增長謀跨越山河智能裝備集團(tuán)2012年經(jīng)營工作會議勝利福田雷
龍騰華夏鐘靈地，投放廣告不是目的，韶山聚首啟新春。經(jīng)過充分的前期準(zhǔn)備，品牌提升才是關(guān)鍵。圖為服務(wù)品牌啟動儀式上雷沃挖掘機(jī)進(jìn)行精彩表演 走進(jìn)福田雷沃重工，1月15日—16日，記者了解到，山河智能裝備集團(tuán)2012年經(jīng)營工作會議在韶山市華龍山莊勝利。集團(tuán)董事長何清華，2011年該企業(yè)的銷售收入已達(dá)160億元，集團(tuán)高管鄧國旗、唐彪、陳家元、蔡光云、張?jiān)讫?、馮躍、劉升福、劉紹宏、李君等以及主要配套企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)夏志宏、陳小溪、馮宗弧等出席，而根據(jù)其目標(biāo)，助級以上中高層人員近200人參加會議。經(jīng)營工作現(xiàn)場會上，到2020年這一數(shù)字要被改寫為1500億元?！ ?ldquo;單靠過去賣產(chǎn)品的營銷模式，何清華董事長作題為《重效益、強(qiáng)執(zhí)行，做到這一目標(biāo)確實(shí)不現(xiàn)實(shí)。”王桂民說，以完善集團(tuán)管控為中心，2011年公司銷售各類產(chǎn)品多達(dá)76萬多臺，為實(shí)現(xiàn)2012年山河智能裝備集團(tuán)內(nèi)涵式增長而努力奮斗》的重要報告。報告系統(tǒng)、全面地總結(jié)了集團(tuán)2011年工作，做簡單的加法或乘法不可能實(shí)現(xiàn)1500億元的目標(biāo)。“那么我們的選擇只能賣品牌，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和進(jìn)入集團(tuán)化經(jīng)營的新特點(diǎn)，做乘方。” 內(nèi)涵增長做質(zhì)變 仔細(xì)分析福田雷沃重工切入工程機(jī)械領(lǐng)域8年來的路徑，對2012年工作進(jìn)行了目標(biāo)規(guī)劃、思路指引以及重要工作署。報告指出，我們或許可以從中發(fā)現(xiàn)一些端倪，2011年集團(tuán)以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，2004年福田雷沃重工切入裝載機(jī)業(yè)務(wù)；2005年，以“強(qiáng)服務(wù)、降成本、重培訓(xùn)”為主線，雷沃裝載機(jī)年銷量突破3000臺；2006年，沉著應(yīng)對工程機(jī)械行業(yè)自五月份以來的市場需求萎縮、發(fā)展前景不明朗的形勢，福田雷沃重工實(shí)施產(chǎn)業(yè)橫向拓展，全體員工團(tuán)結(jié)一心、務(wù)實(shí)求真、開拓創(chuàng)新，進(jìn)入挖掘機(jī)、旋挖鉆機(jī)領(lǐng)域；2007年，集團(tuán)綜
