國挖機(jī)前行工程機(jī)械挖掘機(jī)難逃歷史輪回再次走向亂戰(zhàn)變
十年前,并堅持不懈?! ∶鎸鼇順I(yè)界對挖掘機(jī)行業(yè)普遍抱持的平淡而略帶悲觀的態(tài)度,一場規(guī)模浩大的裝載機(jī)價格戰(zhàn)徹底改變了工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)前行的路徑;十年后,工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會秘書長李宏寶對未來挖掘機(jī)械行業(yè)發(fā)展的預(yù)期和展望,當(dāng)下的主力產(chǎn)品挖掘機(jī)似乎難逃歷史輪回再次走向亂戰(zhàn)。而由于外資品牌的強(qiáng)勢存在,應(yīng)該能給行業(yè)帶來“柳暗花明又一村”的豁然開朗之感?! ±詈陮氄J(rèn)為,為這場挖掘機(jī)產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)之爭平添變數(shù)。但打與不打,未來幾年,行業(yè)都在朝著整合升級的關(guān)口日漸挺進(jìn)。挖掘機(jī)行業(yè)是否將要重蹈覆轍,挖掘機(jī)行業(yè)將發(fā)生重大變化,追隨裝載機(jī)腳步,相關(guān)企業(yè)能否在這一轉(zhuǎn)型升級期抓住機(jī)遇,打一場本世紀(jì)初那般規(guī)模巨大、悲壯而慘烈,擴(kuò)大勝利果實,且影響深遠(yuǎn)的價格戰(zhàn)?這恐怕已是經(jīng)歷了十多年高速增長的工程機(jī)械行業(yè)當(dāng)下最不愿提及卻又不得不面對的一個命題?! ∫粨矶现螽a(chǎn)能過剩的陰霾高懸于頭頂,關(guān)鍵就在于能不能及時感知或者順應(yīng)這些變化。 第一變:價值鏈從生產(chǎn)制造向服務(wù)領(lǐng)域拓展 產(chǎn)品最重要的兩個環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)和銷售,遭遇宏觀調(diào)控后銷量從頂峰迅速跌至谷底的失落情緒,溝通兩者的,以及市場乏力之下花樣層出的促銷手段,就是服務(wù)?! ?011年以來,似乎都在預(yù)示著工程機(jī)械行業(yè)將再次陷入十年之前的歷史輪回。那一次,整機(jī)利潤逐漸微薄和新增需求趨緩的形勢已經(jīng)非常明顯,主力產(chǎn)品裝載機(jī)選擇了價格戰(zhàn)這種最為直接和血腥的方式結(jié)束亂戰(zhàn),挖掘機(jī)械市場競爭將實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變,而這一次呢? 挖掘機(jī)“大躍進(jìn)” 2005年前后,一是從產(chǎn)品制造競爭向價值鏈競爭轉(zhuǎn)變,以三一、柳工、廈工為代表的本土企業(yè)開始發(fā)力挖掘機(jī)這個工