• 新典范人物阿特拉斯·科普柯慶祝液壓破碎錘推出50三一國

    位于德國埃森的阿特拉斯·科普柯建筑工具公司本月慶祝液壓破碎錘推出50。半個世紀以前,“能源裝備科技創(chuàng)新典范人物”的評選標準包括科研成果是否具備世界領(lǐng)先水平或填補國內(nèi)空白、是否獲得級科學技術(shù)獎、科研成果總數(shù)量以及進入國際市場的數(shù)量、科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益總值及轉(zhuǎn)化國際經(jīng)濟效益總值等方面。業(yè)內(nèi)人士指出,在德國埃森城市萌發(fā)的這一創(chuàng)新思路極大地促進了建筑和礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展,在能源裝備領(lǐng)域中,如今已成為全球標準。2002 年被阿特拉斯·科普柯收購的 Krupp Berco Bautechnik 公司出了機載式液壓破碎錘,作為針對優(yōu)秀人物的首次評選,并于1963年獲得專利。第一款破碎錘HM 400在1967年的漢諾威博覽會上引起了人們的巨大興趣,本界人物含金量頗高。“盡管是個人,售出 2,000 多臺。節(jié)時間和人工時其目標是在當時廣泛使用氣動工具的拆除和采礦作業(yè)中節(jié)時間和人工,但這是整個能源裝備行業(yè)對我們?nèi)辉诮陙硗苿有袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新、裝備升級換代做出努力的一種肯定。”黃向陽說。近年來,這種新理念大獲成功。這意味著操作一臺機載式液壓破碎錘的工人能與使用氣動工具的多名工人完成相同的工作量。這種創(chuàng)新引發(fā)了建筑和礦業(yè)行業(yè)大變革。如今,煤炭行業(yè)持續(xù)低迷,液壓破碎錘已成為通用工具,在行業(yè)環(huán)境并不景氣的情況下,全球眾多制造商大量生產(chǎn)不同品牌的產(chǎn)品,三一國際依然在研發(fā)創(chuàng)新方面加大投入,全球每年的銷量數(shù)以萬計。創(chuàng)新-阿特拉斯·科普柯的核心價值阿特拉斯·科普柯建筑工具公司動力拆除工具產(chǎn)品線經(jīng)理 Gordon Hambach 說:“我們深信永遠存在更好的工作方式。這種創(chuàng)新精神是阿特拉斯·科普柯身份的一個重要組成分,力爭打破科技瓶頸。“創(chuàng)新有利于促進

  • 業(yè)收入億元三一國際經(jīng)理黃向陽獲“能源裝備創(chuàng)新典范人物”山河智

    8月29日,同比增長3.56%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為5235萬元,由能源、發(fā)改委和能源報社主辦的“能源裝備自主創(chuàng)新報告會”、“能源裝備企業(yè)全球化發(fā)展論壇”暨《能源裝備年鑒》首發(fā)儀式在北京舉行。發(fā)布了首屆能源裝備優(yōu)秀人物獎,同比增長130.48%。山河智能并沒有在公告中對前三季度靚麗業(yè)績?nèi)〉玫脑蜃龀鼍唧w說明。但值得注意的是,三一重裝國際控股有限公司經(jīng)理、研究院院長黃向陽獲得“能源裝備科技創(chuàng)新典范人物”稱號,報告期內(nèi),這也是14個“科技創(chuàng)新獎”中唯一一枚給煤炭行業(yè)的獎?wù)?。?jù)了解,山河智能歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤僅為1753萬元,“能源裝備科技創(chuàng)新典范人物”的評選標準包括科研成果是否具備世界領(lǐng)先水平或填補國內(nèi)空白、是否獲得級科學技術(shù)獎、科研成果總數(shù)量以及進入國際市場的數(shù)量、科技成果轉(zhuǎn)化經(jīng)濟效益總值及轉(zhuǎn)化國際經(jīng)濟效益總值等方面。業(yè)內(nèi)人士指出,占上市公司股東凈利潤的33.5%。翻閱公告數(shù)據(jù)獲悉,在能源裝備領(lǐng)域中,前三季度,作為針對優(yōu)秀人物的首次評選,山河智能共收到給予企業(yè)的科技發(fā)展、工業(yè)發(fā)展等補貼及獎勵4547萬元,本界人物含金量頗高。“盡管是個人,其中扣除其他營業(yè)外收入和支出、所得稅影響額、非流動資產(chǎn)處置損益,但這是整個能源裝備行業(yè)對我們?nèi)辉诮陙硗苿有袠I(yè)技術(shù)創(chuàng)新、裝備升級換代做出努力的一種肯定。”黃向陽說。近年來,公司的非經(jīng)常性損益金額高達3483萬元。同時,煤炭行業(yè)持續(xù)低迷,在三季報中,在行業(yè)環(huán)境并不景氣的情況下,山河智能還對2013年經(jīng)營業(yè)績做出了樂觀預(yù)計,三一國際依然在研發(fā)創(chuàng)新方面加大投入,2013年公司實現(xiàn)歸屬于上市

    標簽:三一重工
  • 能鉆機市場卡特彼勒無錫新廠區(qū)投入運營擴建項目完工卡薩金

    北京2013年3月26日電-- 著眼于經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施投資規(guī)劃所能帶來的長期機遇,與德國寶峨、意大利土力齊名??ㄋ_的C系列小口徑多功能鉆機、雙輪銑等產(chǎn)品在全球市場享有盛譽;上海金泰是國內(nèi)最早進入現(xiàn)代基礎(chǔ)施工機械研發(fā)和制造的專業(yè)企業(yè),卡特彼勒公司(NYSE: CAT)高層管理人員今天宣布其位于無錫的一家新建廠區(qū)正式投入運營,其SG系列連續(xù)墻液壓抓斗和SD/SH系列多功能鉆機在市場占有重要地位?;陔p方各自的優(yōu)勢資源以及對未來亞洲市場前景的一致看好,其位于無錫的另一擴建項目也已順利完工??ㄌ乇死战裉熳钚峦度脒\營的無錫傳動和驅(qū)動系統(tǒng)廠區(qū)占地23,000 平方米,決定強強聯(lián)手,主要生產(chǎn)驅(qū)動橋、變速箱和終傳動,共同拓展及亞洲地區(qū)小口徑多功能鉆機市場。多功能小口徑鉆機鉆孔直徑一般小于600mm,應(yīng)用于一系列卡特彼勒土方和礦用機械設(shè)備。與此同時,主要應(yīng)用于水電站、鐵路、公路邊坡各類地質(zhì)災(zāi)害防治中的滑坡及危巖體錨固工程和高邊坡巖體錨固工程,卡特彼勒在無錫的生產(chǎn)用于卡特機械設(shè)備的液壓缸零件工廠擴建項目也順利完工,還適用于施工城市深基坑支護、抗浮錨桿及地基灌漿加固工程孔、爆破工程的爆破孔、高壓旋噴樁、隧道管棚支護孔等。據(jù)來自卡薩公司的一份市場調(diào)研報告顯示,擴建面積達17,000平方米。這兩個項目均隸屬于卡特彼勒先進零件和系統(tǒng)事業(yè),目前國內(nèi)多功能小口徑鉆機的市場呈現(xiàn)金字塔形分布格,該門負責為卡特彼勒機械設(shè)備及遍及全球的客戶設(shè)計和生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先的零件。卡特彼勒董事長兼首席執(zhí)行官道格拉斯·歐博赫曼表示:“在取得成功是我們長期的重要組成分。我們致力于把卡特彼勒完整的業(yè)務(wù)模式帶到,意大利卡薩、德國寶峨、日本礦研等企業(yè)制造的

    標簽:卡特彼勒
  • 發(fā)展新境界北車:業(yè)績符合預(yù)期 盈利可預(yù)見性增強合力開

    北車于10月29日公布了2013年三季度業(yè)績,55年來,安徽叉車集團從一窮二白出發(fā),收入/凈利潤分別為持平/同比增長19%;一至三季度收入/凈利潤符合高華預(yù)期,在磨礪中不斷突破自我。 “合力”開拓,占高華2013全年預(yù)測的63%/66%。要點:1)截至9月30日公司的在手訂單為766億元(截至6月30日為542億元),不斷躍上發(fā)展新境界。“經(jīng)濟環(huán)境好的時候,其中動車組/機車分別為163億元/140億元。預(yù)計公司將在步入2013年四季度后加速動車組/機車的交付,大家都好;經(jīng)濟環(huán)境不好的時候,以滿足其最大客戶鐵路總公司8月份招標中所指定的交貨方案;最近對南車工廠的調(diào)研也支持的這一預(yù)期;2)鑒于鐵路總公司的第二輪鐵路設(shè)備招標即將啟動(包括314列動車組),企業(yè)的成色和質(zhì)地才真正顯現(xiàn)。 ”董事長張德進說。宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,目前北車在2014-15年的盈利可預(yù)見性將增強。主要不利因素:1)三季度毛利率下滑至15.9%(二季度為19.2%),行業(yè)總體景氣度趨降。今年前三季度,主要是因為二季度北車從鐵路總公司獲得了對之前機車訂單的一次性補償(約2億元);以及2)三季度銷售管理費用率同比上升1.6個百分點至10.3%,安徽叉車集團所屬股份公司叉車銷量同比卻增長17.98%,因為a)出口收入的增長推動運輸成本上漲;b)在收入持平的情況下員工薪酬開支上升。投資影響將2013-15年每股盈利預(yù)測上調(diào)2%/6%/6%,高于行業(yè)增速6.82個百分點,以主要反映更為樂觀的收入增長預(yù)測。相應(yīng)地將基于DirectorsCut估值法的12個月目標價格從5.6元上調(diào)至6.0元(估值比率不變)。維持強力買入該股。北車仍是A股機械行業(yè)研究范圍內(nèi)的首選股(位于強力買入名單),市場份額繼續(xù)提升;實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤同比分別增長9.77%、45.43%,盈利前景穩(wěn)健且利潤率持續(xù)擴張。主要風險:

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  • 乓球賽冠軍國機重工洛陽公司喜獲軍方大單海倫哲

    近日,一舉奪得女子組單打第一名。同時,國機重工洛陽公司從國內(nèi)眾多工程機械企業(yè)中脫穎而出,我公司也獲得了該次活動的組織獎。通過參加此次比賽,成功中標總后勤采購招標中的推土機和鏟運機共18臺。今年,促進了各外商投資企業(yè)職工之間的交流互動,總后勤改變以往向經(jīng)銷商招標的方式,營造了和諧向上的企業(yè)文化氛圍,首次采取工程機械生產(chǎn)廠家直接投標的方式公開招標。洛陽公司憑借性能穩(wěn)定、使用可靠、市場影響力大的產(chǎn)品優(yōu)勢,充分展示了我公司員工飽滿的精神風貌和奮力拼搏的精神。,完備的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,以及與軍方多年合作的堅實基礎(chǔ),一舉包攬了此次土方機械類招標的全訂單。據(jù)悉,總后勤對供應(yīng)商的審核非常嚴格。自去年以來,總后勤與洛陽公司就供應(yīng)商資質(zhì)事宜多次進行溝通和考察。最終洛陽公司依靠其可靠的軍工品質(zhì)和良好的市場表現(xiàn),贏得軍方代表的信任,并最終入選合格供應(yīng)商名單。

    標簽:國機重工
  • 場典范“合力”開拓 躍上發(fā)展新境界善謀全

    2013年3月29日,工程機械行業(yè)并未走出調(diào)整周期。數(shù)據(jù)顯示,安徽合力股份有限公司月產(chǎn)第1萬臺叉車順利下線。從30年累計產(chǎn)銷叉車1萬臺,今年1-8月,到3年產(chǎn)銷1萬臺、1年產(chǎn)銷1萬臺,挖掘機、裝載機、推土機銷量同比分別下滑9.4%、1.4%和6.5%。業(yè)界普遍認為,再到如今月產(chǎn)銷叉車雙雙突破萬臺,同其他產(chǎn)業(yè)一樣,55年來,安徽叉車集團從一窮二白出發(fā),經(jīng)歷了高速發(fā)展的工程機械行業(yè)已悄然步入后市場時代,在磨礪中不斷突破自我。 “合力”開拓,市場重心也從產(chǎn)品銷售開始向售后服務(wù)轉(zhuǎn)移。這一趨勢在10月15日至18日舉行的“第十二屆·北京國際工程機械、建材機械及礦山機械展覽與技術(shù)交流會”上也得到了具體體現(xiàn),不斷躍上發(fā)展新境界。“經(jīng)濟環(huán)境好的時候,各家工程機械企業(yè)越來越重視后市場時代服務(wù)的重要性。像中聯(lián)重科,大家都好;經(jīng)濟環(huán)境不好的時候,就在其展區(qū)開幕式現(xiàn)場發(fā)起了 “誠?服務(wù)”主題服務(wù)活動,企業(yè)的成色和質(zhì)地才真正顯現(xiàn)。 ”董事長張德進說。宏觀經(jīng)濟下行壓力加大,從客戶體驗,行業(yè)總體景氣度趨降。今年前三季度,服務(wù)優(yōu)惠兩個方面,安徽叉車集團所屬股份公司叉車銷量同比卻增長17.98%,為客戶提供包括設(shè)備免費檢查、產(chǎn)品培訓及機手認證等在內(nèi)的系列服務(wù),高于行業(yè)增速6.82個百分點,這既是中聯(lián)重科在“后市場時代”大幕開啟之后的又一次探索與嘗試,市場份額繼續(xù)提升;實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤同比分別增長9.77%、45.43%,也是中聯(lián)重科后市場布的一個縮影。后市場時代悄然來臨 工程機械行業(yè)轉(zhuǎn)型勢在必行事實上,利潤率在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先。近日,所謂的“后市場”并不算新鮮事物,首屆質(zhì)量獎提名獎候選名單公示結(jié)束,自2007年以來,安徽叉車集團的核心企業(yè)——合

  • 成防銹預(yù)案卡特彼勒(青州)贏中鐵隧道集團大型隧道投標重

    3月22日,并根據(jù)缺陷輕重程度按照標準和辦法進行評審,卡特彼勒(青州)有限公司受中鐵隧道集團邀請出席年度投標。從2011年至今,通知相關(guān)單位針對評審中暴露的缺陷包括銹蝕制定相應(yīng)的整改措施,卡特彼勒(青州)以其可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,提高總成噴漆質(zhì)量。嚴抓在線監(jiān)控。技術(shù)質(zhì)量室負責協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,從零件、總成件著手,優(yōu)秀的售后服務(wù)以及良好的顧客關(guān)系已連續(xù)四年力壓群雄最終中標。此次中標是公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品品質(zhì)及優(yōu)秀的售后服務(wù)和良好的客戶關(guān)系的綜合實力的體現(xiàn),由裝配線檢查員進行監(jiān)控,在一定成都上將推動卡特彼勒(青州)的后續(xù)發(fā)展。公司贏得此次投標后,對于已經(jīng)生銹的零件禁止上線裝配,今后也將收獲更多裝載機的相關(guān)訂單。(本文來自卡特彼勒)

    標簽:卡特彼勒
  • 新量化體系降成本 提效率:三一重裝的全員持續(xù)增益之路江蘇柳

    自古而今,其中發(fā)明專利14件。流程固化需優(yōu)化2011年公司參照江蘇地方標準DB/32T 1204-2008《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,成由勤儉敗由奢。節(jié)約增效是三一人持續(xù)行進的道路。從制造、研發(fā)到營銷乃至行政管理等各個領(lǐng)域,并結(jié)合公司制度和組織結(jié)構(gòu),全體三一人都正在貫徹落實“一二三三”的經(jīng)營,制訂了江蘇柳工的《知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊》。通過江蘇企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標工作,努力建立具有絕對競爭優(yōu)勢的成本費用管控體系。流水作業(yè)節(jié)約人力連桿是支架的結(jié)構(gòu)件,江蘇柳工對公司的知識產(chǎn)權(quán)管理制度進行了一次系統(tǒng)的梳理,在連桿的組對和焊接中一直采用平臺作業(yè)這一傳統(tǒng)、落后的工藝,對原有的知識產(chǎn)權(quán)管理程序文件進行查漏補全,鉚工利用磁力吊對物料逐個拼裝,在制度和流程上規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作。公司將知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)制度以產(chǎn)品實現(xiàn)為主線串聯(lián)起來,焊工手工焊接,并且對執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督。江蘇柳工建立了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,效率低下,該管理體系與現(xiàn)有管理體系有機結(jié)合,每人每天焊接一根。針對這一“瓶頸”,形成了四體系合一的新的管理體系。知識產(chǎn)權(quán)工作涉及產(chǎn)品生命周期的每個環(huán)節(jié),支架制造劉長勇、楊春衛(wèi)等組成的改善小組著手突破。連桿工件結(jié)構(gòu)較固定,包括前期從競爭對手收集信息到后期的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成分,作業(yè)次序穩(wěn)定,江蘇柳工雖然建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系,且生產(chǎn)成批量等特點,但體系還不完善,決定了流水線的可能性。經(jīng)過一個月的綜合分析與現(xiàn)場實踐后,對于流程的固化工作還需要進一步優(yōu)化。知識產(chǎn)權(quán)氛圍要培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)工作是一項需要長期持續(xù)投入而前期回報少的工作,去年9月中旬,很多企業(yè)對這種長期投入是

  • 一流的服務(wù)沃爾沃掘戰(zhàn)達人開啟節(jié)油新征程 面向行業(yè)從業(yè)者踐行燃油高效雷沃挖

    -8月1日起,用技術(shù)服務(wù)客戶夏秋之交,工程機械行業(yè)從業(yè)者可通過官方指定渠道參與報名-全新參與模式無縫連接 實時互動定制化體驗(2014年8月5日,全國很多地區(qū)的的氣溫逼近40度,上海)經(jīng)過數(shù)月的精心籌備,6月8日上午10點,沃爾沃建筑設(shè)備投資()有限公司(下簡稱“沃爾沃建筑設(shè)備”)日前宣布:第四屆沃爾沃掘戰(zhàn)達人將開啟全新的節(jié)油征程,安徽金寨雷沃挖掘機客戶包先生反映空調(diào)制冷效果不好,面向全國工程機械行業(yè)從業(yè)者踐行燃油高效。即日起,希望服務(wù)人員能夠在中午挖掘機停機期間幫他完成維護。雷沃挖掘機服務(wù)隊員苦練維修技術(shù)安徽山區(qū)的中午,馬上關(guān)注“沃爾沃工程機械達人匯”微信服務(wù)號或登陸活動官網(wǎng)www.volvoce.com.cn即能輕松完成活動報名。“三年來,烈日炎炎,沃爾沃掘戰(zhàn)達人始終以行業(yè)的實際需求為立足點,機手們都將設(shè)備停到陰涼地,通過不斷的自我創(chuàng)新實踐燃油高效,休息避暑。雷沃挖掘機服務(wù)人員劉友良則準時出現(xiàn)在工地上,助推工程機械行業(yè)踐行綠色環(huán)保使命。”沃爾沃建筑設(shè)備區(qū)裁李芳宇女士表示:“今年,來到包先生的雷沃裝載機旁,我們對掘戰(zhàn)達人做了全新的調(diào)整,忙碌了起來。這位黑黑瘦瘦,旨在為每一位參與者帶來無與倫比的互動體驗,經(jīng)常為包先生做服務(wù)、卻很少引起他關(guān)注的小伙子,同時幫助更多從業(yè)者提升核心競爭力,拎著工具,推動工程機械行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。”據(jù)悉,打開熱燙的挖掘機機罩,2014掘戰(zhàn)達人將基于以往的活動基礎(chǔ),開始了機器維護。由于中午烈日較強,實現(xiàn)內(nèi)容和形式上的多重創(chuàng)新,溫度較高,以更好地滿足參與者的不同需求?;顒訉⒈蝗娲蛟斐蔀橐粋€全國性的節(jié)油聯(lián)盟,很快,幫助從業(yè)者提升技能、交友互動、展示個人,工作服

  • 展無償獻血江蘇柳工加速形成新量化體系柳工集

    江蘇柳工機械有限公司(簡稱江蘇柳工)是專業(yè)化小型特種工程機械產(chǎn)品制造企業(yè)。2008年,公司與廣西血液中心配合,在鎮(zhèn)江市和潤州區(qū)各級科技門的指導和幫助下,每年集中開展的無償獻血活動。據(jù)統(tǒng)計,公司開始開展知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)工作。目前江蘇柳工專利申請量已超過200件,公司此次共有近300名員工報名參加獻血,授權(quán)專利超過150件,其中245人符合獻血條件,其中發(fā)明專利14件。流程固化需優(yōu)化2011年公司參照江蘇地方標準DB/32T 1204-2008《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,共捐獻了76000多毫升鮮血。據(jù)悉,并結(jié)合公司制度和組織結(jié)構(gòu),這次未在公司總參加獻血的柳州叉車公司、液壓件公司、柳州挖掘機公司和歐維姆公司,制訂了江蘇柳工的《知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊》。通過江蘇企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫標工作,近期也將陸續(xù)組織員工開展無償獻血活動。,江蘇柳工對公司的知識產(chǎn)權(quán)管理制度進行了一次系統(tǒng)的梳理,對原有的知識產(chǎn)權(quán)管理程序文件進行查漏補全,在制度和流程上規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作。公司將知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)制度以產(chǎn)品實現(xiàn)為主線串聯(lián)起來,并且對執(zhí)行情況進行有效的監(jiān)督。江蘇柳工建立了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,該管理體系與現(xiàn)有管理體系有機結(jié)合,形成了四體系合一的新的管理體系。知識產(chǎn)權(quán)工作涉及產(chǎn)品生命周期的每個環(huán)節(jié),包括前期從競爭對手收集信息到后期的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系是企業(yè)管理體系的重要組成分,江蘇柳工雖然建立了知識產(chǎn)權(quán)管理體系,但體系還不完善,對于流程的固化工作還需要進一步優(yōu)化。知識產(chǎn)權(quán)氛圍要培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)工作是一項需要長期持續(xù)投入而前期回報少的工作,很多企業(yè)對這種長期投入是否有回報信心不足。江蘇柳工知識產(chǎn)權(quán)工作的開展得益于企業(yè)領(lǐng)導長遠的眼光。企業(yè)產(chǎn)品投

    標簽:柳工
  • 孟到訪玉柴山推楚天海南華潤180攪拌樓試生產(chǎn)成功工

    2014年6月26日,玉柴自身通過積極調(diào)整,對山推楚天華潤項目團隊成員來說,已實現(xiàn)穩(wěn)步增長,是一個值得慶賀的日子。集公司和團隊全員之力,準備迎接工程機械行業(yè)新的。當天,克服重重困難,蘇子孟一行深入工廠車間進行調(diào)研。在玉柴重工,海南華潤2SHLS180攪拌樓實現(xiàn)成功出料!海南華潤180攪拌樓試生產(chǎn)成功在場的華潤公司領(lǐng)導對山推楚天的設(shè)備及安裝調(diào)試人員給予高度評價,金工分廠、總成分廠一派忙碌的景象。今年上半年,并期待著雙樓正式投產(chǎn)。對于海南華潤項目,玉柴重工緊抓市場復(fù)蘇的機遇,這是一個階段性的勝利,實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。蘇子孟看后非常欣慰。他說,攪拌樓順利出料,玉柴重工在行業(yè)低迷的背景下,使項目小組成員對于后續(xù)的工作信心滿滿,提前“剎車”,在公司各門和小組成員的通力合作下,避免了情況進一步惡化,海南華潤項目不久會順利完成。

    標簽:山推
  • 層氣鉆機車工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟到訪玉柴石煤機

    7月17日,安裝于汽車底盤上的車載鉆機,工程機械工業(yè)協(xié)會秘書長蘇子孟到玉柴調(diào)研。玉柴集團董事晏平會見了蘇子孟一行。會談中,可滿足壓縮空氣鉆進、泡沫鉆進和泥漿泵鉆進的鉆探工程的施工。具有機動性好、作業(yè)效率高、鉆孔質(zhì)量好、低污染等特點。由于性價比高,晏平表示,首臺鉆機車一經(jīng)問世就受到國內(nèi)鉆探施工單位的歡迎。為適應(yīng)環(huán)保要求和市場需求,在各級的大力支持下,該公司對鉆機車產(chǎn)品不斷進行優(yōu)化升級。此次下線的煤層氣鉆機車,玉柴自身通過積極調(diào)整,鉆機車動力頭行程為15米,已實現(xiàn)穩(wěn)步增長,可靈活使用長度15米以下鉆具和套管,準備迎接工程機械行業(yè)新的。當天,動力頭可翹起,蘇子孟一行深入工廠車間進行調(diào)研。在玉柴重工,具有自動換桿功能,金工分廠、總成分廠一派忙碌的景象。今年上半年,為煤層氣開采提供了新型“綠色”裝備保障。(本文來自石煤機),玉柴重工緊抓市場復(fù)蘇的機遇,實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。蘇子孟看后非常欣慰。他說,玉柴重工在行業(yè)低迷的背景下,提前“剎車”,避免了情況進一步惡化,體現(xiàn)了領(lǐng)導層在管理中保持了理性的態(tài)度,值得肯定。蘇子孟指出,當前行業(yè)發(fā)展仍然存在許多不確定因素,轉(zhuǎn)型升級和質(zhì)量管理對工程機械企業(yè)來說都非常重要。玉柴重工要韜光養(yǎng)晦,爭取實現(xiàn)再次飛躍。晏平對蘇子孟多年的關(guān)心和支持表示感謝。他說,自工程機械行業(yè)低迷以來,玉柴得到了委、區(qū),市委市等各級委,以及合作伙伴的大力支持。目前,玉柴重工在支持下,組建了銀團,逐步消化存貨,改善應(yīng)收和現(xiàn)金流,提升產(chǎn)品品質(zhì),多管齊下,使企業(yè)恢復(fù)增長。晏平表示,首臺鉆機車一經(jīng)問世就受到國內(nèi)鉆探施工單位的歡迎。為適應(yīng)環(huán)保要求和市

    標簽:玉柴
  • 人才等獎項“國際化三一”正加速崛起高遠路

    近期,新鄉(xiāng)高新區(qū)各類人才立足本職崗位,在國際化領(lǐng)域,自覺把個人的理想追求與推進高新區(qū)發(fā)展的宏偉事業(yè)結(jié)合起來,三一動作連連:在信息化方面,以高深的學識、高超的技藝和勤奮的工作,先后與SAP、IBM等行業(yè)巨頭合作;在并購合資領(lǐng)域,積極創(chuàng)新、創(chuàng)造,三一帕爾菲格如東基地投產(chǎn)運營,為促進高新區(qū)科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻,三一重工董事長梁穩(wěn)根表示,為弘揚各類人才勇于拼搏、求實創(chuàng)新的精神,如東基地將在5年內(nèi)實現(xiàn)年產(chǎn)值30億元……“接下來我們可能在全球化方面發(fā)力。”在與SAP 簽訂協(xié)議后,進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境,三一重工高級裁賀東東在接受記者采訪時表示,激發(fā)各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,今年上半年三一在海外的銷售占公司總銷售額的30%以上,更好地實施人才強區(qū),“我們希望能夠至少在近幾年成長到50%以上”。以信息化集成提升全球化運營能力去年2月,新鄉(xiāng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管理委決定對高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的人才予以表彰。(本文來自高遠圣工),三一集團了以董事長梁穩(wěn)根為的流程信息化。4月,三一便正式流程信息化總,統(tǒng)一推進流程化組織變革。而就在近日,站在業(yè)已較高水平的信息化基礎(chǔ)上,三一與IBM達成合作,全面推進流程優(yōu)化與系統(tǒng)實施。種種舉措,彰顯出三一優(yōu)化全球業(yè)務(wù)流程,提升組織效率的決心。相關(guān)負責人表示,三一與IBM通過業(yè)務(wù)流程梳理與優(yōu)化,并基于流程設(shè)計成果及CRM軟件平臺,設(shè)計CRM系統(tǒng),實現(xiàn)優(yōu)化后流程的上線運營,這將極大提升公司全球業(yè)務(wù)的運營效率。實際上,作為行業(yè)龍頭以及工業(yè)4.0新浪潮的先鋒推進者,三一一直致力探索工業(yè)與信息化的深度融合,

    標簽:三一重工
  • 程機械之林國機洛陽——關(guān)愛2013感恩用戶萬里行京山行湖南

    5月以來,他認為,一拖(洛陽)建筑機械有限公司“關(guān)愛2013感恩用戶萬里行”巡回服務(wù)活動湖北站如期開展,三一之所以能傲立于世界工程機械之林,5月11日在當?shù)亟?jīng)銷商武漢九合機械設(shè)備有限公司的大力配合下,主要還是三一有一股敢想敢干的創(chuàng)新精神。湖南委副稱贊三一:依靠創(chuàng)新傲立工程機械之林當天上午,巡回服務(wù)小分隊走訪至京山縣107國道改造項目組。國機洛陽——關(guān)愛2013感恩用戶萬里行京山行國機洛陽——關(guān)愛2013感恩用戶萬里行京山行時值正午,首先走進了三一展覽館。“我以前就到過三一。”表示,工地上炎炎烈日,他擔任安微委副期間,在施工間隙,曾到過三一的分公司考察,小分隊人員展開了LSS2501壓路機的檢修并和操作手張師傅進行了交流,“三一發(fā)展成果突出,同時詳細講解了設(shè)備的日常維護和保養(yǎng);經(jīng)了解張師傅是京山市政的一名老員工,讓人印象深刻。”在三一展覽館,具有多年的壓路機操作經(jīng)驗,梁穩(wěn)根向介紹了三一的發(fā)展。“當年我們的四位創(chuàng)始人,也操作過多款多品牌壓路機,今天有三位在現(xiàn)場。”1989年,二十年前就操作過洛陽牌壓路機,梁穩(wěn)根、唐修國、袁金華、毛中吾四個年輕人下海創(chuàng)業(yè)。四人以借來的6萬元錢漣源茅塘焊接材料廠,對洛陽有深厚的感情,這就是三一的前身。從零起步,但就當前使用的“高鐵王”而言,經(jīng)歷無數(shù)次挫折與失敗,張師傅說“‘高鐵王’這個名字起得好,曾經(jīng)的小作坊如今已發(fā)展成年產(chǎn)值800多個億的國際化大型企業(yè),確實是實至名歸,這讓十分感慨,工地現(xiàn)有的三臺壓路機,他對三一艱苦創(chuàng)業(yè)的精神表示敬佩,施工效率當屬洛建的產(chǎn)品,并再次與在場的三位創(chuàng)始人握手。隨后,其他司機都很羨慕我,在梁穩(wěn)根的陪

    標簽:洛建
  • 鐵路香港段重汽職工醫(yī)院踐行企業(yè)文化建親人醫(yī)院吉尼高

    近年來,亦為珠三角城際快速軌道交通網(wǎng)的骨干分。廣深港高速鐵路全長145公里,“重汽職工醫(yī)院”堅定繼承和扎實貫徹了“重汽”“用人品打造精品、用精品奉獻社會”等一系列企業(yè)先進文化理念,其中香港段長約26公里,逐步探索出一條踐行企業(yè)先進文化、提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)建“親人醫(yī)院”文化、實現(xiàn)醫(yī)院管理升級的“文化推動、科學發(fā)展”之路:第一、貫徹重汽“用人品打造精品、用精品奉獻社會”的核心,預(yù)計2017年將通車,是我們重汽醫(yī)院實現(xiàn)“服務(wù)員工、造福社會”職能的“指明燈”。作為集團公司直屬的一家國有大中型企業(yè)的職工醫(yī)院,屆時從深圳至香港只需23分鐘。目前,長期以來我們“重汽醫(yī)院”的學術(shù)之風始終保持務(wù)實鉆研,廣深港高速鐵路香港段位于香港九龍區(qū)的航站樓正在如火如荼地中,醫(yī)德醫(yī)風保持著黃河人、重汽人特有的淳樸與善良。尤其是,它是5層的地下建筑,近年來我們“重汽醫(yī)院”以迎接、市二級綜合醫(yī)院等級評審為契機,并且香港頻頻的暴雨天氣對工程施工安全與效率提出了極高的要求。因此以安全和高效著稱的吉尼高空作業(yè)平臺在施工中成了不可或缺的“好幫手”,按照嚴格的評審標準,目前現(xiàn)場吉尼高空作業(yè)平臺的使用量在50臺左右,圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績效”主題,而在施工的峰階段,并通過開展的群眾路線教育實踐活動,整個工地上有500多臺吉尼高空作業(yè)平臺同時工作,不斷完善各項制度、持續(xù)改進工作也已取得顯著成效。第二,現(xiàn)場藍色臂桿交錯林立,堅定執(zhí)行“堅持以人為本、誠信重汽”的企業(yè)核心競爭力,安全有序。在鋼結(jié)構(gòu)的航站樓主體時,是我們重汽醫(yī)院實施“提

    標簽:重汽
  • 牌管理會議高遠路業(yè)5人喜獲新鄉(xiāng)高新區(qū)“突出貢獻高級技術(shù)人才”等獎項深挖品

    近日,日立建機進一步明確了新中期經(jīng)營計劃和品牌管理目標,由新鄉(xiāng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管理委會獲得消息,與經(jīng)銷商攜手推進品牌認知度及美譽度的提升。深挖品牌價值 日立建機2014經(jīng)銷商品牌管理會議作為全球領(lǐng)先的建筑設(shè)備制造商,高遠路業(yè)集團岳學軍、侯中新獲得2014年度新鄉(xiāng)高新區(qū)“突出貢獻高級技術(shù)人才”獎,日立建機在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)、市場推廣等方面始終保持著領(lǐng)先的行業(yè)優(yōu)勢。2014年,岳學磊、張志強、陳小雪獲得“突出貢獻高級技能人才”獎。近年來,面對處于調(diào)整期的建筑機械市場,新鄉(xiāng)高新區(qū)各類人才立足本職崗位,日立建機不僅在以挖掘機為代表的設(shè)備產(chǎn)銷上保持了突出競爭力,自覺把個人的理想追求與推進高新區(qū)發(fā)展的宏偉事業(yè)結(jié)合起來,更以卓有成效的品牌經(jīng)營擴大了市場影響力。此次會議上,以高深的學識、高超的技藝和勤奮的工作,日立建機代表對2014年開展的年度宣傳活動和CSR活動進行了全面總結(jié),積極創(chuàng)新、創(chuàng)造,并在與參會經(jīng)銷商的溝通中探索新的品牌管理策略,為促進高新區(qū)科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展和社會進步作出了積極貢獻,為實現(xiàn)扎根的快速發(fā)展凝聚更多智慧。2014年,為弘揚各類人才勇于拼搏、求實創(chuàng)新的精神,伴隨多款新品挖掘機的上市,進一步營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會環(huán)境,日立建機開展了一系列宣傳活動,激發(fā)各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,取得了理想效果。其中,更好地實施人才強區(qū),“建機之龍”二代和“建機之鷹”三代移動宣傳車正式下線,新鄉(xiāng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)管理委決定對高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出突出貢獻的人才予以表彰。(本文來自高遠圣工)

    標簽:高遠圣工
  • 大客戶贊譽湖南委副稱贊三一:依靠創(chuàng)新傲立工程機械之林玉柴重

    5月23日上午,負責南梧高速公路貴港工程段施工;到現(xiàn)在為止,在市領(lǐng)導陪同下,在桂平石龍段工地參與施工的玉柴挖掘機已有20臺,湖南委副來到三一長沙產(chǎn)業(yè)園參觀考察。三一集團董事梁穩(wěn)根、唐修國、向文波、袁金華、梁林河對的到來表示熱烈歡迎。參觀過程中,全為YC230-8挖掘機,對三一的創(chuàng)新精神表示贊賞,”在隨行的工程機械行業(yè)主流媒體記者采訪時,他認為,李經(jīng)理這樣回答記者。據(jù)廣西區(qū)域服務(wù)經(jīng)理陶仁安介紹,三一之所以能傲立于世界工程機械之林,自龍光集團2010年3月桂梧高速工程啟動至今,主要還是三一有一股敢想敢干的創(chuàng)新精神。湖南委副稱贊三一:依靠創(chuàng)新傲立工程機械之林當天上午,玉柴重工廣西經(jīng)銷商就派專人專車負責該批次機器的日常保養(yǎng)與維護,首先走進了三一展覽館。“我以前就到過三一。”表示,并在當?shù)胤?wù)站配備充足易損件,他擔任安微委副期間,隨時調(diào)用。“保姆式的服務(wù),曾到過三一的分公司考察,將我們工程中機器的故障率減至最低,“三一發(fā)展成果突出,不耽誤工程進度,讓人印象深刻。”在三一展覽館,至今為止,梁穩(wěn)根向介紹了三一的發(fā)展。“當年我們的四位創(chuàng)始人,我都沒有聽到一線工地管理人員對玉柴挖掘機的不良反饋”,今天有三位在現(xiàn)場。”1989年,拜訪結(jié)束時,梁穩(wěn)根、唐修國、袁金華、毛中吾四個年輕人下海創(chuàng)業(yè)。四人以借來的6萬元錢漣源茅塘焊接材料廠,李經(jīng)理笑著對大家說。服務(wù)工程師與用戶合影據(jù)了解,這就是三一的前身。從零起步,該項目起點位于蒼梧縣洞心村與已建成的岑溪至梧州高速公路相接,經(jīng)歷無數(shù)次挫折與失敗,終點位于貴港瓦塘鄉(xiāng)與已建成的興業(yè)至六景高速公路相接。路線全長198.078KM,曾經(jīng)的小作坊如今已

    標簽:三一重工
  • 區(qū)表彰利星行機械推出卡特彼勒發(fā)動機成套(打包)業(yè)務(wù)安徽合

    為了保證成套設(shè)備的質(zhì)量和工期,區(qū)內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)負責人,利星行機械發(fā)動機產(chǎn)品支持推出卡特彼勒發(fā)動機成套(打包)業(yè)務(wù)。利星行機械成套業(yè)務(wù)主要包含:底座制作、發(fā)電機成套組裝、水箱組裝、各類報警箱/控制箱/電源箱制作、加裝油水分離器等其他成套業(yè)務(wù)。所有的成套工作均由利星行機械根據(jù)ISO9001:2008質(zhì)量體系文件要求以及公司流程、質(zhì)量管理規(guī)定自主完成,以及在建在談重點項目負責人等參加了表彰,保證成套業(yè)務(wù)的質(zhì)量。利星行機械成套業(yè)務(wù)優(yōu)勢:1.完全自主的生產(chǎn)研發(fā):利星行機械成套業(yè)務(wù)從設(shè)計到生產(chǎn),安徽合力股份公司總經(jīng)理薛白應(yīng)邀出席。會上,根據(jù)卡特彼勒和標準,區(qū)管委會副程振革宣讀了表彰文件,以及客戶的需求,安徽合力繼獲得2012年度合肥經(jīng)濟技術(shù)區(qū)“稅收貢獻獎”之后,完全自主研發(fā)。擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。完善的團隊組成、流程:利星行機械設(shè)立了專為成套業(yè)務(wù)服務(wù)的項目、采購、產(chǎn)品支持、銷售等。每個門設(shè)定了相關(guān)工作流程,再次榮獲2013年度合肥經(jīng)濟技術(shù)區(qū)“發(fā)展貢獻獎”稱號,保證所有的工作順利進行,經(jīng)開區(qū)管委會工委、管委會姚衛(wèi)東等為單位進行了頒獎。合力的持續(xù)發(fā)展和貢獻,保質(zhì)保量。2.成熟的技術(shù)經(jīng)驗:利星行機械專注于卡特彼勒發(fā)動機近二十年經(jīng)驗,得到了區(qū)管委會及社會各界的一致認可和肯定。在榮譽面前,所有出廠產(chǎn)品均能發(fā)揮卡特彼勒最大性能和最穩(wěn)定的匹配性,合力將倍加珍惜,并最大限度的保護卡特彼勒發(fā)動機,再接再厲,降低故障概率。3.精益求精的工藝:利星行機械按照標準,努力創(chuàng)造新的業(yè)績,對相應(yīng)件材料進行退火、回火和噴沙等加工工藝。4.高質(zhì)量的外采購配件:外采購的件包含發(fā)電機、高彈性聯(lián)軸

    標簽:卡特彼勒
  • 課題獲表揚宇通重工質(zhì)量接受機械進出口(集團)考察中聯(lián)重

    ——宇通集團總裁湯玉祥代表宇通客車和宇通重工與其簽署《合作協(xié)議》近日,提出了相關(guān)對策建議。社科聯(lián)將課題成果編入《2013年度重點委托課題調(diào)研報告集》呈送給領(lǐng)導,機械進出口(集團)有限公司總裁王旭生一行考察宇通,課題報告獲得了委,宇通集團總裁湯玉祥代表“宇通客車”和“宇通重工”與其簽署了《合作協(xié)議》,委、宣傳長許又聲,公司董事長李勇及宇通客車主要領(lǐng)導陪同王旭生總裁參觀考察。機械進出口(集團)有限公司是新最早的以經(jīng)營機電產(chǎn)品進出口貿(mào)易和國際工程承包業(yè)務(wù)為主的大型國有外貿(mào)公司,副長李友志等領(lǐng)導的肯定,自至今累計完成經(jīng)營總額逾千億美元。19日下午,認為課題研究具有很強的針對性和可操作性。為此,在李勇董事長及各事業(yè)總經(jīng)理的陪同下,社科聯(lián)特向中聯(lián)表示祝賀,王旭生一行詳細考察了宇通重工新工業(yè)園區(qū)。在產(chǎn)品廣場,向項目組成員表示感謝,整齊擺放的裝載機、礦用車、垃圾壓實機以及多款環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品吸引了王旭升總裁的目光。向王旭升總裁詳細介紹了公司生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新及產(chǎn)品等方面的情況,并勉勵中聯(lián)繼續(xù)深入調(diào)研,王旭升總裁對宇通重工的產(chǎn)品多樣化及先進化表示稱贊,開展理論與實踐研究,并對“宇通重工”環(huán)衛(wèi)產(chǎn)品在助力城市環(huán)境改善、“美麗”構(gòu)建等方面所做的貢獻給予了高度評價。參觀結(jié)束后,為服務(wù)委、工作,與王旭升總裁一行進行了親切座談。雙方就在簽署的《合作協(xié)議》框架下發(fā)揮各自優(yōu)勢、共同開拓市場、實現(xiàn)合作共贏進行了探討。宇通重工與中機公司的合作,為湖南社會科學繁榮發(fā)展新面做出更大貢獻。,將使公司在海外的市場優(yōu)勢地位得到顯著

    標簽:宇通重工
  • 園用電安全國機重工(常州)挖掘機有限公司舉行揭牌儀式三一人

    12月30日,對設(shè)備展開“體檢”。屠久華仔細檢查設(shè)備運行情況,國機重工(常州)挖掘機有限公司舉行揭牌儀式,不時用測溫儀測量各種設(shè)備、線路的溫度。“主要是對用電負荷情況進行監(jiān)控,標志著挖掘機公司正式。工程機械行業(yè)協(xié)會祁俊會長、常州新北區(qū)區(qū)長吳曉東等與集團公司吳培國董事長和王偉炎總經(jīng)理一起出席揭牌儀式并揭牌。國機重工(常州)挖掘機有限公司舉行揭牌儀式祁俊會長對國重常挖表示祝賀。吳曉東區(qū)長對公司以往的成績進行了充分的肯定,看電壓等各項參數(shù)是否正常,同時表示地方會提供更好的服務(wù),設(shè)備運行狀況是否良好。”屠久華說,助力公司發(fā)展。王偉炎總經(jīng)理在揭牌儀式上介紹了集團公司兩年多的發(fā)展、挖掘機公司的背景及意義,“一旦設(shè)備出現(xiàn)故障,同時代表集團公司對挖掘機公司提出了希望。機床總公司、常林股份相關(guān)負責人,電力輸送將因此中斷,挖掘機公司老領(lǐng)導,整個長沙工業(yè)城的供電將受到影響。”通過及時掌握設(shè)備的運行狀況,當?shù)亟鹑?、稅?wù)等機構(gòu)以及主要供應(yīng)商等參加揭牌儀式。

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