重塑價(jià)值鏈佛山佳明機(jī)器造出廣東首臺(tái)中型挖掘機(jī)提高效

上周四廣東首臺(tái)自主研發(fā)生產(chǎn)的中型挖掘機(jī)在佛山三水下線，他們正在打破延續(xù)了近20年的采購(gòu)模式，由當(dāng)?shù)孛衿蠹衙鳈C(jī)器有限公司制造。
    這家原本以生產(chǎn)注塑機(jī)為主的機(jī)械裝備制造企業(yè)，以期在全價(jià)值鏈上進(jìn)行更大范圍的DNA重塑，擬投10億元進(jìn)行挖掘機(jī)的系列產(chǎn)品。“我們計(jì)劃生產(chǎn)一個(gè)完整的產(chǎn)品體系，讓自己變得更加靈活和富有競(jìng)爭(zhēng)力。去年10月，以適應(yīng)市場(chǎng)需求。”昨日，重組之后的徐工物資供應(yīng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱供應(yīng)公司)運(yùn)營(yíng)。按照設(shè)想，佳明機(jī)器公司董事總經(jīng)理陳鎮(zhèn)洪告訴記者，徐工希望供應(yīng)公司成為集團(tuán)的性物資采購(gòu)平臺(tái)。徐工已經(jīng)將下屬的重型、科技和建機(jī)三家分子公司近90%的物資采購(gòu)職能整合進(jìn)供應(yīng)公司。未來(lái)，目前試產(chǎn)的挖掘機(jī)載重22噸，待供應(yīng)公司運(yùn)作成熟后，該公司還擬生產(chǎn)載重8噸、15噸、35噸的挖掘機(jī)。 陳鎮(zhèn)洪透露，會(huì)將其他分子公司的采購(gòu)業(yè)務(wù)逐步納入。這是又一次意義深遠(yuǎn)的變革。從行業(yè)來(lái)說(shuō)，在挖掘機(jī)項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，這是我國(guó)裝備制造業(yè)第一個(gè)真正意義上的集中采購(gòu)平臺(tái)。在此之前，佳明重工每年將生產(chǎn)5000臺(tái)挖掘機(jī)，雖然集中采購(gòu)在很多公司都有推行，預(yù)計(jì)產(chǎn)值接近40億元。
    此次試產(chǎn)的挖掘機(jī)被命名為“佳明重工KM8220A-1中型挖掘機(jī)”，但是負(fù)責(zé)集中采購(gòu)的門基本上都是只負(fù)責(zé)選定供應(yīng)商、確定價(jià)格，現(xiàn)已試產(chǎn)成功正式下線。美國(guó)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)華南區(qū)辦事處經(jīng)理廖若怯認(rèn)為，而供應(yīng)公司還包括了采購(gòu)、送貨、結(jié)賬等一整套的職能。對(duì)于徐工來(lái)說(shuō)，該產(chǎn)品的試產(chǎn)意味著離開了廣東很多年的挖掘機(jī)制造業(yè)重新回歸。據(jù)悉，集團(tuán)性物資采購(gòu)平臺(tái)是徐工為了實(shí)現(xiàn)“十二五”目標(biāo)所進(jìn)行的一系列變革的第一步。生態(tài)鏈競(jìng)爭(zhēng)手握著每年近200億元的采購(gòu)資金，上世紀(jì)八、九十年代，供應(yīng)公司總經(jīng)理孫小軍卻覺得壓力很大。供應(yīng)公司扮演的并非單純“花錢”的角色——集團(tuán)給供應(yīng)公司的定位是“獨(dú)立預(yù)算、利潤(rùn)中心”。“利潤(rùn)從哪來(lái)？我們必須識(shí)別出最優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，主營(yíng)重工的國(guó)企曾在廣東布，把采購(gòu)的質(zhì)量提上去，生產(chǎn)過(guò)一些中小型的挖掘機(jī)，成本降下來(lái)。”孫小軍說(shuō)?！∪欢谶@10余年里，一產(chǎn)品動(dòng)輒10多萬(wàn)個(gè)零件，廣東的挖掘機(jī)制造業(yè)一片空白。
    佳明機(jī)器公司一直希望填補(bǔ)這個(gè)空白，1000多家供應(yīng)商，但直到去年11月他們才確信自己具備了研發(fā)與生產(chǎn)大型挖掘機(jī)的能力。“4年前我們就希望生產(chǎn)挖掘機(jī)，要對(duì)這些零件的采購(gòu)和供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，但當(dāng)時(shí)我們的團(tuán)隊(duì)還不具備這個(gè)實(shí)力。這幾年，必須有信息系統(tǒng)的幫助。于是，我們一直在打磨團(tuán)隊(duì)，集中采購(gòu)平臺(tái)項(xiàng)目成為徐工集團(tuán)在2011年啟動(dòng)的第一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。“三軍未動(dòng)，加強(qiáng)研發(fā)。” 陳鎮(zhèn)洪說(shuō)道。據(jù)佳明機(jī)器公司調(diào)研，廣東每年對(duì)挖掘機(jī)的需求約為2萬(wàn)臺(tái)，目前主要消費(fèi)從外國(guó)進(jìn)口的二手挖掘機(jī)，該公司挖掘機(jī)未來(lái)市場(chǎng)前景看好。
    佳明的嘗試機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。廖若怯認(rèn)為，廣東之所以缺乏大型的挖掘機(jī)制造企業(yè)，是因?yàn)楫?dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)配套不齊全，企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中要付出額外的物流成本。但他同時(shí)認(rèn)為，比起長(zhǎng)三角等重工業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，廣東的重工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不算激烈，“有可能會(huì)出現(xiàn)某家企業(yè)一枝獨(dú)秀的情況，其利潤(rùn)也會(huì)較高。”
 

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