新華社信息北京3月3日電(宋曉艷)上周五,發(fā)動機全成功下線并一次點火成功。 據(jù)悉,三菱汽車宣布了在市場進行召回,為慶祝成功,這已經(jīng)是其在最近3個月內(nèi)的第3次召回。然而,發(fā)動機廠員工們紛紛與披著紅花的第一臺自主發(fā)動機合影留念。自主ET3發(fā)動機首次小批量成功下線,對三菱來說,標志著轎車公司發(fā)動機廠具備了批量生產(chǎn)自主發(fā)動機的能力,在市場所面臨的“成長的煩惱”中,從此一汽有了自主的轎車心臟。 ,有解決方法的召回,也許還算不上最讓他們煩惱的。
實際上,在去年12月和今年1月,三菱對旗下的國產(chǎn)和進口產(chǎn)品已經(jīng)進行了兩次召回,每月一次的召回頻率實在是有點高。有專家表示,如此高頻率的召回,對三菱汽車的品牌肯定會有很大的影響。
讓三菱真正煩惱的還有其在市場每況愈下的銷售成績。統(tǒng)計顯示,去年全年,三菱國產(chǎn)車藍瑟銷量僅為17069輛,而戈藍的銷量也只有4233輛,這還不及國內(nèi)一些車型單月的銷售數(shù)量。在進口車上,去年全年三菱的銷量也出現(xiàn)了嚴重下滑,降到了萬輛以下。
據(jù)記者從市場上了解到,三菱的車型始終處于邊緣狀態(tài),消費者的認可度低,是其最大問題。
有專家也表示,由于這些年來三菱國產(chǎn)車型上的投入并不多,同時,東南汽車也借助三菱技術(shù)推出了自己的自主車型,比如與藍瑟很相似的菱悅,由于在價格上有著很大的優(yōu)勢,使得藍瑟等車型的銷售更加困難。同時,與其他合資企業(yè)不同,三菱與東南汽車的合資,中間還夾著臺灣汽車,而三菱在市場也一直是依賴于臺灣汽車,這種合作模式也讓三菱很難展開手腳。
為了改變這種現(xiàn)狀,從去年下半年開始,三菱就開始了一系列的“收權(quán)”行動。
一方面,東南汽車了三菱事業(yè),派駐了4人團隊,全面負責東南汽車中三菱產(chǎn)品的銷售、市場和服務。同時,三菱汽車還委派田邊尚裕到東南汽車擔任經(jīng)理,他表示,到2012年使東南汽車中三菱車型年銷量達到10萬輛。三菱的相關(guān)負責人也向媒體表示,今后三菱引入市場的新車,將會直接從日本引入,而不會再繞道臺灣汽車。
另一方面,三菱還決定進口車公司。新公司由三菱汽車與三菱商事株式會社各出資50%組建,在取得相關(guān)門的批準后,計劃于2009年4月1日開始營業(yè)。
據(jù)了解,此前三菱汽車在華進口車業(yè)務一直由三菱商事株式會社在的現(xiàn)地法人即三菱商事(上海)有限公司代理,今后相關(guān)業(yè)務將移交給新公司運營,三菱汽車進口車業(yè)務將以本地注冊企業(yè)形式重新開展經(jīng)營活動。
對于三菱的“兩手抓”,有專家表示,這種做法可以看出三菱積極改變的愿望,但是愿望是美好的,現(xiàn)實是殘酷,對三菱來說,標志著轎車公司發(fā)動機廠具備了批量生產(chǎn)自主發(fā)動機的能力,目前的合資問題,還不僅僅是“收權(quán)”能夠解決的。目前,有關(guān)北汽將重組福汽和長豐的消息,也讓三菱的未來更加難以預測。
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