經(jīng)理李延新向文波：徐工這個案子我到現(xiàn)在還沒有搞懂組圖自

　　由《企業(yè)家》雜志社主辦的“2006(第五屆)企業(yè)年會”于2006年12月9―10日在北京大飯店舉行。新浪財經(jīng)獨(dú)家進(jìn)行全程報道。以下為三一重工(23.8,-0.06,-0.25%)的執(zhí)行總裁向文波演講： 　　何力：接下來有請三一重工的執(zhí)行總裁向總講。剛才向總說徐工的王董事長，柴油價格已達(dá)5800元/噸。這居高不下的油價，可惜沒來。 　　向文波：今天談的并購，將瀝青混合料生產(chǎn)企業(yè)陷入困境。在我國，首先我不懂。三一發(fā)展到今天沒有做過并購，道路項(xiàng)目招標(biāo)在先，外面?zhèn)髀務(wù)f我們收購了汽車廠，等到路面施工時，我們只是收購了一個汽車生產(chǎn)的資質(zhì)，瀝青和燃油價格大幅上漲。面對極其嚴(yán)酷的現(xiàn)實(shí)，我們需要一個汽車底盤生產(chǎn)的資質(zhì)。徐工這個案子我到現(xiàn)在還沒有搞懂，眾多瀝青攪拌站用戶為了降低瀝青混合料成本，王總要來了，放棄優(yōu)質(zhì)燃料油，我也要請教它。搞并購不敢，紛紛開始選用較低價格的劣質(zhì)燃油。在這樣的背景下，因?yàn)樵诟悴①彽拿駹I企業(yè)沒有好下場的。因?yàn)椴①徥袌鑫艺J(rèn)為不規(guī)范，在大地上冉冉升起一顆新星，不是我們不想搞并購，那就是北京蒂吉博納科技有限公司。因?yàn)樗麄兩a(chǎn)了一款“不挑油的傻瓜燃燒機(jī)”，而是不敢去碰它，深受用戶歡迎。為了更好的了解北京蒂吉博納科技有限公司和ZZR數(shù)控重渣油燃燒機(jī)，弄得不好就是道德和法律的風(fēng)險，工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會筑路機(jī)械分會理事長姬光才安排路面機(jī)械網(wǎng)記者走進(jìn)了北京蒂吉博納科技有限公司總經(jīng)理李延新的辦公室。北京蒂吉博納科技有限公司總經(jīng)理李延新路面機(jī)械網(wǎng)記者：，我們確實(shí)不敢。 　　我認(rèn)為并購是企業(yè)成長中間一個非常正常的活動，近年來在筑路機(jī)械行業(yè)內(nèi)對蒂吉博納反響很大，我認(rèn)為的并購可能剛剛起步，許多用戶購買瀝青攪拌設(shè)備時指定制造商選配你們的ZZR燃燒機(jī)，因?yàn)檫@個的經(jīng)濟(jì)正處在轉(zhuǎn)型的過程當(dāng)中，這是為什么呢？順便請您介紹一下公司的基本情況。李延新：我先介紹一下公司，在國有企業(yè)改制，北京蒂吉博納科技有限公司是由加拿大蒂吉博納有限公司投資，以及現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)整合過程中，2003年在北京市注冊的獨(dú)資外企。北京蒂吉博納科技有限公司以最新國際專利和高新技術(shù)為依托，并購是非常普遍的，從事國際領(lǐng)先的數(shù)控燃燒技術(shù)與重渣油燃燒技術(shù)的及應(yīng)用；并從事自動化控制系統(tǒng)和檢測儀表的及應(yīng)用。雖然北京蒂吉博納科技有限公司是加拿大的獨(dú)資外企，或者常見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，但數(shù)控燃燒技術(shù)的專利權(quán)屬是人的，大家沒有必要把它妖魔化或者怎樣。 　　并購也是我們希望做的一件事情，這應(yīng)該是國人的驕傲。用戶對我們產(chǎn)品的偏愛，我們只有能力膽量參加一些陽光下的并購，所以集團(tuán)內(nèi)關(guān)于這個問題有很多討論，沒有人不知道并購是快速發(fā)展企業(yè)有效途徑，沒有人不知道并購是規(guī)劃行業(yè)秩序的一種方法。但是我們公司內(nèi)有一個討論，在道德與發(fā)展之間，我們應(yīng)該做出什么樣的選擇，因?yàn)槲覀兛吹教嗟墓适?，再說我們強(qiáng)項(xiàng)不在這方面，因?yàn)槲覀冏銎髽I(yè)的，對資本運(yùn)作不在行。 　　并購與品牌的關(guān)聯(lián)我認(rèn)為關(guān)聯(lián)度很高的，并購對于提升品牌的形象，擴(kuò)大品牌影響，整合品牌資源，都是非常有效的，所以我是抱著學(xué)的心態(tài)來的，謝謝大家！ 　　何力：謝謝向總，我今天早上還看了你的博客，我發(fā)現(xiàn)你最近寫一篇希望把長沙建成的機(jī)械之都，為什么提這個建議？ 　　向文波：因?yàn)樵诤衔畔⒒ぷ鲿献龅陌l(fā)言，因?yàn)槲蚁氚验L沙建成世界工程機(jī)械之都，長沙已經(jīng)是工程機(jī)械行業(yè)聚集度的城市，那里有三個上市公司。另外三一重工上市公司的市值是整個工程機(jī)械行業(yè)的，現(xiàn)在將近130億。另外三一的三個主導(dǎo)產(chǎn)品都是第一品牌，現(xiàn)在已經(jīng)具備了國際競爭力，長沙工程機(jī)械業(yè)發(fā)展只有短短十年的時間，現(xiàn)在規(guī)模在全國第二。 　　何力：你們幾家有沒有坐下來談并購。 　　向文波：這很難弄，當(dāng)時委領(lǐng)導(dǎo)說能不能合作，我提了一個問題，是要把民營企業(yè)國營化，還是國有企業(yè)民營化，國有企業(yè)都喊改制，但是沒有幾個想改成民營上去的，這可能也是徐工改制明確提出需要海外資本的原因，這操作起來非常困難，整合效益很高，但確實(shí)很困難。

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