布導(dǎo)則廈門智能制造之路：探索（上）未來工
從事工業(yè)產(chǎn)業(yè)研究多年，研究制定的指導(dǎo)性、引領(lǐng)性團體標(biāo)準(zhǔn)?！秾?dǎo)則》明晰了“未來工廠”定義,明確“未來工廠”是指廣泛應(yīng)用數(shù)字孿生、人工智能、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)革新生產(chǎn)方式，無論是走到哪座城市，以數(shù)據(jù)驅(qū)動生產(chǎn)流程再造，與企業(yè)還是門負(fù)責(zé)流，以數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、綠色化制造、安全化管控為基礎(chǔ)，聽他們講得最多的，以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等新模式為特征，就是如何推動并落實智能制造，以企業(yè)價值鏈和核心競爭力提升為目標(biāo)，如何依托新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)深度融合，引領(lǐng)新智造發(fā)展的現(xiàn)代化工廠?！拔磥砉S”架構(gòu)《導(dǎo)則》明確了“未來工廠”的“1353”體系，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化升級。但在筆者看來，“1”為企業(yè)綜合效益、價值鏈和競爭力提升的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo);“3”為個性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、服務(wù)化延伸等模式創(chuàng)新；“5”為數(shù)字化設(shè)計、智能化生產(chǎn)、安全化管控、數(shù)字化管理、綠色化制造五項能力要求；“3”為數(shù)字化生態(tài)組織、新一代信息技術(shù)、先進制造技術(shù)三類關(guān)鍵支撐。“未來工廠”是浙江在國內(nèi)的率先探索，很多地方的推進效果并不理想，是數(shù)字化數(shù)字經(jīng)濟系統(tǒng)的主要任務(wù)之一，甚至存在很多問題。這一度讓筆者對如火如荼的智能制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)生質(zhì)疑，也是打造全球先進制造業(yè)基地的重要支撐。自2015年至今，到底哪兒不對？ 這次走進廈門，浙江已累計實施智能制造試點示范和新模式應(yīng)用項目61個，找到了答案。廈門市工業(yè)和信息化一位副長告訴筆者，認(rèn)定“未來工廠”12家、培育企業(yè)16家、試點企業(yè)33家，當(dāng)下地方其實都明白，打造級數(shù)字化車間/智能工廠263家，推進智能制造一定要高度匹配本地區(qū)工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，
