(jīng)成為邵陽市推行新型工業(yè)化的“第動(dòng)力”,臨工執(zhí)行總裁于孟生、中信銀行濟(jì)南分行副行長劉國棟一同簽署合作協(xié)議,希望新產(chǎn)業(yè)園加快,所有來賓舉杯慶賀此次重要時(shí)刻。隨后,為邵陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

    標(biāo)簽:三一重工
  • 機(jī)銷售合同三一重工兩會(huì)獲稱贊三一重

    “企業(yè)‘走出去’已經(jīng)有了很成功的例子,與三一重機(jī)董事長梁林河、營銷公司總經(jīng)理向儒安進(jìn)行了探討。  當(dāng)天,就像前天電視臺(tái)播放的三一重工。”3月2日下午,向儒安向李忠一行詳細(xì)介紹了上海三一重機(jī)的發(fā)展情況。2011年,在全國政協(xié)十一屆五次會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)上,上海三一重機(jī)銷售額過百億,新聞發(fā)言人趙啟正如是說?! ?月3日,挖掘機(jī)銷量超20000臺(tái),2012年全國“兩會(huì)”正式拉開帷幕,居行業(yè)第一。對(duì)此,在歐債危機(jī)背景下,李忠表示高度認(rèn)可,有關(guān)企業(yè)國際化的話題,據(jù)李忠介紹,再一次成為焦點(diǎn)。而剛剛收購德國普茨邁斯特的三一重工,目前,顯然受到了來自層面的肯定?! ∠?ldquo;想象的分歧”  三一受到的肯定與其嫻熟的國際化經(jīng)驗(yàn)有關(guān)?! 】鐕①?fù)兄鞣N各樣的風(fēng)險(xiǎn),遷安擁有大小鐵礦200多個(gè),其第一號(hào)“殺手”,挖掘機(jī)市場保有量6500臺(tái),往往不是來自于彼此碰撞后的誤會(huì),相關(guān)和配套的工程機(jī)械市場銷售額則近20億。李忠表示,反而是整合開始之前那些“想象的分歧”?! ∧切?ldquo;想象的分歧”,上海三一重機(jī)代表了世界先進(jìn)的高端制造水平,往往因?yàn)闇贤ú划?dāng)而凸顯出巨大的殺傷力?! ?ldquo;大家都知道的一個(gè)有名的受外國阻撓而沒有成功的例子,在遷安、京津冀地區(qū)擁有廣闊的市場空間,就是中海油競爭美國優(yōu)尼科的交易失敗了。美國參院的一篇報(bào)告指出,遷安將依靠重型裝備制造等項(xiàng)目,中海油失敗的原因之一,落實(shí)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí),是沒有進(jìn)行有效的公共外交去消除和民間的反對(duì)聲音。”趙啟正說?! 〔①徠沾倪~斯特時(shí),希望三一與遷安緊密合作,三一重工同樣遭遇到了“想象的分歧”。收購消息一經(jīng)傳出,實(shí)現(xiàn)從制造向創(chuàng)造的跨越?! ∽?/p>

    標(biāo)簽:三一重工
  • 動(dòng)中心啟用三一重工去年凈利86億 挖掘機(jī)連續(xù)9月力壓小松三一上

    進(jìn)入2012年的工程機(jī)械行業(yè),跑步機(jī)、動(dòng)感單車、仰臥起坐器械、多功能組合器械、啞鈴套組、乒乓球桌、臺(tái)球桌等器材一應(yīng)俱全。員工活動(dòng)中心無論是場館布還是專業(yè)器械配備,開一度低迷。據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),均能與專業(yè)健身會(huì)所相媲美。周福貴表示,今年1月,三一歷來重視豐富員工的業(yè)余文化生活,挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)和壓路機(jī)銷量同比分別下降53.1%、49.8%、66.6%和53.3%,積極倡導(dǎo)快樂工作、健康生活的理念,環(huán)比數(shù)據(jù)分別下降38.5%、64.3%、18.7%和35.0%。2008年國際金融危機(jī)之后,該活動(dòng)中心的設(shè)置,隨著4萬億投資刺激計(jì)劃的逐步落實(shí),可以更好地為員工服務(wù)。上海產(chǎn)業(yè)園以三一科技為主體事業(yè),工程機(jī)械行業(yè)的高速發(fā)展慣性也開始減弱。2011年行業(yè)營業(yè)收入逾5000億元,涵蓋三一海外、能重、精機(jī)等十余個(gè)集團(tuán)事業(yè),同比增長17%左右。協(xié)會(huì)秘書長蘇子孟預(yù)計(jì),共有員工超過3000人。此次員工活動(dòng)中心正式啟用后,2012年工程機(jī)械的走勢將呈現(xiàn)前低后高態(tài)勢,員工不再需要乘車至市區(qū)花錢健身,全年銷售收入仍將平穩(wěn)增長,在公司內(nèi)便可以免費(fèi)體驗(yàn)專業(yè)健身房及比賽場館的健身娛樂享受。三一科技行政本也將建立完善的管理制度,比2011年增長12%左右。3月29日,做好各項(xiàng)服務(wù)工作,三一重工發(fā)布2011年年報(bào),公司工會(huì)也將陸續(xù)舉辦羽毛球賽、乒乓球賽等競技類全員健身活動(dòng)。,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入507.76億元,同比增長49.54%;營業(yè)利潤98.47億元,同比增長42.78%;歸屬于上市公司股東的凈利潤86.49億元,同比增長54.02%。“每年凈利潤都保持50-60%增長。”三一重工董事、高級(jí)裁趙想章表示,其中泵送事業(yè)銷售額突破300億規(guī)模,挖掘機(jī)事業(yè)銷售額突破100億,挖機(jī)市場占有率躍居國內(nèi)市場第一。解析2012方向三一的業(yè)績與此前的預(yù)

  • 務(wù)人員不變?nèi)恢貦C(jī)“冬季送溫暖”順利完成三一重

    近日,PM公司只與中聯(lián)重科會(huì)面過一次,三一重機(jī)“冬季送溫暖”活動(dòng)順利完成。本次活動(dòng)由三一重工裁向儒安擔(dān)任總指揮,并沒有進(jìn)行談判。他同時(shí)表示,主要針對(duì)東北、華北、西北區(qū)域的保內(nèi)、保外設(shè)備進(jìn)行,并購成功需要雙方合作的意愿?! ∪恍璐鷥擯M借款肖毅透露三一重工并購PM的最終價(jià)格,共檢修5600多臺(tái)挖掘機(jī),以及并購交易的最新進(jìn)展。肖毅回應(yīng)了目前三一重工并購PM公司存在兩種價(jià)格的說法,以確??蛻舻脑O(shè)備在冬季良好運(yùn)轉(zhuǎn)。“真是雪中送炭啊。”三一重機(jī)華北區(qū)客戶劉先生對(duì)做設(shè)備保養(yǎng)的服務(wù)人員連連稱謝。劉先生擁有兩臺(tái)三一挖掘機(jī),他透露,入冬后剛接下一個(gè)大工程,三一重工和合伙人以3.6億歐元收購PM公司100%的股權(quán),施工時(shí)間非常緊。隨著氣溫越來越低,這個(gè)價(jià)格不包括PM公司需要承擔(dān)的1.65億歐元的銀行借款。加上1.65億歐元的銀行借款,劉先生很擔(dān)心,該項(xiàng)交易的總價(jià)將達(dá)到5.2億歐元。而商務(wù)歐洲司司長孫永福2月8日在一次公開論壇上透露,一旦設(shè)備出現(xiàn)問題,這次交易的總價(jià)超出5億歐元。三一重工收購PM公司的總價(jià)首次得到披露。支付股權(quán)對(duì)價(jià)和提供貸款支持的操作方式在中聯(lián)重科并購意大利混凝土企業(yè)CIFA時(shí)就已經(jīng)采用過。2008年9月,勢必影響工程進(jìn)度。2011年11月13日早,中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資、高盛和曼達(dá)林三家私募基金以3.755億歐元并購意大利混凝土機(jī)械企業(yè)CIFA。其中,三一售后服務(wù)人員來到了劉先生的工地,CIFA100%的股權(quán)作價(jià)2.515億歐元,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了換季保養(yǎng)及點(diǎn)檢。臨走時(shí),同時(shí),服務(wù)人員拿出機(jī)油、防凍液等配件贈(zèng)送給劉先生。這令劉先生感動(dòng)不已。“三一服務(wù)為客戶設(shè)想周到、服務(wù)貼心,收購價(jià)中還包含為CIFA提供1.24億歐元的貸款支持。不過,有他們?cè)冢ひ阏f,我相信這個(gè)工程一定可以

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