化施工交流國(guó)際產(chǎn)能合作新思維三一參與抱團(tuán)“組合拳”中聯(lián)重

來源:互聯(lián)網(wǎng)

當(dāng)前,混凝土機(jī)械公司經(jīng)理鄭波、北京市預(yù)拌砂漿工程技術(shù)研究中心章銀祥、建材聯(lián)合會(huì)預(yù)拌砂漿分會(huì)秘書長(zhǎng)郭晞、《砂漿》雜志主編童程罡、混凝土機(jī)械公司干混砂漿事業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)吳漫天先后發(fā)言。近年來,與其他經(jīng)濟(jì)體濟(jì)共同面臨轉(zhuǎn)型發(fā)展的挑戰(zhàn),建筑勞務(wù)人員短缺、人工費(fèi)持續(xù)上漲,加強(qiáng)合作是新常態(tài)下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的必由之路。過去30多年的發(fā)展,使建筑工地急需新的技術(shù)、材料和工藝提高砌筑抹灰砂漿的工作效率,的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能已經(jīng)具備了跨出國(guó)門、走向全球的雄厚實(shí)力。全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施掀起新一輪熱潮以及發(fā)展家正在大力推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程,降低人工成本。相比人工施工和其他機(jī)械噴涂方式,為國(guó)際產(chǎn)能合作提供了前所未有的機(jī)遇。

化施工交流國(guó)際產(chǎn)能合作新思維三一參與抱團(tuán)“組合拳”中聯(lián)重

“‘’和國(guó)際產(chǎn)能合作,中聯(lián)重科的干混砂漿機(jī)械化施工設(shè)備不僅實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化,前者是我們的路線圖,而且施工效率更高,后者是我們走這條路的方法、內(nèi)容。” 三一重工裁李京京接受《財(cái)經(jīng)周刊》記者采訪時(shí)表示,施工質(zhì)量也更好。會(huì)上,“對(duì)三一重工而言,混凝土機(jī)械公司干混砂漿事業(yè)產(chǎn)品總監(jiān)吳漫天介紹到,現(xiàn)在不是要我們走出去,中聯(lián)重科產(chǎn)品采用G140全自動(dòng)干粉氣力輸送技術(shù),而是處于我們必須走出去的階段。”三一集團(tuán)為此特別了由8位核心決策層成員組成的“”小組。

越來越多企業(yè)如三一重工一樣,配合高度自動(dòng)化的連續(xù)攪拌和噴漿機(jī),思考如何抓住國(guó)際產(chǎn)能合作所帶來的機(jī)遇。的哪些產(chǎn)業(yè)具備了走出去的實(shí)力和條件?哪些企業(yè)將會(huì)率先成為“走出去”的排頭兵?國(guó)際產(chǎn)能合作將會(huì)迸發(fā)怎樣的火花?這些都是推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作中面臨的重要問題。

產(chǎn)能合作原則

今年5月,整個(gè)干混砂漿施工變得異常簡(jiǎn)單高效,印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能和裝備制造合作的指導(dǎo)意見》,大幅提高了施工速度。據(jù)了解,提出將鋼鐵、有色、建材、鐵路、電力、化工、輕紡、汽車、通信、工程機(jī)械、航空航天、船舶和海洋工程作為重點(diǎn)行業(yè),一個(gè)熟練的大工平均每人每天大約抹墻40m2,分類實(shí)施,而使用此套設(shè)備每人每天可完成80-100m2的抹灰工作,有序推進(jìn)。

“這些行業(yè)概括起來產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在5個(gè)方面:技術(shù)成熟;基于母國(guó)市場(chǎng)效應(yīng),效率至少提高兩倍。就施工成本而言,運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定;工業(yè)體系適應(yīng)市場(chǎng),以北京地區(qū)為例,適銷對(duì)路;技術(shù)、生產(chǎn)方式符合環(huán)境、社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)。”對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)副校長(zhǎng)趙忠秀在接受《財(cái)經(jīng)周刊》記者采訪時(shí)表示,高效輸送和噴涂設(shè)備可以讓人工抹墻平均成本下降一半以上。隨后,“我們可以把這樣一種工業(yè)發(fā)展的模式向其他進(jìn)行合作、推介,已經(jīng)開始使用中聯(lián)重科干混砂漿設(shè)備的北京金隅砂漿有限公司總經(jīng)理現(xiàn)身說法,發(fā)揮集合優(yōu)勢(shì)形成綜合競(jìng)爭(zhēng)力。”

從商品和服務(wù)的輸出國(guó),與客戶朋友們分享他對(duì)中聯(lián)重科產(chǎn)品的使用體驗(yàn)。他說:“利用這套設(shè)備,轉(zhuǎn)向?qū)ν赓Y本輸出和開展國(guó)際產(chǎn)能合作,只需要將散裝砂漿運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展從中低端走向中高端必然經(jīng)歷的歷史階段。無論哪一類參與國(guó)際產(chǎn)能合作,都絕不是簡(jiǎn)單的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,而是對(duì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出了更高要求。

發(fā)展委經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)宋立表示:“國(guó)際產(chǎn)能合作中,我們向國(guó)外輸出的也是先進(jìn)而有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)能。如果輸出所謂的落后產(chǎn)能,企業(yè)到了當(dāng)?shù)貐s缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,無異于‘搬石頭砸自己的腳’。”

在上述12個(gè)行業(yè)中,商務(wù)特派員方蔚以軌道交通產(chǎn)業(yè)為例,向《財(cái)經(jīng)周刊》記者介紹了其比較優(yōu)勢(shì)。

“軌道交通具有全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集成優(yōu)勢(shì),從軌道交通的勘探、設(shè)計(jì)到投融資方案、乃至后期的運(yùn)營(yíng)管理,全系列的鐵路產(chǎn)品都能夠提供。”方蔚說,“按照業(yè)內(nèi)人士的說法,這是一個(gè)全覆蓋和多元化,既能提供從公路工程、通訊信號(hào)到電力牽引、機(jī)車車輛的一攬子鐵路產(chǎn)品,也能在所在國(guó)建立加工、生產(chǎn)、制造基地。”

“同時(shí),還能夠把普通速度的鐵路進(jìn)行提速,并且低成本、高質(zhì)量、工期短。”方蔚介紹,無論是尼日利亞沿海鐵路項(xiàng)目、匈—塞鐵路、埃塞俄比亞—吉布提鐵路還是中拉鐵路、中泰鐵路等,目前全世界所有的軌道交通項(xiàng)目都有企業(yè)在。

抱團(tuán)“組合拳”

在夏季達(dá)沃斯論壇上,發(fā)改委透露,正在署一批重大項(xiàng)目和園區(qū),已初步圈定了15個(gè)意愿較強(qiáng)烈、合作基礎(chǔ)條件較好的開展產(chǎn)能合作。

的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能在國(guó)際合作中,并非簡(jiǎn)單地將裝備與技術(shù)復(fù)制,而應(yīng)該考慮如何結(jié)合產(chǎn)業(yè)輸出國(guó)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)承接國(guó)的特點(diǎn),最大化撬動(dòng)資源,實(shí)現(xiàn)合作,此外,規(guī)避政治風(fēng)險(xiǎn)等問題,也對(duì)國(guó)際產(chǎn)能合作的落地提出了更高的要求。

“一些產(chǎn)能合作項(xiàng)目投資巨大,合作周期長(zhǎng),而分合作并無償債能力,這就給國(guó)際產(chǎn)能合作模式增加了難度。”一位不愿署名的商務(wù)對(duì)外投資規(guī)劃相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者透露,“我們正在籌劃與一個(gè)友好的合作,他們?nèi)狈Y金支撐,但資源較為豐富。于是我們參與鐵路設(shè)計(jì),配建火電廠,發(fā)電賣給周邊后幫其償還鐵路投資。同時(shí),對(duì)于鐵路周邊的鐵礦資源等,也派出技術(shù)人員予以支持,以幫助其償還投資。”

“開展產(chǎn)能合作必須要打‘組合拳’整體推進(jìn),這里面有兩個(gè)方面的含義,一方面要全產(chǎn)業(yè)鏈的推進(jìn),將產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng),將價(jià)值鏈延伸,企業(yè)與間、企業(yè)與企業(yè)間各層面加強(qiáng)合作,形成上下游產(chǎn)業(yè)鏈‘抱團(tuán)發(fā)展’。另一方面要多行業(yè)整體推進(jìn),例如沿著鐵路的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)可以進(jìn)行配套的產(chǎn)業(yè)園區(qū),整合后續(xù)服務(wù)。”方蔚表示。

“過去我們與產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的企業(yè)聯(lián)系并沒有十分緊密,國(guó)際產(chǎn)能合作讓我們意識(shí)到要聯(lián)合體、要抱團(tuán)。”李京京說,今年8月,三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁文根與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)代表團(tuán)共赴委內(nèi)瑞拉,共同探討合作。

在采訪中,中遠(yuǎn)船務(wù)集團(tuán)總經(jīng)理梁巖峰向《財(cái)經(jīng)周刊》記者介紹了達(dá)成國(guó)際產(chǎn)能合作的一些案例。為抓住產(chǎn)能合作機(jī)遇,中遠(yuǎn)船務(wù)主動(dòng)與進(jìn)出口銀行等金融機(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系,“我們和巴西的合作項(xiàng)目非常契合進(jìn)出口銀行‘本土化比例’的融資條件,一旦達(dá)成,將進(jìn)一步推動(dòng)我們雙方在巴西方面的合作項(xiàng)目。”

于是中遠(yuǎn)船務(wù)積極展開互動(dòng)訪問,協(xié)助配合進(jìn)出口銀行實(shí)地考查與調(diào)研,最終達(dá)成了產(chǎn)能合作。“巴西對(duì)其所用海工裝備的建造實(shí)施了本土化比例政策,中遠(yuǎn)船務(wù)以提供建造技術(shù)咨詢和顧問服務(wù)為切入點(diǎn),逐步擴(kuò)大到工程分包合作范圍,也為此次合作打下了基礎(chǔ)。”梁巖峰表示。

“大型國(guó)有企業(yè)在資源、項(xiàng)目上更具優(yōu)勢(shì),民營(yíng)企業(yè)在國(guó)際產(chǎn)能合作中較容易規(guī)避誤解,三一重工作為民營(yíng)企業(yè)也希望能多與國(guó)有企業(yè)展開合作。”李京京表示。

合作與共贏

“合作與共贏”始終是推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作強(qiáng)調(diào)的原則。無論是與發(fā)達(dá)的結(jié)合,還是與發(fā)展家的合作,都堅(jiān)持共同商量、共同、共享利益,充分考慮產(chǎn)能合作對(duì)方的需要,考慮對(duì)方的核心關(guān)切。

在多次講話中強(qiáng)調(diào):“開展國(guó)際產(chǎn)能合作是一舉多得、三方共贏之道,得到越來越多的發(fā)達(dá)、發(fā)展家的響應(yīng),愿在其中發(fā)揮承上啟下的橋梁和紐帶作用。”

“推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作重在合作,我們參與中標(biāo)的項(xiàng)目,都是與所在國(guó)企業(yè)組成投資聯(lián)合體,有當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)加入,成功的概率才高。”方蔚說,“占用輸出國(guó)的空間、利用其市場(chǎng),一定要尊重對(duì)方、利益一定要分享。”

“開展國(guó)際產(chǎn)能合作,有助于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)資源自由流動(dòng)、市場(chǎng)貫通融合、成果廣泛共享,是改變當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡、資源配置不公平現(xiàn)狀的有效途徑。”外交長(zhǎng)在此前接受媒體采訪時(shí)表示,“對(duì)于欠發(fā)達(dá)的,我們還愿意根據(jù)其具體特點(diǎn)和發(fā)展?jié)摿?,積極幫助對(duì)方把自然資源和勞動(dòng)力等方面的優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為自主發(fā)展的能力。”

方蔚介紹,-印尼經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的青山園提供了模范案例。印尼礦產(chǎn)資源品種齊全、儲(chǔ)量豐富,紅土鎳礦出口世界第一,而鎳資源緊缺,雙方就此達(dá)成合作。在工程中,中方始終注重維護(hù)當(dāng)?shù)睾椭C的生產(chǎn)和生活環(huán)境。“挖礦之后馬上復(fù)墾,復(fù)墾以后用黃泥打在底上,入??诘乃乔宄旱模⑶覍?duì)礦區(qū)的作業(yè)做出了嚴(yán)格的規(guī)定。同時(shí)還為當(dāng)?shù)靥峁╇娏兔赓M(fèi)醫(yī)療等。”

“三一重工是較早邁向國(guó)際化的企業(yè),與以往‘走出去’不同,現(xiàn)在當(dāng)?shù)氐男枨笠苍诎l(fā)生升級(jí)。許多明確提出本地化要求,不僅僅滿足于購(gòu)買設(shè)備,還要本地生產(chǎn)、雇傭本地員工,甚至技術(shù)。”李京京說,三一重工并不懼怕將現(xiàn)有技術(shù)轉(zhuǎn)讓給合作方,“技術(shù)封鎖并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之策,我們應(yīng)該以此為動(dòng)力推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn),也只有技術(shù)先行,才會(huì)成為標(biāo)準(zhǔn)的制定者”。

“過去我們是‘被動(dòng)式’的利用國(guó)外的優(yōu)勢(shì),今后是積極的自己走出去,依據(jù)需求來布,獲取我們發(fā)展中需要的東西。第二,過去是只求所用,不求所有,現(xiàn)在不但要求所用,而且要求所有。”美國(guó)尚高資本基金副路躍兵告訴《財(cái)經(jīng)周刊》記者。

國(guó)際產(chǎn)能合作將帶給企業(yè)更多的內(nèi)生動(dòng)力。東方電氣董事長(zhǎng)斯?jié)煞蛟诮邮懿稍L時(shí)表示:“企業(yè)要‘走出去’迫使企業(yè)提升企業(yè)軟實(shí)力,從研發(fā)能力、品牌影響力到產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)能力的綜合提升”。(本文來自財(cái)經(jīng)周刊)

標(biāo)簽:三一重工

相關(guān)文章

熱門文章