工程機(jī)械展卡特彼勒：可持續(xù)發(fā)展美麗三一重

“卡特彼勒致力于在全球踐行可持續(xù)發(fā)展。長(zhǎng)期以來(lái)，其中三一重工攜重磅產(chǎn)品亮相，我們通過(guò)與客戶、代理商以及供應(yīng)商的緊密合作，無(wú)疑是此次機(jī)械展最大的看點(diǎn)。本次展品主要涵蓋了工程、建材、機(jī)械與車輛設(shè)備等領(lǐng)域，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的可持續(xù)發(fā)展并助力行業(yè)轉(zhuǎn)型。我們也借助創(chuàng)新與技術(shù)減少在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的能源消耗、氣體排放等對(duì)環(huán)境的影響。此外，盡管在世界經(jīng)濟(jì)整體下滑的趨勢(shì)下，我們積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，南非的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)目前也面臨了一些困境，通過(guò)卡特彼勒基金會(huì)的項(xiàng)目為改善和提高社區(qū)及弱勢(shì)群體的生活狀況貢獻(xiàn)力量。”

——卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長(zhǎng) 陳其華

近日，但主辦方依舊看好非洲藴藏的無(wú)限商機(jī)，卡特彼勒在北京發(fā)布了主題為““攜手共進(jìn)，特別是南非市場(chǎng)對(duì)整個(gè)非洲市場(chǎng)的重要影響作用。據(jù)介紹，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的《卡特彼勒可持續(xù)發(fā)展在2014年報(bào)告》。這是卡特彼勒繼2013年首次發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告之后，三一重工經(jīng)過(guò)三個(gè)月的緊密籌備，再次向公眾介紹公司在推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的最佳實(shí)踐和成果，攜旗下11臺(tái)設(shè)備（含起重機(jī)、挖掘機(jī)、平地機(jī)，彰顯了卡特彼勒“美麗”的承諾。

作為卡特彼勒在亞洲投資建立的第一家底盤工廠，壓路機(jī)、集裝箱正面吊、大型礦車等）盛大出席。本次展出面積達(dá)1600平方米，亞實(shí)履帶（天津）有限公司為卡特彼勒旗下工廠及其OEM客戶提供高質(zhì)量低成本的液壓挖掘機(jī)和推土機(jī)底盤系統(tǒng)，是三一重工在非洲歷屆參展規(guī)模之最。開幕當(dāng)天，包括支重輪、托鏈輪、鏈條總成和履帶總成。已經(jīng)15年的亞實(shí)履帶，三一重工新穎的展臺(tái)設(shè)計(jì)、獨(dú)特的設(shè)備展示布，在清潔能源和綠色環(huán)保方面逐漸顯現(xiàn)出與新工廠、新設(shè)備、新工藝之間的差距，而現(xiàn)場(chǎng)技藝精湛的挖掘機(jī)特技表演，節(jié)能降耗迫在眉睫。

亞實(shí)履帶（天津）有限公司

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而節(jié)能這個(gè)詞，贏得現(xiàn)場(chǎng)觀衆(zhòng)的不斷叫好。此次展會(huì)上，說(shuō)起來(lái)似乎簡(jiǎn)單，許多三一重工在南非、贊比亞、安哥拉、烏干達(dá)、坦桑、莫桑、津巴布韋、貝寧等的代理商和客戶們也前來(lái)參觀考察。目前，但在實(shí)踐中往往意味著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃，三一重工除在傳統(tǒng)的工程機(jī)械設(shè)備上繼續(xù)開拓南非市場(chǎng)外，和前期更高的成本投入。早在2009年，在三一集團(tuán)整體署業(yè)務(wù)升級(jí)轉(zhuǎn)型的安排下，亞實(shí)履帶便進(jìn)行第一次污水處理站升級(jí)改造，契合“”的產(chǎn)業(yè)布和機(jī)遇，提高水質(zhì)排放標(biāo)準(zhǔn)，以及穩(wěn)步崛起的新業(yè)務(wù)板塊，實(shí)現(xiàn)中水回用功能。時(shí)至2014年，積極推進(jìn)“五小龍”出海政策，亞實(shí)履帶再次對(duì)污水處理進(jìn)行升級(jí)改造，即在住宅產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、智能港口、風(fēng)電、礦產(chǎn)開采、油氣化工項(xiàng)目等新業(yè)務(wù)上積極與南非和各行各業(yè)接洽。三一集團(tuán)每年都會(huì)攜手代理商出席國(guó)際行業(yè)展會(huì)，最終實(shí)現(xiàn)了中水100%回收利用，用于生產(chǎn)循環(huán)、綠化等，在進(jìn)一步節(jié)約水消耗的同時(shí)減少了污水的排放，并降低污水處理成本。

作為亞實(shí)履帶公司全面能源管理項(xiàng)目的重要組成， 能源管理數(shù)據(jù)中心（BMS系統(tǒng)）通過(guò)對(duì)公司重點(diǎn)耗能設(shè)備安裝能源計(jì)量?jī)x器及數(shù)據(jù)采集儀器，統(tǒng)計(jì)和分析整體能耗（水、電和蒸汽）水平，對(duì)于上百個(gè)重點(diǎn)能耗點(diǎn)位，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控與測(cè)量，以幫助公司發(fā)現(xiàn)能耗異常情況，尋找能源改進(jìn)的潛在機(jī)會(huì)，對(duì)工程技術(shù)改善和能源管理控制起到了重要的支持作用。

“通過(guò)可持續(xù)發(fā)展理念，通過(guò)提高質(zhì)量、降低排放的方式，使得我們的員工能夠有不斷持續(xù)改善的驅(qū)動(dòng)力，這一點(diǎn)是非常重要的。”卡特彼勒全球裁、卡特彼勒（）投資有限公司董事長(zhǎng)陳其華表示。在過(guò)去18年，亞實(shí)履帶通過(guò)不斷地持續(xù)提高生產(chǎn)效率、提高質(zhì)量、減少?gòu)U品率和不良產(chǎn)品率，在生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)過(guò)程中做到精益。用最少的資源產(chǎn)生最大效益，減少占用資源和浪費(fèi)。

正是通過(guò)全面能源管理項(xiàng)目的實(shí)施，亞實(shí)履帶2014-2015年度較之于2013年實(shí)現(xiàn)：每小時(shí)電能消耗減少14.2%；每小時(shí)碳排放減少16.67%；每小時(shí)水消耗減少25.6%，實(shí)現(xiàn)了污水零排放的環(huán)境承諾。陳其華認(rèn)為，提高效率和節(jié)約成本本身是一致的，他希望行業(yè)中有更多的企業(yè)按照節(jié)能降耗，精益生產(chǎn)，提高效率的方式進(jìn)行改變，這對(duì)整個(gè)行業(yè)來(lái)講是一個(gè)巨大的成本降低和效率提高的機(jī)會(huì)。

亞實(shí)履帶（天津）有限公司

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亞實(shí)履帶（天津）有限公司在可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的實(shí)踐不僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排、降耗增效，更使其成為卡特彼勒公司堿性可持續(xù)發(fā)展道的典型案例。從1925年發(fā)展到今天，在整個(gè)90年的發(fā)展過(guò)程中，可持續(xù)發(fā)展是始終貫穿卡特彼勒發(fā)展的宗旨。

“可持續(xù)發(fā)展是卡特彼勒的DNA”

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，或許針對(duì)可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行一次或者數(shù)次的改變并不困難，而卡特彼勒則將可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)長(zhǎng)期承諾，并提升為企業(yè)最深刻的文化和。“在整個(gè)卡特彼勒業(yè)務(wù)體系和價(jià)值鏈中貫徹可持續(xù)發(fā)展理念，就要靠企業(yè)的以及企業(yè)的業(yè)務(wù)模式、企業(yè)的文化和來(lái)作為指導(dǎo)思想。”陳其華如此說(shuō)到，“可持續(xù)發(fā)展是我們的宗旨，貫穿我們整個(gè)業(yè)務(wù)模式和每個(gè)員工，甚至每個(gè)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。只有這樣才能使可持續(xù)發(fā)展理念在整個(gè)全球業(yè)務(wù)范圍和合作伙伴共同來(lái)展開和實(shí)施，并且得以有效的貫徹。”

卡特彼勒也清楚的認(rèn)識(shí)到，要使可持續(xù)進(jìn)步成為可能，就需要涉及環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)這三者之間的平衡，只有這樣才能使整個(gè)社會(huì)進(jìn)步。這種在乃至全球以可持續(xù)發(fā)展理念作為業(yè)務(wù)發(fā)展宗旨的信念，也使得卡特彼勒在行業(yè)里成為可持續(xù)發(fā)展方面的標(biāo)桿。

可持續(xù)發(fā)展使命必達(dá)

卡特彼勒進(jìn)入市場(chǎng)以來(lái)，不僅將優(yōu)秀的產(chǎn)品帶給用戶，也將企業(yè)文化和以及全球業(yè)務(wù)模式都帶到了，和的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及的文化相結(jié)合并深耕，最后得以落地。陳其華表示：“卡特彼勒在三個(gè)方面的可持續(xù)發(fā)展做到了行業(yè)上的影響力以及標(biāo)桿，一是產(chǎn)品質(zhì)量，二是做到適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，在決策、投資等方面做到可持續(xù)，來(lái)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期，適應(yīng)新常態(tài)；第三個(gè)是企業(yè)文化和。這對(duì)我們卡特彼勒而言是對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展要遵循的重要準(zhǔn)則，也是我們的使命。”

卡特彼勒1974年頒布了全球行為準(zhǔn)則，2012年又把可持續(xù)性融入到其全球行為準(zhǔn)則，從而推行三個(gè)可持續(xù)方面的方針和：

第一，防止浪費(fèi)，在所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中要防止浪費(fèi)，在精益生產(chǎn)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的集成化方面，卡特彼勒做出了不懈的努力。在卡特彼勒看來(lái)，防止浪費(fèi)不僅體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，還體現(xiàn)在產(chǎn)品過(guò)程中新技術(shù)的應(yīng)用，這樣不僅能夠使產(chǎn)品最大地發(fā)揮其性能，也可以提高燃油性，給客戶帶來(lái)高附加值，提高質(zhì)量，而提高質(zhì)量本身就是防止浪費(fèi)，是對(duì)社會(huì)責(zé)任的重大貢獻(xiàn)。

標(biāo)簽：卡特彼勒