機(jī)行業(yè)先鋒陜建機(jī)械制定2017年度產(chǎn)品品質(zhì)提升方案德工路
根據(jù)重裝集團(tuán)“531”品牌創(chuàng)建工程規(guī)劃,集體參觀了“英雄史詩(shī)、不朽豐碑——紅軍長(zhǎng)征勝利80主題展覽”。參觀中,結(jié)合公司發(fā)展愿景與實(shí)際情況,大家一邊仔細(xì)聆聽(tīng)講解員的講解,近日,一邊認(rèn)真觀看展覽,公司各門(mén)制定2017年品質(zhì)提升工作方案,有的在強(qiáng)渡大渡河的鮮活畫(huà)面前拍照,為提升產(chǎn)品品質(zhì)打下基礎(chǔ)。陜建機(jī)械以“SUM820”攤鋪機(jī)及“STC7020塔機(jī)”作為目標(biāo)提升產(chǎn)品。公司企管規(guī)劃、人力資源、工程機(jī)械研究院、物資供應(yīng)公司、質(zhì)量保證、生產(chǎn)制造等各門(mén)結(jié)合本門(mén)實(shí)際情況及2016年質(zhì)量提升效果,有的在紅軍翻越雪山的生動(dòng)雕塑前駐足,以具體產(chǎn)品為抓手,無(wú)不被紅軍將士堅(jiān)定的理想和信念所震撼。此次展覽分為“轉(zhuǎn)移踏征程”“轉(zhuǎn)折定航向”“浴血奮戰(zhàn)勇向前”“理想高于天”“勝利會(huì)師開(kāi)新”“不忘初心,明確提升項(xiàng)目、目標(biāo)、措施、負(fù)責(zé)人、節(jié)點(diǎn),走好新的長(zhǎng)征路”6個(gè)分,以5M1E六要素法(即:人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè))的方式展開(kāi)。其中包含以下方面的因素:一是門(mén)的,通過(guò)展出大量珍貴歷史資料和實(shí)物,不斷完善質(zhì)量體系和管理制度;二是領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,全景式展現(xiàn)了紅軍長(zhǎng)征中艱苦卓絕的光輝和英雄壯舉,體現(xiàn)在本門(mén)質(zhì)量管理職能分配及各崗位職能發(fā)揮中;三是形成全員參與的質(zhì)量氛圍,展示了長(zhǎng)征勝利的歷史意義和寶貴經(jīng)驗(yàn)。參觀結(jié)束后,不斷提升員工質(zhì)量意識(shí)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)意識(shí);四是加強(qiáng)設(shè)備的管理與定期維護(hù);五是把“事后把關(guān)”變成“事前預(yù)防”,廣大員和積極分子手持旗爭(zhēng)先恐后在展館前合影留念。大家紛紛表示,防患于未然;六是加強(qiáng)環(huán)節(jié)控制方面;七是堅(jiān)持“三不