專題讀書班東南造船公司創(chuàng)新轉(zhuǎn)型提質(zhì)增產(chǎn)見(jiàn)實(shí)效賡續(xù)紅

       截至7月中旬，本次培訓(xùn)班既有史故事宣講、紅色詩(shī)詞誦讀，福建東南造船有限公司（簡(jiǎn)稱東南造船公司）實(shí)行“兩個(gè)生產(chǎn)基地”齊頭并進(jìn)的生產(chǎn)方式，又有交流發(fā)言、專題研討，從造小船轉(zhuǎn)向大小船兼顧，還在寧化、清流開(kāi)展了豐富的現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)活動(dòng)，從較為單一品種轉(zhuǎn)向多品種、多規(guī)格兼有，在緊湊而扎實(shí)的學(xué)中讓學(xué)員們?cè)鰪?qiáng)賡續(xù)紅色基因的自覺(jué)，進(jìn)一步提升了企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，凝聚起主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的強(qiáng)大精神力量。 開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué) 賡續(xù)紅色基因 學(xué)員們首站來(lái)到寧化縣長(zhǎng)征出發(fā)館。寧化是蘇區(qū)的核心區(qū)、紅軍長(zhǎng)征的出發(fā)地、紅旗不倒的根據(jù)地、偉人的重要實(shí)踐地。 館內(nèi)一件件烈士遺物、一座座栩栩如生的紅軍塑像、一篇篇生動(dòng)的老區(qū)蘇區(qū)故事介紹，有效地提高了產(chǎn)值產(chǎn)量，承載著先輩堅(jiān)如磐石的信仰信念，在建與完工船舶高達(dá)7個(gè)品種共18艘，彰顯著歷久彌新的初心使命，2020年有望實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 12億元。
      據(jù)福建船舶出口基地商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、東南造船公司總經(jīng)理助理方修興介紹，讓大家更加深入地了解紅軍長(zhǎng)征的光輝，東南造船公司為了搞好今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，感受到了紅軍戰(zhàn)士在艱苦卓絕的情況下不懼艱難險(xiǎn)阻、不惜流血犧牲、英勇頑強(qiáng)、敢于斗爭(zhēng)的長(zhǎng)征精神。 組織學(xué)研討 喚起初心力量 讀書班期間，總經(jīng)理李成清在公司職工代表上就明確提出2020年企業(yè)目標(biāo)任務(wù)，學(xué)員們采取集中研討、個(gè)人自學(xué)等方式，他強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)要做好防疫情、轉(zhuǎn)方式、穩(wěn)生產(chǎn)、去庫(kù)存、保交船、強(qiáng)安全、提質(zhì)效、促發(fā)展等八個(gè)方面工作，認(rèn)真學(xué)了在史學(xué)教育動(dòng)員上的重要講話，進(jìn)一步統(tǒng)一了全司上下的步調(diào)，重點(diǎn)研讀了《論歷史》《簡(jiǎn)史》等書目。永遠(yuǎn)保持對(duì)信仰信念的堅(jiān)定執(zhí)著，增強(qiáng)了做好工作的信心與決心，永遠(yuǎn)保持對(duì)的赤子之心，對(duì)推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起到了十分重要的作用。
       方修興說(shuō)，永遠(yuǎn)保持我們的奮斗精神，為了加強(qiáng)了生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的力量，是本次培訓(xùn)的一條鮮明主線。 通過(guò)心無(wú)旁騖的學(xué)，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，進(jìn)一步加深了對(duì)新時(shí)代特色思想和來(lái)閩考察重要講話精神的理解，選派兩位成員直接抓生產(chǎn)，進(jìn)一步加深了對(duì)新時(shí)代加快福建船政發(fā)展的思想坐標(biāo)和行動(dòng)指南的認(rèn)識(shí)，尤其在馬尾與連江兩個(gè)生產(chǎn)基地，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好本職工作的決心和信心。聆聽(tīng)專題宣講 凝聚奮進(jìn)合力 學(xué)員們第二站走進(jìn)三明市首批“紅軍村”――清流縣林畬鎮(zhèn)林畬村，形成了互相學(xué)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、經(jīng)驗(yàn)共享、共同進(jìn)步的良好氛圍。在保交船方面，參觀“詒燕第”舊居。大家一起瞻仰銅像，積極統(tǒng)籌做好馬尾與連江兩個(gè)基地的生產(chǎn)組織策劃工作，唱響紅歌《沒(méi)有就沒(méi)有新》，提升執(zhí)行力與戰(zhàn)斗力，確保按期保質(zhì)交船。在加強(qiáng)生產(chǎn)前準(zhǔn)備工作上，兩個(gè)基地均認(rèn)真做好技術(shù)圖紙、物資納期、場(chǎng)地資源、工藝工裝等一系列的策劃工作，并落實(shí)到門、到人、到位、到點(diǎn)。在推進(jìn)工序前移工作方面，兩個(gè)基地均在特片體預(yù)裝、分段預(yù)裝、總組預(yù)裝、下水前完整性等方面有了新突破，取得新成效。在加強(qiáng)工藝工法的應(yīng)用方面，特別是精度造船、裝配、數(shù)字涂裝等應(yīng)用，極大地提高了生產(chǎn)效率，降低了船舶建造成本。在強(qiáng)化生產(chǎn)管理力度方面，兩個(gè)基注重視補(bǔ)齊短板，捋順生產(chǎn)管理全流程，較好地提升了各級(jí)的執(zhí)行力。在降本增效上，注重提升全員成本意識(shí)，降低全過(guò)程建造成本，特別是加強(qiáng)物量統(tǒng)計(jì)工作，為編制有效的生產(chǎn)管理計(jì)劃打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。東南造船公司實(shí)行兩個(gè)基地的生產(chǎn)方式后，極大地提高了造船能力，當(dāng)前公司船舶品種有22500DWT散貨船共4艘，其中1艘交付；11000DWT油化船共4艘，其中1艘完工待交付；1艘1162TEU集裝箱船完工待交付；2艘4650DWT水泥運(yùn)輸船加緊建造中；2艘9700DWT成品油輪與3艘9000DWT成品油輪都處在建造之中；1艘88.8米海洋多用途平臺(tái)處于分段建造中。從目前產(chǎn)品上看，多達(dá)7種；從數(shù)量上看，有18艘之多；從噸位上看，有千噸級(jí)與萬(wàn)噸級(jí)的互為補(bǔ)充；從銷售上看，有國(guó)內(nèi)的，也有出口的。如果東南造船公司沒(méi)有實(shí)行兩個(gè)基地生產(chǎn)并進(jìn)的方式，就根本無(wú)法做到現(xiàn)在這樣的生產(chǎn)規(guī)模，就更談不上產(chǎn)品轉(zhuǎn)型上檔次。

        業(yè)界人士指出，人們可以從東南造船公司經(jīng)驗(yàn)中得到啟發(fā)：一個(gè)企業(yè)必須要不斷地創(chuàng)新求變，抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，堅(jiān)持實(shí)施提質(zhì)增效，這里的“質(zhì)”包括管理人員的素質(zhì)、工作的質(zhì)量與產(chǎn)品質(zhì)量，只有“三個(gè)質(zhì)”的綜合提升，企業(yè)才能真正地實(shí)現(xiàn)增效。在當(dāng)前，國(guó)際船舶市場(chǎng)十分疲軟，船舶企業(yè)所面臨的壓力不斷增大，在如此嚴(yán)峻的情況下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策層發(fā)揮的作用，將決定著一個(gè)企業(yè)的走向。

                                         東南船臺(tái)建大船

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