在成都舉行更名易址兩月完成國機從容邁步新起點工

    半個月前，體現(xiàn)了樁工機械行業(yè)在近幾年內(nèi)的快速發(fā)展。年會于2005年11月13-14日舉行了全體及分會理事會會議。會議回顧了一年來樁工機械行業(yè)的發(fā)展狀況及取得的工作成果，帶領(lǐng)著他的團隊奔赴位于中關(guān)村的新辦公場所。

    從三里河南五巷搬到位于中關(guān)村丹棱街3號的電子大廈，制定了下一年度的工作計劃，在這個高新技術(shù)企業(yè)集聚地，舉行了內(nèi)容豐富的技術(shù)交流和企業(yè)介紹，國機集團這塊傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的牌子悄然立起。

    而更早一些時候，并就行業(yè)的發(fā)展進行了熱烈的討論。年會編輯發(fā)行了行業(yè)?？驼撐膶＜?，9月8日，并對優(yōu)秀論文予以獎勵。年會還新吸收了15家單位入會，國機集團的全稱從“機械裝備（集團）公司”正式更名為“機械工業(yè)集團公司”，使分會成員單位大幅增長。會議認為，簡稱不變。

    更名旋又遷址于中關(guān)村腹地，我國大規(guī)模的基礎(chǔ)為樁工機械行業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇和巨大的發(fā)展空間，過去熟悉的國機集團正在以一個新的面貌出現(xiàn)。

    2005年11月8日，同時，在新址所在的這座寫字樓大，也對樁工機械企業(yè)及其產(chǎn)品提出了更高的要求。如何培育并增強行業(yè)的整體競爭力、通過企業(yè)間的團結(jié)與合作維護良好的行業(yè)秩序、共同關(guān)注行業(yè)長遠的可持續(xù)的發(fā)展、同時有效地拓展行業(yè)的市場空間等，國機集團舉辦了更名、遷址揭牌盛典。國資委副吳曉華和國機集團總裁共同為機械集團公司新名揭牌。

    正如表示的，是樁工機械行業(yè)必須面對并認真加以解決的重要課題。本次年會由北京市三一重機有限公司承辦，國機集團步入了其歷史上一個新的發(fā)展階段。這是集團致力于“發(fā)揮整體優(yōu)勢引領(lǐng)機械工業(yè)新發(fā)展”的新時期。

國機新起點

    這是一個新的起點。如國機集團公開宣稱的，為此，“筑百年基業(yè)，該公司投入了大量人力、物力和財力的支持。北京建筑機械化研究院也為年會的進行了大力協(xié)助和充分準備。代表們相約，樹嶄新形象”，2006年在湖南山河智能機械股份有限公司再次相聚。郭傳新黃志明，新的名稱將更充分地體現(xiàn)國機集團在機械工業(yè)發(fā)展中的作用。

    了解國機集團的人都知道，這幾年，國機集團的發(fā)展勢頭相當惹人注目。

    經(jīng)過幾年來卓有成效的市場開拓，國機集團的服務(wù)領(lǐng)域迅速擴大。其以國內(nèi)外工程承包及設(shè)備成套為“一體”，以國內(nèi)外貿(mào)易和高新技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與生產(chǎn)為“兩翼”的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，已經(jīng)覆蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通、能源、建筑、輕工、汽車、船舶、礦山、冶金、航空航天等眾多行業(yè)。

    數(shù)據(jù)更顯示出不俗的業(yè)績。至2004年年底，國機集團總資產(chǎn)達291億元，營業(yè)總額達到375億元，主營業(yè)務(wù)收入超過210億元，位列2004年度“企業(yè)500強”第90位，服務(wù)業(yè)500強第41位，機械、電子國內(nèi)外貿(mào)易批發(fā)第一名。

    國機集團公開表示，伴隨著國機集團迅速發(fā)展，原有的企業(yè)名稱機械裝備(集團)公司已經(jīng)很難完整覆蓋國機集團廣泛的經(jīng)營領(lǐng)域。

    而任何時候，一個公司的更名，往往昭示著其上的某種改變。從國機集團的發(fā)展看來，此刻的更名，既是發(fā)展至今的順勢而為，更是實踐其更長遠目標的需要。

    1963年出生的，離38歲時執(zhí)掌國機集團的帥印至今已逾4年，其間他帶領(lǐng)他的團隊實現(xiàn)的種種業(yè)績表現(xiàn)，無疑是對他領(lǐng)導(dǎo)能力和發(fā)展眼光的絕佳佐證。

    在看來，更名將有利于發(fā)揮國機集團在機械行業(yè)的綜合優(yōu)勢，引領(lǐng)機械工業(yè)發(fā)展，縮小機械工業(yè)與國外的技術(shù)差距，有利于國機集團將國內(nèi)外市場結(jié)合，將機械與“走出去”結(jié)合，成為機械工業(yè)對外工程承包的主力軍；有利于國機集團作為國有大型企業(yè)，發(fā)揮在演化中的表率作用和隊作用，同時也將為企業(yè)更好地拓展業(yè)務(wù)，擴大市場，在促進我國機電產(chǎn)品、成套設(shè)備、技術(shù)與勞務(wù)出口中發(fā)揮積極作用。

    而事實證明，的發(fā)展眼光從來就是獨到而清晰的。在他的設(shè)想中，國機集團致力于發(fā)展成為以工程承包和高新技術(shù)產(chǎn)品為主導(dǎo), 管理科學(xué)、資本結(jié)構(gòu)多元化、集科工貿(mào)金為一體的大型跨國企業(yè)集團公司。要做，就要做到國際知名、國內(nèi)最強。

    由此不難發(fā)現(xiàn)，國機集團的更名，僅僅兩個字的改變，也正是其目標的應(yīng)有之意。讓人愿意相信并期待，通用、西門子的現(xiàn)在，就是國機集團的未來。

只爭朝夕

    能為外界所顯見的是集團名稱的變更和地點的轉(zhuǎn)換，而同樣為未來鋪墊的，是國機集團內(nèi)層層深入，有步驟、有計劃的。

    國機集團本身就是的產(chǎn)物。以原機械所屬分企事業(yè)單位為基礎(chǔ)，于1997年1月的國機集團，由于旗下企業(yè)眾多、良莠不齊，擺在集團面前的問題幾乎綜合了所有企業(yè)面臨的問題。之后的八年間，是一直不變且層層推進的主題。

    去年以來，國機集團用人機制如火如荼，對旗下包括設(shè)備進出口總公司（CMEC）等6家骨干企業(yè)一把手的公開招聘引發(fā)外界持續(xù)關(guān)注。而管理制度、財務(wù)體制，審計體系、資本運營等諸方面的同樣縝密而快速地推進，重大舉措頻出，成效卓著。

    在國機集團2005年工作會議上，盤點去年來各項給集團發(fā)展帶來的推動力，應(yīng)該感到滿意。驀然回首，現(xiàn)在的國機集團已經(jīng)站在了一個更高的起點上。

    而要做的工作無疑更多。在2005年的工作報告中，提到，要以管理為先導(dǎo)，主業(yè)發(fā)展和資本運營為重點，切實做好保障工作，大力推進國機集團與發(fā)展。

    在的眼中，企業(yè)發(fā)展的種種機會是稍縱即逝的，這也是為什么國機集團的各項如此大刀闊斧的原因。

    國機集團的已經(jīng)在路上。下一階段，還要努力搞好企業(yè)的規(guī)劃和管理；要優(yōu)化主業(yè)結(jié)構(gòu)，通過加強內(nèi)合作、完善業(yè)務(wù)鏈條等手段，提高國機集團的市場競爭能力，要積極推進資本運營，通過加大對外聯(lián)合力度、繼續(xù)開展內(nèi)板塊重組等手段進一步做大做強。

    可以明確的是，下一階段的一系列工作，已是站在更高起點上的又一次出發(fā)。

標簽：