埃布斯先生山東德工機械有限公司合理化建議活動成果豐碩山東常
在60來臨之際,并給予了高度評價。,德工公司合理化建議活動再掀新,職工全員參與,效果明顯。自2006年以來,公司工會堅持以生產經營為中心,廣泛動員廣大職工開展以增效節(jié)支、產品質量提升、安全管理、小改小革等為主要內容的合理化建議活動,成果豐碩。公司工會每年都把組織開展合理化建議活動作為動員職工服務于生產經營開展建功立業(yè)活動的重要內容列入全年工作計劃。在具體工作中,他們及時根據(jù)公司生產經營形勢和要求,適時決定合理化建議活動的主題;然后根據(jù)活動主題精心設計活動方案;再以門和分工會組織為單位,層層動員,使每位職工都明白活動的目的和要求;在此基礎上,充分發(fā)揮每位職工的聰明才智,引導他們結合各自崗位工作實際設計提出具體的建議;將職工建議匯總、分類、整理后,先交相關門予以評審,提出答復意見;門無權答復的,再匯總后交公司總經理辦公會議研究答復;公司工會對評審給予采納和有價值的建議予以表彰獎勵?!按_定主題、設計方案、層層動員、組織建議、評審答復、表彰獎勵”已成為該公司開展合理化建議活動的成功模式。一份耕耘,一份收獲。他們多年來的不懈努力,換來了合理化建議活動的豐碩成果。廣大職工參與合理化建議活動的熱情高漲,想建議提建議已成為廣大職工的自覺行動。近四年來,已有近千名職工,共計提出合理化建議1200余條;有200余名職工,每年能為公司增加經濟效益近150萬元;還有很多建議雖然無法直接計算經濟效益的數(shù)額,但在提高公司管理水平、增強技術設計能力、提升產品質量、提高工作效率、完善安全生產條件等方面效果明顯,對公司的長遠發(fā)展具有重要意義?!霸蹅児と擞辛α俊报D―這首鏗鏘之曲的內含,在山東德工機械有限公司組織的合理化建議活