英達科技集團董事長、總裁施偉斌專欄 | “九一一”慘劇的啟示

編者按20年前的今天，美國標志性建筑世貿(mào)中心雙子塔遭受恐怖襲擊而倒塌，至少2996個無辜生命的消逝，令全球為之震驚。同年，加入世界貿(mào)易組織，成為深度參與經(jīng)濟全球化的里程碑。世界的遷嬗之變也由此揭開序幕。西方注重理性分析，東方講究因果輪回。遇上大事、難事、棘手的事，如何把握時機、認清方向，既不停滯不前、也不貿(mào)然而行，專注做到心行一致。成功也許有運氣使然的成分，更重要的是思考的必然。正如，英達科技集團施偉斌董事長在《“九一一慘劇”的啟示》一文提到：若要不戰(zhàn)而勝，首先要自立不?。蝗粢粤⒉粩?，則必須固本培元。在今天這個特殊的日子，再次把施董事長的舊文推出，以饗讀者。共同思考、理解如何自立不敗，如何固本培元！舊文分享（2001.5.31）“九一一慘劇”發(fā)生后的一個月，因美國業(yè)務發(fā)展的需要，我在紐約市停留了一段時間。期間，與紐約運輸長Mr.Anthony Fasulo及其首席技術(shù)Mr.Buston Most，就我們公司研發(fā)的大型現(xiàn)場熱再生技術(shù)進行了深入的交流。十分感謝Mr. Fasulo的大力支持。談話間，免不了提及9月11日當天發(fā)生的慘劇。因為運輸大樓距離世界貿(mào)易中心只有幾百米，通過Mr.Fasulo辦公室的窗口可以清楚看到事發(fā)過程。Mr.Fasulo說，事發(fā)后有些人是往大廈的頂層方向跑的。當時在貿(mào)易中心第二座大廈的人，眼看第一座大廈被飛機撞擊后，有三種反應。(一)、坐在原位，什么都不做，因為飛機只是撞向第一座大廈，與己無關(guān)；（二）、眼看對面大廈被撞，認為應做點事逃避災難，由于自己處于太高位置，平時火警演，慣走上頂樓平臺等候直升飛機來救，因此，他們往上走，結(jié)果這班人雖然有所行動，但方向錯誤，代價十分悲慘；（三）、只有第三種人眼看對面大廈被撞，認為應該做點事逃避災