改進(jìn)交流會(huì)山推--依靠信息化全面提升企業(yè)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力圖文山

     山推工程機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱山推股份公司)，并簡(jiǎn)要介紹了2007年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他說(shuō)，是我國(guó)生產(chǎn)大功率推土機(jī)等工程機(jī)械及其零件產(chǎn)品的大型一類企業(yè)，2008年公司根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，全國(guó)500家最大機(jī)械工業(yè)企業(yè)之一。“山推股份”于1997年初在深交所掛牌上市(股票代碼為000680)。經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展，在產(chǎn)量大幅增加的同時(shí)，山推股份公司已形成了既滿足國(guó)內(nèi)需要又供應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)的產(chǎn)品生產(chǎn)格，產(chǎn)品質(zhì)量也要確保得到提升，主機(jī)有多個(gè)功率檔次及許多變型產(chǎn)品，公司將繼續(xù)對(duì)“山推－供方”供應(yīng)鏈體系加以完善，能滿足各種地質(zhì)環(huán)境條件下的工況作業(yè)需要;建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)服務(wù)于一體的先進(jìn)制造業(yè)運(yùn)營(yíng)體系;擁有級(jí)的山推技術(shù)中心。山推股份公司主要產(chǎn)品有推土機(jī)系列、履帶總成系列、液力變矩器系列和工程機(jī)械“四輪”總成系列類系的產(chǎn)品及吊管機(jī)、壓路機(jī)、推耙機(jī)、平地機(jī)、液壓拖式鏟運(yùn)機(jī)等，繼續(xù)做好供方制造能力的考察和供貨的考核，共計(jì)80余個(gè)規(guī)格型號(hào)。2002年山推商標(biāo)被工商總認(rèn)定為“馳名商標(biāo)”，確保供方能按山推要求提供合格件?！　」举|(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量管理長(zhǎng)陸建偉作了題為“持續(xù)提高 追求卓越 融入國(guó)際 和諧發(fā)展”的主題發(fā)言，“山推牌”產(chǎn)品連續(xù)15年被用戶推薦為“滿意產(chǎn)品”。公司已于1997年順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量認(rèn)證。

　　山推股份公司是山東制造業(yè)信息化示范企業(yè)，通報(bào)了2007年質(zhì)量指標(biāo)完成情況，連續(xù)被評(píng)為山東機(jī)械工業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用示范企業(yè)，署了2008年主要配套件質(zhì)量指標(biāo)；采購(gòu)長(zhǎng)張遠(yuǎn)作了“加強(qiáng)合作 實(shí)現(xiàn)雙方共贏”的專題發(fā)言，山東機(jī)械工業(yè)信息化100強(qiáng)，通報(bào)了2007年的銷售和采購(gòu)情況和2008年主機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃（草案）；技術(shù)監(jiān)督檢查長(zhǎng)李寶木通報(bào)了“2007年內(nèi)質(zhì)量信息”；產(chǎn)品支持副長(zhǎng)鄭新光作了“全力支持 共贏市場(chǎng)”的專題發(fā)言?！　?huì)上，CAD應(yīng)用“1150示范企業(yè)”，吳玉忠經(jīng)理對(duì)2008年供方工作提出了要求。高臘生經(jīng)理對(duì)榮獲“山推股份2007年AAA供方”的上海柴油機(jī)股份有限公司、靖江市南鳳散熱器廠等十家供方進(jìn)行了表彰，連續(xù)2003、2004年度企業(yè)信息化500強(qiáng)。

　　最近幾年，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書(shū)。，隨著公司經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整及市場(chǎng)環(huán)境的改變，山推股份公司經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷了大的飛躍。目前，山推股份公司的資產(chǎn)總額已達(dá)到25億元，年銷售收入突破20多億元。進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了國(guó)際知名、國(guó)內(nèi)行業(yè)為首的目標(biāo)。

　　? 山推股份公司ERP項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

　　項(xiàng)目目標(biāo)

　　山推股份公司ERP項(xiàng)目，旨在研究傳統(tǒng)企業(yè)管理與現(xiàn)代企業(yè)管理的差異，利用現(xiàn)代企業(yè)管理理念、理論、方法和信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)現(xiàn)行的企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行優(yōu)化和流程再造，消除信息孤島，創(chuàng)建企業(yè)全功能信息化模型 ，即一個(gè)中心(財(cái)務(wù)系統(tǒng))、四個(gè)平臺(tái)(研發(fā)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、行政系統(tǒng))，實(shí)現(xiàn)賬務(wù)系統(tǒng)與研發(fā)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、營(yíng)銷系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的無(wú)縫連接與集成，建立以信息化為基礎(chǔ)的企業(yè)全功能運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。

　　實(shí)施內(nèi)容

　　根據(jù)公司的管理特點(diǎn)和產(chǎn)品特點(diǎn)，山推股份公司與北京和佳軟件公司共同制定了山推股份公司ERP系統(tǒng)的解決方案。ERP實(shí)施的模塊包括：系統(tǒng)控制、采購(gòu)管理、營(yíng)銷管理、庫(kù)存管理、應(yīng)收管理、應(yīng)付管理、存貨核算、財(cái)務(wù)核算、成本核算、客戶服務(wù)、資金需求計(jì)劃、產(chǎn)品管理、工藝管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、車間作業(yè)計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、外協(xié)管理、人事管理、勞資管理、領(lǐng)導(dǎo)查詢、辦公自動(dòng)化共24個(gè)模塊及由山推股份公司提出的績(jī)效考核、產(chǎn)品檔案管理、專家診斷庫(kù)、供方管理、工時(shí)定額動(dòng)態(tài)管理、營(yíng)銷系統(tǒng)的辦事處、代理商管理等內(nèi)容(如圖2.1)，整個(gè)實(shí)施周期18個(gè)月。

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