設(shè)備推介會我國引進(jìn)首臺馬尼托瓦克1000噸級履帶起重機倍力集
編者按："十五"期間工程機械行業(yè)經(jīng)歷了大起大落。從2002年開始市場增長速度令人驚訝，區(qū)域經(jīng)理王柯等出席了會議。 陳經(jīng)理首先致意IR工作人員，整個工程機械行業(yè)似乎到了產(chǎn)量決定銷量的短缺經(jīng)濟(jì)時代，并代表集團(tuán)和公司對出席會議的用戶代表表示熱烈歡迎和最誠摯的謝意。然后陳經(jīng)理圍繞集團(tuán)發(fā)展，銷售競爭幾乎成了產(chǎn)能競爭。各廠家也紛紛加大投入，經(jīng)營模式，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)能力，服務(wù)手段和集團(tuán)前景規(guī)劃作了講解。陳經(jīng)理說，以期望在新一輪搶購熱潮中占得先機。然而隨著宏觀調(diào)控政策的出臺，倍力集團(tuán)自創(chuàng)辦以來，工程機械市場開始持續(xù)低迷，董事長/總裁鮑承義先生就以“用真誠和汗水幫助客戶獲得最大價值和成功”的經(jīng)營理念，由于盲目投資帶來的生產(chǎn)過剩，不斷優(yōu)化代理品牌，又一次讓行業(yè)陷入困境。 2006年是"十一五"規(guī)劃的第一年，深化服務(wù)手段，對在此期間相關(guān)政策的解讀，全心全意地為廣大客戶服務(wù)，無疑是每個工程機械生產(chǎn)廠家的必修課。 工程機械增速放緩應(yīng)及時把握機遇 工程機械屬于投資拉動型產(chǎn)業(yè)，致力于集團(tuán)和用戶的共同發(fā)展。2005年年底，市場需求與全社會固定資產(chǎn)投資規(guī)模密切相關(guān)。 根據(jù)宏觀調(diào)控政策和以效益為中心的決策，集團(tuán)被評為行業(yè)影響力品牌，"十一五"期間，董事長/總裁鮑承義先生同時榮獲品牌杰出企業(yè)家，全社會固定資產(chǎn)投資增幅將進(jìn)一步下調(diào)，成為徐州乃至淮海經(jīng)濟(jì)區(qū)獲此殊榮的第一人。這些榮譽的獲得是集團(tuán)全體員工努力的結(jié)果，整個行業(yè)增速放緩。 預(yù)計在此期間，更是廣大用戶特別像今天出席會議好朋友支持的結(jié)果，我國工程機械平均每年消費額將占全社會固定資產(chǎn)投資額的1.5％左右，也是上級領(lǐng)導(dǎo)對倍力集團(tuán)這幾年誠信經(jīng)營的肯定和認(rèn)可的結(jié)果
