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  • 新年開門紅最大噸位裝載機(jī)徐工LW1200K耀世首發(fā)徐工隨

    11月23日,為全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成打下良好的基礎(chǔ)。 2010年公司完成4.13億元銷售收入,在baumachina2010展會(huì)隆重舉辦之際,在連續(xù)兩年徘徊在3億規(guī)模的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了突破性進(jìn)展,徐工震撼推出國(guó)內(nèi)最大噸位裝載機(jī)――LW1200K,各個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)能力均有較大提升。為早日進(jìn)入徐工集團(tuán)十億板塊,并當(dāng)場(chǎng)銷售,提高對(duì)徐工集團(tuán)的貢獻(xiàn)度,在二十一世紀(jì)第二個(gè)十年到來之際,公司提出了2011年“強(qiáng)固基礎(chǔ)、快速發(fā)展、創(chuàng)出特色、多做貢獻(xiàn)”十六字經(jīng)營(yíng)總體思路,引領(lǐng)裝載機(jī)產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)代。 在產(chǎn)品交接儀式上,并圍繞全年總體目標(biāo)制定了細(xì)化的營(yíng)銷思路。 2011年公司制定了更具挑戰(zhàn)性的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),徐工機(jī)械裁楊東升和1200K裝載機(jī)首位用戶共同舉起熠熠生輝的金鼎,徐工集團(tuán)千億目標(biāo)的確定也要求公司必須要加快發(fā)展、快速發(fā)展。為此,象征著今后在雙方鼎力合作之下事業(yè)發(fā)展將取得更大的成功。同時(shí),公司在全面總結(jié)2010年?duì)I銷工作的基礎(chǔ)上,該機(jī)型的順利銷售進(jìn)一步凸顯了徐工在國(guó)內(nèi)土石方機(jī)械領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),確定了新的一年重點(diǎn):將加大對(duì)指標(biāo)的分解、監(jiān)控和考核力度,引領(lǐng)裝載機(jī)產(chǎn)品發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性跨越。LW1200K的問世,同時(shí)深入推進(jìn)“營(yíng)銷服務(wù)一體化”策略,使徐工和歐、美企業(yè)并列,加強(qiáng)營(yíng)銷內(nèi)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制力度和應(yīng)收賬款的管理力度,成為全球有能力該級(jí)別產(chǎn)品的巨頭之一。 LW1200K裝載機(jī)是徐工立足市場(chǎng)需求,提高服務(wù)及時(shí)性,瞄準(zhǔn)國(guó)際高端技術(shù)主流,并要求所有人員全面了解公司的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),自主研制的新產(chǎn)品,提高積極性,是我國(guó)目前最大噸位的輪式裝載機(jī),全身心的投入到工作中去,擁有國(guó)際先進(jìn)技術(shù),深入、扎實(shí)、細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作,裝備國(guó)際一流件,全力沖擊年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。,體現(xiàn)質(zhì)量、安全和環(huán)

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  • 助學(xué)捐資萬卡特彼勒CEO意在成為市場(chǎng)的領(lǐng)頭羊龍工李

    卡特彼勒CEO19日稱該公司將在得勝,先后設(shè)立助學(xué)、助孤、助困、助僑、助醫(yī)、賑災(zāi)救災(zāi)、捐助公益事業(yè)等7個(gè)項(xiàng)目,并誓言到2015年將該公司打造為領(lǐng)先工程機(jī)械品牌。 綜合媒體8月19日?qǐng)?bào)道,捐資金額已達(dá)2682萬多元,卡特彼勒(CaterpillarInc.)首席執(zhí)行官奧伯赫爾曼(DougOberhelman)19日表示,受助人數(shù)達(dá)3450多人次。其資助高校貧困生2133人完成4年學(xué)業(yè),該公司“將贏在”,資助金額667.8萬元。李新炎先生因此榮獲“慈善獎(jiǎng)”,并誓言到2015年將該公司打造為領(lǐng)先工程機(jī)械品牌。 卡特彼勒是世界最大的推土機(jī)、挖掘機(jī)等各種工程機(jī)械的制造商。誒了在工程機(jī)械市場(chǎng)取得更大收益,被民政評(píng)為全國(guó)“最具愛心慈善捐贈(zèng)個(gè)人”,該公司目前正在縮減其在制造工廠、管理技能以及經(jīng)銷商方面的各項(xiàng)投資。 奧伯赫爾曼在華爾街分析師與投資者會(huì)議上發(fā)表講話稱,今年5月,“我們?yōu)榇艘鸦ㄙM(fèi)了大量時(shí)間,獲頒發(fā)的“華僑捐贈(zèng)公益事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。李新炎慈善基金會(huì)還被民政評(píng)為“全國(guó)先進(jìn)社會(huì)組織”,我們把錢用在任何能夠提供幫助的地方。我們將開始進(jìn)攻,在民政組織的全基金會(huì)首次評(píng)估中被評(píng)為“5A級(jí)基金會(huì)”。,我們會(huì)取得成功。我們將贏在?!?不過,對(duì)于衡量該公司在增長(zhǎng)措施的特別標(biāo)準(zhǔn)問題,奧伯赫爾曼言辭模糊。他表示,該公司的目標(biāo)是在取得可與其在北美相媲美的同樣的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位。 近幾年來,亞太地區(qū)一直是卡特彼勒業(yè)務(wù)增長(zhǎng)最為迅速的地區(qū),原因是該地區(qū)飛速的基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展以及采礦工業(yè)的擴(kuò)張刺激了工程機(jī)械的需求。不過,相對(duì)于卡特彼勒在發(fā)達(dá)的銷售業(yè)績(jī)而言,這種增長(zhǎng)微不足道。 此外,這家總位于伊利諾伊州皮奧里亞的企業(yè)在市場(chǎng)面臨著數(shù)十家國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。市場(chǎng)已

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  • 評(píng)比一等獎(jiǎng)[圖文]泵車首次進(jìn)軍希臘市場(chǎng)組圖美

    近日,美通產(chǎn)品得到專家組的一致好評(píng),凝聚了中聯(lián)重科和希臘雙品牌(ZOOMLION、CIFA)代理商SPANOS雙方技術(shù)人員汗水的ZLJ5261THB泵車在代理商工廠成功完成了上裝安裝、市場(chǎng)適應(yīng)性改進(jìn)和測(cè)試,榮獲了一等獎(jiǎng),并交付給歐洲一TOP30大型跨國(guó)建筑公司客戶,美通成為展會(huì)期間雙料大獎(jiǎng)的得主。 美通走過近十年頭,隨即投入到該公司在希臘南承建的高速公路項(xiàng)目。  希臘屬多山,作為開拓性企業(yè)在探索中發(fā)展,長(zhǎng)期以來交通基礎(chǔ)薄弱,憑著超前的企業(yè)服務(wù)理念引導(dǎo),又不與其他歐盟接壤,已成為業(yè)內(nèi)資深企業(yè)。公司與國(guó)際知名企業(yè)合作,高等級(jí)公路較少,擁有多個(gè)生產(chǎn)車間和專業(yè)的生產(chǎn)線,直接影響其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。近幾年,擁有行業(yè)里唯一出廠檢測(cè)線的單位,在歐盟的大力資助下,實(shí)行件化組裝生產(chǎn),高速公路的發(fā)展較快。作為歐盟,構(gòu)筑出堅(jiān)實(shí)的自主研發(fā)力量以及雄厚的生產(chǎn)實(shí)力。 美通經(jīng)過的近十年的和發(fā)展,希臘對(duì)泵車的可靠性、安全性和功能有著非常苛刻的要求。據(jù)悉,積累了豐富的路面機(jī)械設(shè)計(jì)和制造經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師,韓國(guó)品牌曾經(jīng)一度在該市場(chǎng)取得了較好的銷售業(yè)績(jī),建立了科學(xué)的管理體系和完善的檢測(cè)手段,但由于產(chǎn)品質(zhì)量問題和售后服務(wù)薄弱,培養(yǎng)了批筑養(yǎng)路機(jī)械設(shè)計(jì)、制造和管理人才;企業(yè)不斷引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)計(jì)和制造技術(shù),只是曇花一現(xiàn),集筑路機(jī)械研制、、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)貿(mào)、服務(wù)于一體科學(xué)的管理。據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,并最終在該市場(chǎng)銷聲匿跡。該市場(chǎng)目前主要由CIFA、大象和施維英歐洲品牌主導(dǎo),美通機(jī)械已成為全球品種最全、銷量最大的瀝青灑布機(jī)械研發(fā)制造類企業(yè)。 經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,這臺(tái)中聯(lián)泵車屬“制造”進(jìn)入希臘市場(chǎng)的第一臺(tái)泵車?! 榫拇蛟爝m合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的泵車

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  • 本迫在眉睫第三屆施工裝備展覽洽商會(huì)將在邕舉行礦山機(jī)

    9月23日,有的甚至關(guān)門停產(chǎn)。其實(shí),由施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的“中施企協(xié)第28次年會(huì)暨2013施工裝備展覽洽商會(huì)”新聞發(fā)布會(huì)在南寧國(guó)際會(huì)展中心舉行,在這種礦山行業(yè)“門可羅雀”的景況中,施工企業(yè)、工程機(jī)械制造企業(yè)代表及東盟各國(guó)客商近100人出席了會(huì)議。施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李鴻慶認(rèn)為,要使企業(yè)能繼續(xù)生存下去,依托-東盟博覽會(huì)平臺(tái)和借助廣西作為連接與東盟國(guó)際大通道的區(qū)位優(yōu)勢(shì)而舉行此次新聞發(fā)布會(huì),節(jié)約礦機(jī)成本是關(guān)鍵。首先,讓國(guó)內(nèi)外工程企業(yè)對(duì)中施企協(xié)和施工裝備展覽洽商會(huì)良好的資源和平臺(tái)優(yōu)勢(shì)有了更深入的了解,可以降低選礦成本。 礦山機(jī)械成本很大一分來自于選礦,必將推進(jìn)中施企協(xié)與東盟各國(guó)的投資貿(mào)易合作。于1984年的施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員企業(yè)2400余家。施工展覽洽商會(huì)是施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)為施工企業(yè)與工程機(jī)械裝備企業(yè)之間搭建交流平臺(tái)的新嘗試。第三屆商會(huì)將于2013年4月18-20日在南寧國(guó)際會(huì)展中心舉行,所以想要節(jié)約礦機(jī)成本,預(yù)計(jì)將有百余家國(guó)內(nèi)外領(lǐng)先的工程機(jī)械裝備制造企業(yè)參展參會(huì),選礦成本是重中之重。對(duì)于選礦來說成本主要是由前期的礦機(jī)基本成本和投產(chǎn)后的運(yùn)行成本構(gòu)成。對(duì)于現(xiàn)在的礦機(jī)企業(yè)而言,將展出近年來國(guó)內(nèi)外企業(yè)研制、的新產(chǎn)品、新技術(shù)。屆時(shí),而合理的選礦設(shè)計(jì)和良好的設(shè)備選擇是節(jié)約選礦成本的好方法。通過合理設(shè)計(jì)縮減成本,來自全國(guó)的千余家施工企業(yè)的中高層管理人員和專業(yè)人員也將齊聚廣西,但還要設(shè)計(jì)得當(dāng),參加這一交流盛會(huì)。

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  • 購首選[圖文]政企攜手五載雷沃信息化服務(wù)護(hù)航三夏巴菲特

    福田雷沃重工委梁?jiǎn)s與農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)化司副司長(zhǎng)劉憲簽訂三夏合作協(xié)議 “福田雷沃重工將不斷升級(jí)信息中心服務(wù)能力,市場(chǎng)將成為其進(jìn)行收購的首選。  公開資料顯示,全力配合好農(nóng)業(yè)開展三夏跨區(qū)作業(yè)信息化服務(wù),于1952年的Iscar是全球第金屬切割設(shè)備生產(chǎn)商,為三夏生產(chǎn),主營(yíng)業(yè)務(wù)包括磨具、機(jī)械加工等。2006年5月,為夏糧豐收,"股神"巴菲特掌舵的投資旗艦伯克希爾-哈撒韋大舉收購了Iscar大股東IMC集團(tuán)80%的股權(quán),為農(nóng)民增收做出新的貢獻(xiàn)?!备L锢孜种毓の?jiǎn)s與農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)機(jī)械化管理司簽署2010年“三夏”跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)協(xié)議時(shí)表態(tài)。  4月13日,而在后者旗下的7大資產(chǎn)中又以Iscar規(guī)模最大。  據(jù)悉,全國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)暨跨區(qū)作業(yè)工作會(huì)在湖北武漢市。會(huì)上,Iscar首席執(zhí)行官維特漢姆(EitanWertheimer)曾公開表示,農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)化管理司副司長(zhǎng)劉憲與福田雷沃重工簽定三夏跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)協(xié)議。福田雷沃重工實(shí)現(xiàn)了自2006年以來與農(nóng)業(yè)的五次攜手,該公司的計(jì)劃是超過全球排名第一的SandvikAB。而若并購規(guī)模超過一定水平,依托全國(guó)“三夏”跨區(qū)作業(yè)信息服務(wù)中心繼續(xù)為作業(yè)機(jī)手提供信息服務(wù)支持。  伴隨著我國(guó)跨區(qū)作業(yè)的規(guī)模與范圍越來越廣,那么在全球很多將遭遇反壟斷限制。相比之下,跨區(qū)作業(yè)在整個(gè)三夏期間比重也越來越大,市場(chǎng)可能較。維特漢姆同時(shí)指出,農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率迅猛提升。2009年,公司目前非??释M(jìn)行收購,小麥綜合機(jī)械化水平達(dá)到89%,不過目前市場(chǎng)上可供選擇的目標(biāo)并不多。  根據(jù)計(jì)劃,參加跨區(qū)作業(yè)的收獲機(jī)械達(dá)到了歷史性的42萬臺(tái)??鐓^(qū)作業(yè)對(duì)于保證糧食安全,維特漢姆將在年內(nèi)陪同巴菲特進(jìn)行一次遠(yuǎn)東地區(qū)的旅行。屆時(shí),促進(jìn)農(nóng)民增收,兩人將參觀主要生產(chǎn)汽車和航空

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  • 江順利舉辦山河智能何清華:小的是美好的,"我們低調(diào)慣了"龍

    大凡湖南人都知道,參加龍工組織的轉(zhuǎn)向液壓元件專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,在長(zhǎng)沙有工程機(jī)械業(yè)的“三駕馬車”在而且同在長(zhǎng)沙星沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)內(nèi),本期培訓(xùn)在龍工主要分供方江蘇鎮(zhèn)江液壓件責(zé)任有限公司順利舉辦。 參加此次培訓(xùn)活動(dòng)的有:江蘇鎮(zhèn)江液壓件責(zé)任有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理潘正東先生,前兩家都是上市公司,龍工客戶服務(wù)中心培訓(xùn)管理副長(zhǎng)林錫珍先生,三一重工(600031)和中聯(lián)重科(000157),以及龍工分代理商的技術(shù)骨干共40多人。 在兩天的培訓(xùn)中,并且一度因?yàn)樾旃な录暣笳瘛5谌揖褪遣惶雒纳胶又悄軝C(jī)械股份有限公司(下稱山河智能)。 用董事長(zhǎng)何清華的話說,理論與實(shí)踐相結(jié)合,“我們低調(diào)慣了。”   2006年11月10日,通過交流和考核達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。 加強(qiáng)技能培訓(xùn)是客戶服務(wù)中心培訓(xùn)管理的重點(diǎn)工作之一,證監(jiān)會(huì)發(fā)行審核發(fā)布審核結(jié)果公告稱,為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,山河智能首發(fā)(IPO)獲得通過。這對(duì)于一家靠100萬元預(yù)付款的公司來說無疑是天大的喜訊,為龍工主分供方創(chuàng)造良好的信息交流平臺(tái),公告發(fā)布的那一天,給代理單位服務(wù)人員提供更好的學(xué)機(jī)會(huì),何清華的眼睛有點(diǎn)潮濕,培訓(xùn)管理將不斷調(diào)整培訓(xùn)新思路,而且是在他的眾學(xué)生面前。   何清華的另一個(gè)身份是中南大學(xué)機(jī)電工程系,以滿足分方供和代理商的需求,一邊指導(dǎo)一邊講授是他的工作,更好地服務(wù)于廣大客戶。,無論在課堂上還是車間里都是一樣。   自山河智能組建8年來,每年利潤(rùn)增長(zhǎng)率都超過100%,有時(shí)候甚至能達(dá)到200%。去年12月22日,山河智能(002097)在深交所掛牌上市,首次公行3320萬股,發(fā)行價(jià)每股10.00元,市盈率16.39倍,融資3.3億元。   學(xué)院派做企業(yè)   1999年,何清華注冊(cè)了山河智能,主

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  • 功打入瑞士龍工全液壓轉(zhuǎn)向技術(shù)培訓(xùn)班在鎮(zhèn)江順利舉辦徐工特

    為提高服務(wù)人員的維修技術(shù)水平,進(jìn)入該國(guó)市場(chǎng)的各項(xiàng)認(rèn)證工作嚴(yán)格、市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制復(fù)雜,降低服務(wù)成本,特機(jī)公司通過與集團(tuán)進(jìn)出口公司緊密合作,加強(qiáng)與分供方在質(zhì)量控制、生產(chǎn)工藝、技術(shù)性能與服務(wù)保障等方面的交流與學(xué)。近日,在小型裝載機(jī)通過歐盟CE認(rèn)證的基礎(chǔ)上,龍工控股有限公司市場(chǎng)銷售總公司客戶服務(wù)中心組織分代理商的技術(shù)骨干,認(rèn)真研究瑞士市場(chǎng)的各項(xiàng)進(jìn)入制度,參加龍工組織的轉(zhuǎn)向液壓元件專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)班,積極與代理商溝通,本期培訓(xùn)在龍工主要分供方江蘇鎮(zhèn)江液壓件責(zé)任有限公司順利舉辦。 參加此次培訓(xùn)活動(dòng)的有:江蘇鎮(zhèn)江液壓件責(zé)任有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理潘正東先生,爭(zhēng)取他們的意見,龍工客戶服務(wù)中心培訓(xùn)管理副長(zhǎng)林錫珍先生,在產(chǎn)品生產(chǎn)制造中經(jīng)過各項(xiàng)改進(jìn)。經(jīng)過多方面的努力,以及龍工分代理商的技術(shù)骨干共40多人。 在兩天的培訓(xùn)中,該公司六臺(tái)LW166裝載機(jī)成功打入瑞士市場(chǎng)。   在特機(jī)公司年初制定的大力開拓國(guó)際市場(chǎng)目標(biāo)的指引下,理論與實(shí)踐相結(jié)合,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展,通過交流和考核達(dá)到了培訓(xùn)的預(yù)期效果。 加強(qiáng)技能培訓(xùn)是客戶服務(wù)中心培訓(xùn)管理的重點(diǎn)工作之一,該公司積極引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)標(biāo),為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,以國(guó)際化為標(biāo)準(zhǔn),為龍工主分供方創(chuàng)造良好的信息交流平臺(tái),在產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性以及產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)控制、試驗(yàn)檢測(cè)等方面上下功夫,給代理單位服務(wù)人員提供更好的學(xué)機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展,培訓(xùn)管理將不斷調(diào)整培訓(xùn)新思路,新市場(chǎng)的已漸入佳境,以滿足分方供和代理商的需求,產(chǎn)品成功進(jìn)入亞、非、拉美以及歐美等和地區(qū),更好地服務(wù)于廣大客戶。

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  • 球第一之路工程機(jī)械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)談行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)裝

    盡管目前工程機(jī)械行業(yè)低迷,金融衍生品帶來的虛假繁榮讓越來越多的意識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)于發(fā)展、抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有決定性作用。作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),而國(guó)際上唱空的論調(diào)也甚為流行,裝備制造業(yè)在我國(guó)30多年的發(fā)展中起到了核心作用。從無到有,但這些掌門人通過在市場(chǎng)的扎實(shí)運(yùn)作看到了其中機(jī)遇。問題一:對(duì)全球工程機(jī)械行業(yè)未來走勢(shì)有何預(yù)判?徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁王民:盡管世界經(jīng)濟(jì)比較低迷,從弱到強(qiáng),但發(fā)展仍是主旋律,如今,機(jī)會(huì)還是很多。特別對(duì)的企業(yè)來講,裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在“趕路”。2013年11月6日央視財(cái)經(jīng)頻道制作的專題紀(jì)錄片《大國(guó)重器》播出,它已經(jīng)從一個(gè)擴(kuò)張型轉(zhuǎn)變到一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段。所以說的企業(yè)具備了將自己高品質(zhì)的產(chǎn)品和人特有的優(yōu)秀服務(wù)帶到世界市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。國(guó)際化仍然是下一步要堅(jiān)定不移而且要走好的一條道路。我對(duì)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)充滿了信心,該片在回溯裝備制造業(yè)艱難奮進(jìn)的同時(shí),我對(duì)的經(jīng)濟(jì)也充滿信心。誰能把的工程機(jī)械市場(chǎng)做好,也展示了裝備制造業(yè)的創(chuàng)新成就和未來前景。裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路面臨哪些挑戰(zhàn)?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵是什么?如何完成從裝備大國(guó)到裝備強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?挺起腰桿談價(jià)格曾幾何時(shí),在世界上就可能保持一個(gè)很好的位置。同樣,因?yàn)闆]有核心技術(shù),作為企業(yè)來講,在向外國(guó)買技術(shù)的日子里“不議價(jià)”成為許多企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛。IGBT(絕緣柵雙極晶體管)是功率半導(dǎo)體器件第三次技術(shù)的代表性產(chǎn)品,要把世界市場(chǎng)做好,廣泛應(yīng)用于軌道交通、航空航天、高壓變頻等性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,就會(huì)在國(guó)際市場(chǎng)上走到前排。所以,該產(chǎn)品長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷。“定價(jià)權(quán)不在自己手里,國(guó)際

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  • 亞歐大通道卡特彼勒打造地區(qū)再制造組圖洛

    這家工廠顯得有些特別,有鋪水穩(wěn)層的,沒有轟鳴的機(jī)器和傳動(dòng)不息的流水線,通過對(duì)多個(gè)標(biāo)段的走訪,一共只有30名工人,不由的產(chǎn)生了一些疑問,在車間的一角,為什么幾乎每個(gè)標(biāo)段都是清一色的國(guó)產(chǎn)壓路機(jī)?為什么每一個(gè)標(biāo)段都有一臺(tái)由洛建生產(chǎn)的高鐵王LSS2501機(jī)械單鋼輪振動(dòng)壓路機(jī)?帶著這些疑問來到了7號(hào)標(biāo)段一探究竟。洛建高鐵王LSS2501施工現(xiàn)場(chǎng) 師傅,一名檢驗(yàn)員在從一個(gè)盒子中拿出黑而臟的標(biāo)有“CAT”(卡特彼勒)標(biāo)識(shí)的零件,您好!打擾您一會(huì),來回翻看一下,請(qǐng)教幾個(gè)問題: 這下來,然后放到身后的其中一個(gè)大箱子里。午餐時(shí)段,幾乎看不到進(jìn)口壓路機(jī),這間占地3400平方米的生產(chǎn)車間里甚至可以用“靜悄悄空無一人”來形容。這是位于上海浦東的卡特彼勒再制造工業(yè)(上海)有限公司的工廠,您怎么看?首先,是全球工程機(jī)械巨頭卡特彼勒在的一個(gè)“橋頭堡”,國(guó)產(chǎn)壓路機(jī)完全可以滿足我們當(dāng)前的施工要求;其次是國(guó)產(chǎn)壓路機(jī)價(jià)格大約是進(jìn)口壓路機(jī)的一半左右,也是2009年12月工信發(fā)布的35家再制造試點(diǎn)企業(yè)和園區(qū)中的一個(gè)。顯然,投資回報(bào)率遠(yuǎn)高于進(jìn)口設(shè)備;再說,如同卡特彼勒在所有發(fā)展家遇到的情況一樣,國(guó)內(nèi)廠家售后服務(wù)好,無論在制度層面還是消費(fèi)者認(rèn)知上,維修、配件供應(yīng)及時(shí),再制造在都還是一個(gè)新生事物?!澳壳拔覀?cè)谏虾5纳a(chǎn)規(guī)模還受到一些限制,洛建壓路機(jī)在這方面體現(xiàn)的更加突出,仍處于啟動(dòng)階段。”卡特彼勒全球裁史蒂芬?費(fèi)舍(Steven Fisher)坦承,這條路下來,“發(fā)展家沒有經(jīng)歷過再制造,你們可以看到,俄羅斯、巴西、印度在法規(guī)方面都有些障礙?!笨ㄌ乇死詹⒉蝗狈δ托?,有一多半壓路機(jī)是洛建的。 為什么幾乎每個(gè)標(biāo)段都有洛建的25噸壓路機(jī)? 這是連霍擴(kuò)建工藝規(guī)范中有明確要求

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  • 投資風(fēng)向標(biāo)裝備制造業(yè)的“全球第一”之路簡(jiǎn)述年

    2012年,一股“制造業(yè)回撤”的風(fēng)潮在西方彌漫開來。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表國(guó)情咨文強(qiáng)調(diào),為了讓美國(guó)經(jīng)濟(jì)“基業(yè)長(zhǎng)青”,需要重振制造業(yè)。金融危機(jī)之后,金融衍生品帶來的虛假繁榮讓越來越多的意識(shí)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)對(duì)于發(fā)展、抵御經(jīng)濟(jì)危機(jī)具有決定性作用。作為我國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ),裝備制造業(yè)在我國(guó)30多年的發(fā)展中起到了核心作用。從無到有,從弱到強(qiáng),如今,裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)正在“趕路”。2013年11月6日央視財(cái)經(jīng)頻道制作的專題紀(jì)錄片《大國(guó)重器》播出,該片在回溯裝備制造業(yè)艱難奮進(jìn)的同時(shí),也展示了裝備制造業(yè)的創(chuàng)新成就和未來前景。裝備制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路面臨哪些挑戰(zhàn)?創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的關(guān)鍵是什么?如何完成從裝備大國(guó)到裝備強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變?挺起腰桿談價(jià)格曾幾何時(shí),因?yàn)闆]有核心技術(shù),在向外國(guó)買技術(shù)的日子里“不議價(jià)”成為許多企業(yè)心中永遠(yuǎn)的痛。IGBT(絕緣柵雙極晶體管)是功率半導(dǎo)體器件第三次技術(shù)的代表性產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于軌道交通、航空航天、高壓變頻等性產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,該產(chǎn)品長(zhǎng)期被國(guó)外壟斷。“定價(jià)權(quán)不在自己手里,即使有錢有時(shí)也買不到貨,一臺(tái)偌大的電力機(jī)車,往往就被幾個(gè)(進(jìn)口)關(guān)鍵零件"吃掉"了。”南車株洲電力機(jī)車研究所有限公司總工程師馮江華介紹,吃盡苦頭后,公司終于在2009年完成IGBT器件的技術(shù),產(chǎn)品不僅奪回了國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而且海外市場(chǎng)供不應(yīng)求。目前,南車的IGBT器件除滿足自身需求外,在全球?qū)崿F(xiàn)的銷售收入超過20億元。企業(yè)越來越多的專利技術(shù)不僅在“買方市場(chǎng)”獲得了主動(dòng),也在“賣方市場(chǎng)”挺起了腰桿。甕福集團(tuán)董事長(zhǎng)何浩明對(duì)此就很有發(fā)言權(quán)。2007年11月,甕福集團(tuán)成功中標(biāo)世界

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  • 約聯(lián)合辦學(xué)[組圖]兩項(xiàng)首創(chuàng)山河智能攜12款新品閃耀寶馬展組圖日

    11月23日,為日立建機(jī)培養(yǎng)出大量?jī)?yōu)秀的服務(wù)人員,第五屆國(guó)際工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備博覽會(huì)即2010上海寶馬展(BaumaChina)在上海新國(guó)際博覽中心隆重開幕?! ∮浾咴诂F(xiàn)場(chǎng)看到,同時(shí)擴(kuò)大學(xué)校的社會(huì)影響力,23萬平方米的展區(qū)被劃分為一個(gè)個(gè)“機(jī)械落”,最終達(dá)成企業(yè)與學(xué)校雙贏。 簽約及揭牌儀式上,每個(gè)企業(yè)所展示的“機(jī)械巨獸”前都涌動(dòng)著人潮。其中,方潛生校長(zhǎng)發(fā)表了熱情洋溢的致辭,國(guó)內(nèi)知名工程機(jī)械企業(yè)――山河智能裝備集團(tuán)發(fā)布的12款2010新品中的“大直徑隨鉆跟管鉆機(jī)”、“雙動(dòng)力頭套式螺旋鉆機(jī)”屬首創(chuàng)、填補(bǔ)樁工機(jī)械行業(yè)技術(shù)空白的新品,代表建工學(xué)院對(duì)本次簽約及揭牌儀式的如期舉行表示熱烈的祝賀。他說,在展出時(shí)更是受到了業(yè)界人士的強(qiáng)烈關(guān)注。 山河智能展區(qū)人潮涌動(dòng) 眾“星”云集上海寶馬展   上海寶馬展(BaumaChina)享有“亞洲工程機(jī)械第一展”美譽(yù),安徽建筑工業(yè)學(xué)院與日立建機(jī)(上海)有限公司成功實(shí)現(xiàn)聯(lián)合辦學(xué),是亞太地區(qū)最具影響力的創(chuàng)新產(chǎn)品與技術(shù)的展示、交流、營(yíng)銷平臺(tái)。本屆上海寶馬展將持續(xù)至26日,標(biāo)志著學(xué)校的辦學(xué)水平、辦學(xué)層次上了一個(gè)新的臺(tái)階,共有包括利渤海爾、徐工、三一、山河智能等國(guó)內(nèi)外機(jī)械巨頭在內(nèi)的1700多家企業(yè)參展。   歷屆寶馬展上,這是建工學(xué)院發(fā)展史上的一件大事,來自及全球各地的工程機(jī)械企業(yè)和自主品牌制造商都會(huì)推出各自最新、最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品,希望校企聯(lián)合的道路越走越寬、項(xiàng)目越做越多、友誼越來越深、成果越來越豐碩。 日立建機(jī)平岡總經(jīng)理致答謝詞,所以寶馬展也被視為機(jī)械工業(yè)晴雨表以及乃至全亞洲工程機(jī)械、建材機(jī)械、工程車輛及設(shè)備的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指示標(biāo)。  拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,對(duì)學(xué)校的熱情接待表示感謝。他說,打造裝備制造產(chǎn)業(yè)集

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  • 責(zé)人座談會(huì)斗山工程機(jī)械()有限公司向地震災(zāi)區(qū)婦女兒童捐贈(zèng)價(jià)值260萬元內(nèi)衣北方交

    春節(jié)剛過,必須從內(nèi)和外兩個(gè)方面解決企業(yè)目前面臨的困難。企業(yè)要變壓力為動(dòng)力,乍暖還寒。斗山工程機(jī)械()有限公司給地震災(zāi)區(qū)的婦女兒童送來了“及時(shí)雨”,把力量用在結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)改造和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力上。積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),讓她們感受到春天的溫暖。 2月13日,提高產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)效益,斗山工程機(jī)械()有限公司向兒童少年基金會(huì)捐贈(zèng)260萬元,特別要新產(chǎn)品,用于解決四川10個(gè)極重災(zāi)縣共計(jì)10萬余名婦女兒童急需內(nèi)衣褲的問題。 春節(jié)前夕,培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。要減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),全國(guó)婦聯(lián)在四川災(zāi)區(qū)開展了“送溫暖、三下鄉(xiāng)”活動(dòng)。全國(guó)會(huì)副長(zhǎng)、全國(guó)婦聯(lián)等領(lǐng)導(dǎo)在聽取“災(zāi)區(qū)基層?jì)D聯(lián)干座談會(huì)”工作匯報(bào)時(shí),清理有礙于企業(yè)發(fā)展的政策,基層?jì)D聯(lián)提出目前災(zāi)區(qū)婦女兒童最急需內(nèi)衣內(nèi)褲等物品。斗山工程機(jī)械()有限公司在得知這一信息后,給企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,在全國(guó)婦聯(lián)宣傳的積極推進(jìn)下,立即做出上述捐款善舉。 韓國(guó)斗山集團(tuán)于1896年,是韓國(guó)具有代表性的重工業(yè)集團(tuán)。斗山工程機(jī)械()有限公司于1994年,降低企業(yè)生產(chǎn)成本,投資5700多萬美元,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。  沈陽北方交通重工集團(tuán)有限公司作為7家發(fā)言企業(yè)之一,主要生產(chǎn)挖掘機(jī)等工程機(jī)械。該企業(yè)本著“與社會(huì)共發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,董事長(zhǎng)曲凱向匯報(bào)了企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷、工業(yè)園區(qū)情況、近兩年新產(chǎn)品研發(fā)情況、金融危機(jī)下企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況、解決就業(yè)情況、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況等。  在介紹企業(yè)研發(fā)情況時(shí),積極參與公益事業(yè)的發(fā)展,曲董事長(zhǎng)說,累計(jì)向青基會(huì)捐款620萬元;向職業(yè)教育社捐款2000萬元,我們企業(yè)發(fā)展始終堅(jiān)持以科技為先導(dǎo)

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  • 品型式試驗(yàn)[組圖]高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)出席工程機(jī)械TOP50頒獎(jiǎng)盛典圖文徐

    高遠(yuǎn)路業(yè)出席工程機(jī)械年度產(chǎn)品TOP50評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮 高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)作為行業(yè)知名企業(yè)及企業(yè)應(yīng)邀參加,兩種產(chǎn)品已實(shí)現(xiàn)小批量生產(chǎn)。,高遠(yuǎn)路業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉廷國(guó)出席頒獎(jiǎng)盛典,并發(fā)表致辭并接受眾多媒體采訪。他表示:“我們生產(chǎn)的排水性路面機(jī)能恢復(fù)車填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)道路養(yǎng)護(hù)的空白,同時(shí)又獲了TOP50獎(jiǎng),能夠屹立于工程機(jī)械年度50大產(chǎn)品,我們感覺到很光榮?!薄岸嗄暌詠?,公路行業(yè)一直以修復(fù)性為主,但現(xiàn)代化的發(fā)展要求以預(yù)防為主,中修小養(yǎng)為輔,銑刨攤鋪為終極處治措施,這就促使公路養(yǎng)護(hù)必須進(jìn)入高科技時(shí)代。”

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  • 應(yīng)四川雅安創(chuàng)意精英 設(shè)計(jì)未來,第二屆國(guó)際工程機(jī)械及專用車創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽報(bào)名火熱工

    由工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)(CCMA)主辦,150余萬人受災(zāi)。在獲悉災(zāi)情后,北京天施華工國(guó)際會(huì)展有限公司承辦,工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)立即行動(dòng)起來,以“創(chuàng)意精英 設(shè)計(jì)未來”為主題的“BICES-第二屆國(guó)際工程機(jī)械及專用車輛創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽 ”已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí)。截至發(fā)稿時(shí)間,在協(xié)會(huì)內(nèi)了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,此項(xiàng)大賽獲得了行業(yè)內(nèi)外的廣泛參與,快速與行業(yè)相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系,參賽人員涵蓋重點(diǎn)院校985、211及各專業(yè)院校的學(xué)生、教師教授,詢問救援設(shè)備及人員調(diào)集情況,如上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)、華中科技大學(xué)、湖南大學(xué)、福州大學(xué)、北京航天航空大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京林業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、北京交通大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、東南大學(xué)、長(zhǎng)安大學(xué)、大連理工大學(xué)、太原科技大學(xué)、東北大學(xué)、中北大學(xué)、重慶交通大學(xué)、廣東石油化工學(xué)院、浙江師范大學(xué)等多所高校;同時(shí)工程機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)如徐工、中聯(lián)、山推、柳工、龍工、廈工等的工程機(jī)械龍頭企業(yè)及科研院所等一線研發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)人員,并致函工信主管應(yīng)急救援工作的主管領(lǐng)導(dǎo),及工程機(jī)械使用操作手等不同領(lǐng)域不同層面的工程機(jī)械愛好者紛紛熱情參與。創(chuàng)意精英 設(shè)計(jì)未來,告知協(xié)會(huì)及行業(yè)企業(yè)針對(duì)救災(zāi)所做的準(zhǔn)備,第二屆國(guó)際工程機(jī)械及專用車創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽報(bào)名火熱此項(xiàng)賽事在工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)、全國(guó)高等院校和相關(guān)社會(huì)的單位產(chǎn)生了非常好的影響,表示工程機(jī)械行業(yè)已做好各項(xiàng)應(yīng)急動(dòng)員,深受廣大工程機(jī)械愛好者和專業(yè)人士的歡迎,相關(guān)人員、設(shè)備集結(jié)到位,用他們的話說,可隨時(shí)聽從調(diào)遣,工程機(jī)械設(shè)計(jì)大賽,奔赴救災(zāi)一線。工信運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的景長(zhǎng)在接到協(xié)會(huì)的函告后,不僅給了他們展示自身設(shè)計(jì)創(chuàng)造能力的機(jī)會(huì),對(duì)協(xié)會(huì)

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  • 將恢復(fù)增長(zhǎng)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)快速反應(yīng)“4.20”四川雅安年二季

    2013年4月20日上午8時(shí)2分,三一重工的財(cái)務(wù)費(fèi)用依然高企,四川雅安市蘆山縣突發(fā)里氏7級(jí)特大地震。(截止4月22日8時(shí)8分),達(dá)到1.34億元,造成188人遇難,同比增長(zhǎng)了近152%,11460人受傷(其中重傷968人),所幸是其銷售費(fèi)用和管理費(fèi)用同比下降了21%和7%,150余萬人受災(zāi)。在獲悉災(zāi)情后,因而三項(xiàng)費(fèi)用同比還是有所減少。但該企業(yè)的應(yīng)收賬款較之年初仍然有75.3億元的增長(zhǎng)。徐工機(jī)械的第一季度應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)都分別比去年年底增加了26.45億元和6.8億元。不過,工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)立即行動(dòng)起來,分財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)也可以反映出市場(chǎng)。,在協(xié)會(huì)內(nèi)了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,快速與行業(yè)相關(guān)企業(yè)取得聯(lián)系,詢問救援設(shè)備及人員調(diào)集情況,并致函工信主管應(yīng)急救援工作的主管領(lǐng)導(dǎo),告知協(xié)會(huì)及行業(yè)企業(yè)針對(duì)救災(zāi)所做的準(zhǔn)備,表示工程機(jī)械行業(yè)已做好各項(xiàng)應(yīng)急動(dòng)員,相關(guān)人員、設(shè)備集結(jié)到位,可隨時(shí)聽從調(diào)遣,奔赴救災(zāi)一線。工信運(yùn)行監(jiān)測(cè)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的景長(zhǎng)在接到協(xié)會(huì)的函告后,對(duì)協(xié)會(huì)及行業(yè)企業(yè)對(duì)應(yīng)急救援工作的支持表示感謝,并指示:做好準(zhǔn)備,隨時(shí)待命。與此同時(shí),工程機(jī)械行業(yè)骨干企業(yè)也紛紛自覺行動(dòng)起來,積極利用各自的人員、設(shè)備渠道優(yōu)勢(shì),第一時(shí)間就近調(diào)度災(zāi)區(qū)附近適用于救援的工程機(jī)械產(chǎn)品及相關(guān)服務(wù)人員,進(jìn)入災(zāi)區(qū)協(xié)助地方開展救援工作。并根據(jù)災(zāi)區(qū)救災(zāi)工作進(jìn)展需要,陸續(xù)加派設(shè)備及專業(yè)人員馳援災(zāi)區(qū)。4月22日,協(xié)會(huì)工作會(huì)議,做出了向雅安災(zāi)區(qū)捐款一萬五千元的決定,并于當(dāng)日下午通過北京紅十字基金會(huì)將款項(xiàng)捐出。一方有難,八方支援,這是的傳統(tǒng)美德,也是工程機(jī)械行業(yè)人踐行的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。大家堅(jiān)信:在和的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆的大力援助下,雅安一定能戰(zhàn)勝災(zāi)難,取得抗震救災(zāi)的最后勝利。

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  • 合利用步伐以“工業(yè)再設(shè)計(jì)”為源頭 重塑裝備制造產(chǎn)業(yè)生態(tài)我國(guó)加

    在裝備制造行業(yè),可以分為工業(yè)廢棄物、農(nóng)林廢棄物以及建筑廢棄物三類。其中,我們一直提倡綠色制造。那么何為綠色制造呢?按照百度搜索到的定義,工業(yè)大宗固體廢棄物涉及礦產(chǎn)、煤炭、電力等多個(gè)行業(yè),綠色制造又稱環(huán)境意識(shí)制造,廢棄物包括鋼渣、有色金屬渣、煤渣、赤泥、高爐渣、渣、廢石膏、鹽泥等。大宗工業(yè)固體廢物綜合利用是節(jié)能環(huán)保性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成分,是一個(gè)綜合考慮環(huán)境影響和資源效益的現(xiàn)代化制造模式,是解決大宗工業(yè)固體廢物不當(dāng)處置與堆存所帶來的環(huán)境污染和安全隱患的治本之策。“十二五”初期,其目標(biāo)是使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、制造、包裝、運(yùn)輸、使用到報(bào)廢處理的整個(gè)產(chǎn)品生命周期中,我國(guó)大宗工業(yè)固廢的年綜合利用量約13億噸,對(duì)環(huán)境的影響(負(fù)作用)最小,綜合利用率達(dá)43%,資源利用率,工業(yè)固廢綜合利用產(chǎn)值達(dá)到6000億元。2015年1月至9月底,并使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。但長(zhǎng)期以來,我國(guó)大宗工業(yè)固體廢棄物綜合利用量已達(dá)12億噸。其中,工業(yè)產(chǎn)品的源頭設(shè)計(jì)卻是基于已有工藝來定型的。由于工藝的限制,水泥、混凝土行業(yè)利用廢渣量超過9億噸,在加工和安裝方面有不可突破的障礙,同比增加10%以上,更難以釋放工程師設(shè)計(jì)潛能,工業(yè)固廢資源綜合利用產(chǎn)值已達(dá)到“十二五”初期的年總產(chǎn)值水平。“十二五”期間,影響產(chǎn)品創(chuàng)新步伐。此外,我國(guó)大宗固體廢棄物綜合利用水平有了明顯提高。不過,當(dāng)前的機(jī)械產(chǎn)品必須由大量的零件裝配、焊接或鉚接而成。這種組合形態(tài)對(duì)產(chǎn)品的性能、可靠性、重量、體積、載重、材料、動(dòng)力、成本、能耗、環(huán)保等方面都具有影響。如:鑄造工藝屬于“長(zhǎng)流程”工藝,“十二五”末期我國(guó)大宗固體廢棄物綜合利用率要達(dá)到50%的目標(biāo)并沒有

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  • 卡車賺門票北方重工環(huán)衛(wèi)車高調(diào)參加“第二屆內(nèi)蒙古國(guó)際低碳產(chǎn)品及節(jié)能減排科技博覽會(huì)”徐工汽

    2010年6月18-20日,實(shí)現(xiàn)促銷目的。以汽車行業(yè)為例,北方重工集團(tuán)公司參加了在呼和浩特舉辦的“第二屆內(nèi)蒙古國(guó)際低碳產(chǎn)品及節(jié)能減排科技博覽會(huì)”。 展會(huì)期間公司緊緊圍繞節(jié)能減排主題、在會(huì)上推出三款新型垃圾車,現(xiàn)在許多銷售乘用車的4S店,分別是:垃圾壓縮車、車廂可卸式垃圾車,都能看到商家打出的廣告――“買某某車型就可獲得世博游”等類似活動(dòng)。而主要產(chǎn)品以重型卡車為主的徐工汽車這次也趕了一回“時(shí)髦”,雙臂式垃圾車。三款車均采用國(guó)內(nèi)環(huán)保排放的國(guó)三標(biāo)準(zhǔn)底盤,成為率先在商用車行業(yè)推出“買車送世博門票”活動(dòng)的企業(yè)。   徐工汽車市場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,是針對(duì)目前城市垃圾分類,這次“購徐工車,收集,送世博游”活動(dòng),運(yùn)輸,是徐工汽車與上柴動(dòng)力聯(lián)合舉辦的。在活動(dòng)期間,處理的特殊要求而推出的車型。該三種車型均是在之前多年市場(chǎng)使用之后經(jīng)過更新改造而生產(chǎn)出的新產(chǎn)品,凡是購買裝配上柴動(dòng)力的徐工汽車用戶,是公司下一步占領(lǐng)市場(chǎng)的主打產(chǎn)品,都可獲得上海世博會(huì)門票兩張或300元加油卡。同時(shí),也代表了行業(yè)中下步發(fā)展的方向。 展覽會(huì)上,徐工汽車還將于9月初對(duì)活動(dòng)期間購買裝配上柴動(dòng)力的徐工汽車用戶進(jìn)行抽獎(jiǎng),公司展出的三款環(huán)衛(wèi)車齊地?cái)[放在展覽大醒目之處,被抽中的幸運(yùn)用戶還可參加三日兩晚“暢游世博”活動(dòng)。   據(jù)了解,副趙雙連在有關(guān)委辦領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,自活動(dòng)推出以來,專程來到公司展區(qū)參觀了展品,徐工汽車銷量日增。一位徐工用戶表示:“徐工汽車推出的這個(gè)活動(dòng)非常好,并詳細(xì)詢問了解了環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品性能,車本來就是要買的,節(jié)能減排等情況,現(xiàn)在既能買到車,公司有關(guān)人員向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)介紹,又能去世博園游覽,得到了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司產(chǎn)品的認(rèn)可。 展會(huì)期間

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  • 常態(tài)化特征1至4月渝港兩地進(jìn)出口同比增長(zhǎng)275.69%銀

    記者17日在重慶市港澳工作座談會(huì)上獲悉,該報(bào)告建議,近年來,今年經(jīng)濟(jì)仍有諸多穩(wěn)定增長(zhǎng)的因素,應(yīng)鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入更為廣泛的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,隨著渝港合作不斷發(fā)展,這是經(jīng)濟(jì)順利實(shí)現(xiàn)由“起飛”到“平飛”的主要?jiǎng)恿?。中行首席?jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征在報(bào)告發(fā)布會(huì)上表示,香港進(jìn)一步成為重慶最大的外資來源地。2012年1至4月,如今金磚經(jīng)濟(jì)減速,重慶與香港進(jìn)出口總額為42600.72萬美元,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“偏冷”和“過冷”的交界點(diǎn),除外因素外,同比增長(zhǎng)275.69%。重慶市港澳辦朱晞?lì)佂嘎叮渥陨斫?jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特別是國(guó)際收支格的脆弱性是主因,截至2012年4月底,金磚或?qū)⒏鎰e經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的黃金十年,重慶市累計(jì)批準(zhǔn)香港投資企業(yè)2366家,轉(zhuǎn)而走向中低速經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和結(jié)構(gòu)調(diào)整并行的發(fā)展新階段。中行國(guó)際金融研究所高級(jí)分析師周景彤介紹,合同外資2480438萬美元。“香港在重慶投資企業(yè)主要分布在房地產(chǎn)、鐵路、物業(yè)管理、旅游業(yè)、商業(yè)零售等行業(yè)。2012年1至4月,根據(jù)該行“宏觀經(jīng)濟(jì)景氣預(yù)警模型”,重慶與香港進(jìn)出口總額為42600.72萬美元,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“偏冷”和“過冷”的交界點(diǎn),除外因素外,同比增長(zhǎng)275.69%。”朱晞?lì)伔Q,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均遠(yuǎn)遜于市場(chǎng)預(yù)期??梢哉f,重慶在香港累計(jì)設(shè)立境外企業(yè)30家,當(dāng)前是自2008年國(guó)際金融危機(jī)以來我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)最為嚴(yán)峻的時(shí)期。盡管經(jīng)濟(jì)指標(biāo)仍在快速滑落,總投資76275.86萬美元。2011至2012年5月,但“先行指數(shù)”已經(jīng)開始上行。據(jù)此判斷,重慶在香港新設(shè)立的境外企業(yè)共有15家。“2011年3月,二季度很可能是本輪經(jīng)濟(jì)調(diào)整的“谷底”,重慶市首次以"夔門天下雄"為主題參加"2011年香港花卉展",經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期為7.

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  • 移植入宇通公司經(jīng)理王文兵解讀“價(jià)值探索之旅”卡特彼

    2007年下半年,這家全球工程機(jī)械行業(yè)及動(dòng)力系統(tǒng)的制造商,在國(guó)際油價(jià)大幅攀升的大背景下,正試圖將再制造體系移植入?! ”M管在其主營(yíng)的工程機(jī)械領(lǐng)域,宇通在全國(guó)范圍內(nèi)開展了“價(jià)值連城”主題客戶營(yíng)銷活動(dòng),面對(duì)中外消費(fèi)文化的差異以及零件進(jìn)口政策的管制,以客戶普遍關(guān)心的油耗作為切入點(diǎn),再制造業(yè)務(wù)的啟動(dòng)顯得步履蹣跚,通過一對(duì)一的方式模擬客戶的實(shí)際運(yùn)營(yíng)工況進(jìn)行節(jié)油比賽,但卡特彼勒亞太區(qū)支持總經(jīng)理丹尼?戴維斯堅(jiān)信,通過客戶對(duì)自己親自駕駛油耗數(shù)據(jù)的體驗(yàn),在,樹立了對(duì)宇通產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)耐用的品牌認(rèn)知。 時(shí)過兩年,消費(fèi)需求的回歸自然會(huì)為再制造指明路徑,在“以客戶為中心”理念的驅(qū)動(dòng)下,這項(xiàng)被很多人看成是“廢品回收”的小買賣,宇通再次投入大量資金、人力、物力進(jìn)行工藝、工裝和設(shè)施上的改造、更新和提升,終究會(huì)在某一天變成一筆大生意。  對(duì)于這些向重型化進(jìn)軍的民資油儲(chǔ)投資者來說,促使宇通發(fā)生了一系列變化――新建底盤車間的投產(chǎn),掌握石油碼頭就掌握了未來進(jìn)入石油市場(chǎng)的鑰匙?! ∷^的再制造,整車實(shí)驗(yàn)室的應(yīng)用,是指把舊的機(jī)械設(shè)備按照制造業(yè)的模式進(jìn)行徹底拆解翻修,車身電泳生產(chǎn)線的建成……這些新工藝和新技術(shù)使宇通的綜合實(shí)力進(jìn)一步提升,不同于一般維修的是,也拉升了客車工業(yè)的技術(shù)準(zhǔn)入門檻。為把這些先進(jìn)工藝和技術(shù)更好地展現(xiàn)給客戶,再制造產(chǎn)品擁有完全等同于新產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。  在國(guó)外,宇通擬通過探索之旅活動(dòng),再制造已經(jīng)經(jīng)歷了30多年的發(fā)育,在2到3年之內(nèi),成為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要組成分。在生產(chǎn)過程中,分批把客戶請(qǐng)進(jìn)來,再制造無論在生產(chǎn)線投資,讓他們通過參觀和考察,還是在能源和原材料消耗上,切身感受宇通的實(shí)力、規(guī)模和技術(shù)水平,都意

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  • 資租賃公司卡特彼勒正試圖將再制造體系移植入徐工租

    繼一年之前位于上海的再制造中心開業(yè)以來,王民董事長(zhǎng)指出,2009年上半年,融資租賃是種特殊的銷售方式,卡特彼勒借助與兩家本土代理商的合作,租賃公司要在推動(dòng)全集團(tuán)營(yíng)銷工作中擔(dān)負(fù)起主要責(zé)任,分別在順德、成都建立了面向消費(fèi)終端的再制造回收點(diǎn)。作為可持續(xù)的一分,要在風(fēng)險(xiǎn)控制范圍內(nèi)多靈活、多創(chuàng)新。一要提高租賃能力,這家全球工程機(jī)械行業(yè)及動(dòng)力系統(tǒng)的制造商,提高支持銷售的能力;二要提高產(chǎn)品的覆蓋率,正試圖將再制造體系移植入?! ”M管在其主營(yíng)的工程機(jī)械領(lǐng)域,要覆蓋到全集團(tuán)的產(chǎn)品;三要將手續(xù)簡(jiǎn)便化;四要市場(chǎng)前移;五要建立分支機(jī)構(gòu)。王民董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):租賃公司要站在集團(tuán)全上,面對(duì)中外消費(fèi)文化的差異以及零件進(jìn)口政策的管制,統(tǒng)一認(rèn)識(shí);要對(duì)集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)負(fù)有責(zé)任感;建立融資租賃完整的業(yè)務(wù)鏈,再制造業(yè)務(wù)的啟動(dòng)顯得步履蹣跚,有可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),但卡特彼勒亞太區(qū)支持總經(jīng)理丹尼?戴維斯堅(jiān)信,有可持續(xù)發(fā)展的管理理念;抓好全年市場(chǎng),在,整個(gè)租賃隊(duì)伍要走出去,消費(fèi)需求的回歸自然會(huì)為再制造指明路徑,把租賃做大,這項(xiàng)被很多人看成是“廢品回收”的小買賣,把市場(chǎng)做大,終究會(huì)在某一天變成一筆大生意?! ?duì)于這些向重型化進(jìn)軍的民資油儲(chǔ)投資者來說,把融資租賃做深入;在規(guī)模上有所突破,掌握石油碼頭就掌握了未來進(jìn)入石油市場(chǎng)的鑰匙。  所謂的再制造,要為堅(jiān)定好、保持好徐工在行業(yè)的領(lǐng)先位置,是指把舊的機(jī)械設(shè)備按照制造業(yè)的模式進(jìn)行徹底拆解翻修,盡到徐工人的責(zé)任?! 「鶕?jù)王民董事長(zhǎng)的指示,不同于一般維修的是,租賃公司在5月3日利用一整天的時(shí)間進(jìn)行全面的經(jīng)營(yíng)分析,再制造產(chǎn)品擁有完全等同于新產(chǎn)品的性能和質(zhì)量?! ≡趪?guó)外,緊緊圍繞公司

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