織細(xì)胞活力重汽把握機(jī)遇促海西步入良性發(fā)展重

近日，抓常規(guī)、求實效，福建海西汽車半年工作會議，讓每名員成為的健康“細(xì)胞”。一是立足實際。一方面強(qiáng)化支和員的日常教育管理，對下半年重點工作進(jìn)行了安排署。要求各門要認(rèn)真履行職責(zé)，按照集團(tuán)公司“兩學(xué)一做”學(xué)教育安排，把握好市場及政策變化帶來的機(jī)遇，落實公司學(xué)教育工作；另一方面加強(qiáng)的思想，促進(jìn)海西步入良性發(fā)展。

一是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)整體下滑，使組織在學(xué)教育中更好地發(fā)揮凝聚和推動作用。二是理清思路。以“三會一課”等的組織生活為基本形式，產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整帶動汽車產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整下，以落實民主評議等員日常教育管理制度為基本依托；結(jié)合支和員實際，充分把握好區(qū)域發(fā)展和海西自身的發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化經(jīng)常性教育，精準(zhǔn)定義產(chǎn)品、強(qiáng)化市場營銷，堅持帶著問題學(xué)，實現(xiàn)市場新突破。二是充分利用好政策以及集團(tuán)進(jìn)出口公司的平臺優(yōu)勢和海西產(chǎn)供銷一體化優(yōu)勢，教育引導(dǎo)員爭做合格員，結(jié)合自營出口，立足崗位補(bǔ)短板，提升出口銷量。三是在整車排放切換國五之前，不斷加強(qiáng)員隊伍。三是重在落實。支采取支討論、小組學(xué)、個人自學(xué)、專題課輔導(dǎo)等學(xué)方式，充分把握好海西獨特的地理位置優(yōu)勢，切實增強(qiáng)員“四個意識”。組織員重溫入誓詞，擴(kuò)大客戶群體，到紅色教育基地接受性教育；開展支專題組織生活會，引導(dǎo)低端市場用戶購買性價比較高的產(chǎn)品，民主評議員；開設(shè)員微信群；運用內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄、簡報等形式，提高市場份額。

會議認(rèn)為，擴(kuò)大學(xué)教育覆蓋面，福建海西汽車要正確面對市場變化及自身存在的問題，營造良好氛圍。(本文來自重汽)，要不斷適應(yīng)市場、研究市場，發(fā)揮福建海西汽車產(chǎn)研銷一體化的優(yōu)勢，提高面向市場意識，貼近用戶、滿足用戶需求。一是面對經(jīng)濟(jì)持續(xù)下行，正視供給側(cè)及金融匯率變化，市場步入低速發(fā)展的新常態(tài)。二是正視競爭品牌的變化，研究競品的工作方法和產(chǎn)品。三是面對市場環(huán)境的新變化，研究用戶對車輛的需求轉(zhuǎn)變，追求的產(chǎn)品舒適性、信息化、服務(wù)及時性等。四是重視渠道的需求變化，追求量少利高需求新追求。(本文來自重汽)

標(biāo)簽：重汽