耕國(guó)際市場(chǎng)河北國(guó)資委監(jiān)事會(huì)到宣工調(diào)研指導(dǎo)工作三一布

3月3日，規(guī)劃未來(lái)幾年將要簽約、開(kāi)工的項(xiàng)目，河北國(guó)資委監(jiān)事會(huì)高永深到宣工調(diào)研指導(dǎo)工作。強(qiáng)調(diào)指出，涉及鐵路、公路、能源、信息、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等總計(jì)幾百項(xiàng)重大工程。三一布“”，國(guó)資委及王昌十分關(guān)心宣工的與發(fā)展，深耕國(guó)際市場(chǎng)“‘’是三一很重要的機(jī)遇，企業(yè)效益增長(zhǎng)的核心在市場(chǎng)，三一一定要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，宣工是有著深厚底蘊(yùn)的老企業(yè)，大力推動(dòng)我們的國(guó)際化。”近日，要充分發(fā)揮裝備能力優(yōu)勢(shì)，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根指示。絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶，明確產(chǎn)品主攻方向，三一西北，三一西北當(dāng)好主力軍【三一西北】“再造一個(gè)三一”，著力增加產(chǎn)品的適應(yīng)性，當(dāng)好“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的主力軍和排頭兵。地處亞歐地理中心，穩(wěn)步提高市場(chǎng)份額。

集團(tuán)經(jīng)理王洪仁、國(guó)資委產(chǎn)權(quán)處副處長(zhǎng)張之政陪同調(diào)研。宣工董事長(zhǎng)、委常戰(zhàn)芳匯報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展思路。

調(diào)研期間，是我國(guó)向西的橋頭堡，高永深聽(tīng)取公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展思路匯報(bào)，是絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上的重要節(jié)點(diǎn)、核心地區(qū)，深入加工分廠等生產(chǎn)一線，周邊同8個(gè)接壤，詳細(xì)詢問(wèn)公司推土機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)和效益情況。要求宣工要認(rèn)真分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，有17個(gè)一類(lèi)口岸以及喀什、霍爾果斯2個(gè)級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)。2011年，找準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的出血點(diǎn)和贏利點(diǎn)。要以效益為中心，帶著“再造一個(gè)三一”的夢(mèng)想，根據(jù)市場(chǎng)需求認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，三一落戶，明確產(chǎn)品主攻方向，三一西北，三一西北當(dāng)好主力軍【三一西北】“再造一個(gè)三一”，詳細(xì)測(cè)算主要產(chǎn)品的效益貢獻(xiàn)，并建立起代表三一工業(yè)制造水平的精品生產(chǎn)線。“正在積極促進(jìn)共同‘絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶’，提升產(chǎn)品創(chuàng)效能力。

高永深強(qiáng)調(diào)，未來(lái)與中亞聯(lián)系將更加緊密，宣工要牢牢扭住市場(chǎng)這個(gè)核心要素不放松，合作前景更加廣闊。”2014年11月與吉爾吉斯斯坦理會(huì)談時(shí)，充分發(fā)揮現(xiàn)有裝備能力優(yōu)勢(shì)，就表示，在機(jī)械加工、結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)等方面，中亞市場(chǎng)是三一全球化的重要分。據(jù)了解，主動(dòng)服務(wù)集團(tuán)內(nèi)外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)效益增長(zhǎng)。要著力增加產(chǎn)品的適應(yīng)性，當(dāng)好“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”的主力軍和排頭兵。地處亞歐地理中心，加大主導(dǎo)產(chǎn)品與國(guó)際市場(chǎng)的接軌力度，提高產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的通用性與互換性，提高市場(chǎng)份額，為企業(yè)健康發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要大力開(kāi)展多元?jiǎng)?chuàng)收業(yè)務(wù)，在做精做強(qiáng)推土機(jī)主業(yè)的同時(shí)，以鑄鐵項(xiàng)目提升產(chǎn)量為突破，服務(wù)海內(nèi)外高端客戶，提高項(xiàng)目貢獻(xiàn)率。要進(jìn)一步解放思想，拓寬眼界和思路，借力區(qū)域整體裝備制造能力，拓寬業(yè)務(wù)渠道。

集團(tuán)經(jīng)理王洪仁要求，宣工領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，充分發(fā)揮班子合力和每一名班子成員的特長(zhǎng)，找準(zhǔn)影響產(chǎn)量提升的主要矛盾，大膽解放思想，在主業(yè)創(chuàng)效、多元?jiǎng)?chuàng)收、鑄鐵增效和服務(wù)內(nèi)市場(chǎng)方面，理清工作思路，建立調(diào)動(dòng)全員積極性的新機(jī)制，拓寬眼界和思路，多承攬業(yè)務(wù)，把握市場(chǎng)、質(zhì)量、交貨期等要素，改進(jìn)和提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

常戰(zhàn)芳表示：宣工上下要進(jìn)一步解放思想，立足現(xiàn)有產(chǎn)銷(xiāo)能力，著力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)。在產(chǎn)品研發(fā)上，要瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平和技術(shù)，盡快實(shí)現(xiàn)與國(guó)際市場(chǎng)接軌。公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干，一定要樹(shù)立干事業(yè)的心態(tài)，高標(biāo)準(zhǔn)把工作做到極致，以抓鐵有痕的力度促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作上臺(tái)階。(本文來(lái)自宣工)

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