入同比增長玉柴動力大力發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)還百姓以藍(lán)天徐工特

   兩會吸引著中外媒體的眼球，全面推進(jìn)銷售工作，房價、醫(yī)改、民生、經(jīng)濟(jì)等不出意料地成為熱點議題。在這些熱點議題之外，1-3月份產(chǎn)品銷售收入同比增長83.9％，我們發(fā)現(xiàn)還有相當(dāng)分的代表、將關(guān)注的重點放在企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)方面，利潤同比增加296.6萬元，他們提出企業(yè)不能一味追求企業(yè)效益而忽視了環(huán)境保護(hù)，銷售規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益均出現(xiàn)了強(qiáng)勁的回升態(tài)勢。 　一是在國內(nèi)市場方面，企業(yè)應(yīng)履行自身的社會責(zé)任，特機(jī)公司針對傳統(tǒng)區(qū)域市場，平衡發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系，加強(qiáng)與經(jīng)銷商的合作，努力做到和諧統(tǒng)一。

 
   全國代表晏平認(rèn)為，增加網(wǎng)點、強(qiáng)化服務(wù)、增加寄售車的擺放，企業(yè)應(yīng)該發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，并制定和實施分區(qū)域市場策略，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，推出旺季促銷優(yōu)惠等一系列活動，重點放在經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展上來，不斷消化16系列和井下機(jī)的超期寄售車，呵護(hù)環(huán)境生態(tài)，將有效的寄售資源推至市場一線，共賞碧水藍(lán)天。

   他認(rèn)為30多年來，1―3月份寄售車消化50%以上，我國經(jīng)濟(jì)取得了巨大成就，使該公司產(chǎn)品在上述重點市場占有率進(jìn)一步提升。同時特機(jī)公司強(qiáng)化招投標(biāo)管理，但是過多地依賴資源消耗，對重大信息實行專人，造成很多問題。企業(yè)在發(fā)展起步階段，抓大用戶、大訂單，社會責(zé)任意識不夠強(qiáng)，以大信息、大訂單拉動銷售收入提升。 　二是在國際市場方面，社會公德觀念不夠明確，按照特機(jī)公司產(chǎn)品出口三步走的計劃，分企業(yè)仍在進(jìn)行著破壞環(huán)境、危害健康的行為。他指出企業(yè)必須通過自主創(chuàng)新，一季度該公司已打開獨聯(lián)體等和地區(qū)的市場，促進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，向上述地區(qū)出口提升30%以上。該公司專職人員每月與進(jìn)出口公司進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

   在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，同時加大與進(jìn)出口公司各負(fù)責(zé)人、重點業(yè)務(wù)員溝通頻次，履行社會責(zé)任方面，企業(yè)必須不斷研發(fā)適應(yīng)低碳技術(shù)和低碳產(chǎn)品。在這一領(lǐng)域，玉柴動力成為行業(yè)的楷模，其模式和做法值得我們學(xué)、推廣。玉柴動力作為重機(jī)械廠商，在企業(yè)發(fā)展初期也存在著破壞資源、污染環(huán)境的現(xiàn)象。在經(jīng)過一段時間的積累之后，玉柴重新審視了自身的發(fā)展道路，將企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與社會責(zé)任相結(jié)合，充分考慮當(dāng)?shù)匕傩盏沫h(huán)境要求，走出了一條自主創(chuàng)新、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的大路。

   在控制尾氣排放技術(shù)上，玉柴一直走在行業(yè)前列，在混合動力研發(fā)上同樣成績斐然，去年實現(xiàn)了低碳節(jié)能高效發(fā)動機(jī)在全國首次裝車試運行。同時不斷推進(jìn)發(fā)動機(jī)再制造技術(shù)，建立了發(fā)動機(jī)再制造工廠，形成年整機(jī)拆解和零件再制造1萬臺的能力。玉柴的做法既完成了企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變，創(chuàng)造出新的經(jīng)濟(jì)增長點，又履行了企業(yè)的社會責(zé)任，照顧到當(dāng)?shù)匕傩盏母惺埽畲蟪潭壬媳Ｗo(hù)了環(huán)境，促進(jìn)生態(tài)與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。

   當(dāng)前，很多專家學(xué)者將環(huán)境保護(hù)的責(zé)任全推給，認(rèn)為正是的不作為和某種“縱容”讓企業(yè)喪失社會責(zé)任感，不斷做出破壞環(huán)境的行為。我們認(rèn)為，存在一定的責(zé)任，但保護(hù)環(huán)境的主體仍然是企業(yè)。在有“動植物王國”美譽(yù)的云南西雙版納，一度出現(xiàn)造紙廠、水泥廠等污染企業(yè)，對當(dāng)?shù)厝罕娊】禈?gòu)成威脅，生態(tài)環(huán)境受到破壞，這些報道讓我們痛心疾首。

   我們認(rèn)為，環(huán)境問題是發(fā)展問題，也是民生問題，是關(guān)系企業(yè)持續(xù)發(fā)展和子孫后代發(fā)展的重大問題。只有企業(yè)強(qiáng)化社會責(zé)任，能把事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的突出環(huán)境問題解決好。將企業(yè)環(huán)保責(zé)任落實到位，考核到人，把減排指標(biāo)與官員的職位升降、獎懲聯(lián)系起來。只有強(qiáng)化責(zé)任呢，環(huán)境狀況才能有真正的改善。  

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