司初戰(zhàn)告捷沃爾沃建筑設(shè)備公司二季度銷售、收入和訂貨全線飄紅桂海分

    2005年二季度，狠抓內(nèi)管理和制度，沃爾沃建筑設(shè)備公司在銷售、收入和訂貨全線飄紅。
    凈銷售額增長了 14%，員工精神面貌和工作作風(fēng)大為改觀，達(dá)到 SEK  955,500 萬；營業(yè)收入從 2004 年的 SEK 75,100 萬升為 SEK 93,700 萬，大家主動出擊跑信息，同比增長 25%；盡管原材料，真誠待客交朋友。功夫不負(fù)有心人，特別是鋼鐵和輪胎橡膠漲價(jià)，分公司的銷售業(yè)務(wù)在南寧、柳州、河池和欽州等地全面開花，沃爾沃建筑設(shè)備公司的營業(yè)毛利同樣實(shí)現(xiàn)了 9.8% 的增長。這些消極因素為生產(chǎn)增量、良好的產(chǎn)品組合、更低的成本和積極的價(jià)格管理所抵消。
    沃爾沃建筑設(shè)備公司在本季度的銷售突出表現(xiàn)在北美地區(qū)，取得了很好的成績。 廣西欽州是個(gè)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，其銷售增長勢頭強(qiáng)勁（+22%），工程及設(shè)備的購買力有限，而亞洲地區(qū)的銷售額則下降了10%（均與去年同期相比）。亞洲地區(qū)受市場持續(xù)低迷和近期韓國市場增速減緩的影響，但通過分公司員工的大力宣傳，銷售額下滑。第二季度，欽州廣聯(lián)混凝土有限公司董事長吳武和對中聯(lián)高科技含量和高質(zhì)量的設(shè)備產(chǎn)生了濃厚的興趣，歐洲市場實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長，隨后來到中聯(lián)總實(shí)地考察。通過親眼所見，與去年同期相比增長率達(dá)12%，吳董事長對中聯(lián)強(qiáng)大的研發(fā)、制造能力和企業(yè)文化大為贊賞，沃爾沃在其它國際市場上亦實(shí)現(xiàn)了大幅增長。此外，放棄了對另一家廠商的考察，南美市場的銷量急速上升，當(dāng)即付下訂金，與2004年同期相比實(shí)現(xiàn)了 68% 的增長。
    全球市場增長率達(dá) 10%，簽訂了購銷合同。 目前，與2004年同期相比，桂海分公司正全力以赴，沃爾沃建筑設(shè)備公司產(chǎn)品系列中的重型和小型建筑設(shè)備全球市場在 2005 年第二季度的增長率達(dá) 10%。就市場規(guī)模而言，力爭取得更大的成績。，歐洲市場的增長率為1%，但這掩蓋了小型機(jī)器市場的增長是以大型機(jī)器需求量下滑為代價(jià)的事實(shí)。盡管北美市場（+11%）增長率有所下降，但繼續(xù)保持增長勢頭。市場的強(qiáng)勁發(fā)展把亞洲區(qū)域市場的增長率提高了 13%，而其它國際市場的增長率均超過 25%（26%）。
    1 SEK =瑞典克朗

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