織細(xì)胞活力重汽把握機(jī)遇促海西步入良性發(fā)展重
近日，抓常規(guī)、求實(shí)效，福建海西汽車半年工作會(huì)議，讓每名員成為的健康“細(xì)胞”。一是立足實(shí)際。一方面強(qiáng)化支和員的日常教育管理，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排署。要求各門要認(rèn)真履行職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育安排，把握好市場(chǎng)及政策變化帶來的機(jī)遇，落實(shí)公司學(xué)教育工作；另一方面加強(qiáng)的思想，促進(jìn)海西步入良性發(fā)展。一是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體下滑，使組織在學(xué)教育中更好地發(fā)揮凝聚和推動(dòng)作用。二是理清思路。以“三會(huì)一課”等的組織生活為基本形式，產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整帶動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整下，以落實(shí)民主評(píng)議等員日常教育管理制度為基本依托；結(jié)合支和員實(shí)際，充分把握好區(qū)域發(fā)展和海西自身的發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化經(jīng)常性教育，精準(zhǔn)定義產(chǎn)品、強(qiáng)化市場(chǎng)營銷，堅(jiān)持帶著問題學(xué)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)新突破。二是充分利用好政策以及集團(tuán)進(jìn)出口公司的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和海西產(chǎn)供銷一體化優(yōu)勢(shì)，教育引導(dǎo)員爭做合格員，結(jié)合自營出口，立足崗位補(bǔ)短板，提升出口銷量。三是在整車排放切換國五之前，不斷加強(qiáng)員隊(duì)伍。三是重在落實(shí)。支采取支討論、小組學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題課輔導(dǎo)等學(xué)方式，充分把握好海西獨(dú)特的地理位置優(yōu)勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)員“四個(gè)意識(shí)”。組織員重溫入誓詞，擴(kuò)大客戶群體，到紅色教育基地接受性教育；開展支專題組織生活會(huì)，引導(dǎo)低端市場(chǎng)用戶購買性價(jià)比較高的產(chǎn)品，民主評(píng)議員；開設(shè)員微信群；運(yùn)用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、簡報(bào)等形式，提高市場(chǎng)份額。會(huì)議認(rèn)為，擴(kuò)大學(xué)教育覆蓋面，福建海西汽車要正確面對(duì)市場(chǎng)變化及自身存在的問題，營造良好氛圍。(本文來自重汽)，要不斷適應(yīng)市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，發(fā)揮福建海
