之轉(zhuǎn)型發(fā)展工程機(jī)械創(chuàng)區(qū)域品牌 產(chǎn)業(yè)基地大盤(pán)點(diǎn)工程機(jī)

工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群是若干規(guī)模較大，原因之一是產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，技術(shù)創(chuàng)新能力強(qiáng)，企業(yè)負(fù)擔(dān)太重，專(zhuān)業(yè)化分工水平高的大中小工程機(jī)械產(chǎn)品及關(guān)鍵零件制造企業(yè)在功能配套完善、國(guó)際化程度高、管理水平先進(jìn)的空間地域上的積聚形成具有強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。它以高新技術(shù)為先導(dǎo)，為此需要一種牽引重組兼并整合資源，以高附加值的產(chǎn)品為主體，這種牽引資源是什么?轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐艱難，以傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)。在當(dāng)今技術(shù)快速更新、市場(chǎng)需求個(gè)性化日趨明顯、產(chǎn)品壽命周期不斷縮短的情形下，原因之一是缺少一種穿破“迷霧”的“光亮”理念。有沒(méi)有這種“光亮”呢?筆者試圖找到一線希望，由于企業(yè)可利用資源的有限性和相對(duì)稀缺性使越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)固然重要，它就是：品牌心智定位是一種牽引資源?！〗衲?月9日筆者到杏花村集團(tuán)調(diào)研，可合作卻更具意義，沿路看到，以便拓展企業(yè)的資源獲取途徑，山西煤老板等投資139多個(gè)億的杏花村工業(yè)園區(qū)古色古香，整合組織內(nèi)外的可利用資源。而產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境下的供應(yīng)鏈模式以其網(wǎng)絡(luò)化的組織將專(zhuān)業(yè)化分工、基于比較優(yōu)勢(shì)的核心能力集成和規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)特征較好地融合于一體而成為眾多企業(yè)選擇的歸宿。

2011年提出的裝備制造業(yè)調(diào)整規(guī)劃從產(chǎn)業(yè)政策方面把基礎(chǔ)零件放到了比較高的位置，已顯雛形，配套件的發(fā)展得到了一個(gè)很好的機(jī)遇；另外，即將投產(chǎn)。筆者又想杏花村品牌為何能整合到煤老板的一分資金呢?答案只有一個(gè)，財(cái)政補(bǔ)貼多年沒(méi)有，是杏花村品牌魅力吧。美國(guó)的卡特彼勒、久益和的三一重工等品牌在國(guó)際國(guó)內(nèi)上兼并重組了許許多多公司，而本次振興規(guī)劃將資金落實(shí)到了實(shí)處；其次，靠什么?有人說(shuō)靠實(shí)力，這次振興規(guī)劃在財(cái)政補(bǔ)貼、貸款及招投標(biāo)等方面都提出了相應(yīng)的扶持政策。裝備制造業(yè)調(diào)整規(guī)劃將工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)提到了性的地位。

迄今為止國(guó)內(nèi)大型配套件產(chǎn)業(yè)基地包括：遼寧阜新配套件生產(chǎn)基地，不完全，以生產(chǎn)各種泵類(lèi)為主，實(shí)力大出的錢(qián)再多，年產(chǎn)各類(lèi)液壓泵130余萬(wàn)臺(tái)，人家不一定讓你整合并購(gòu)。以筆者之見(jiàn)可能主要是品牌魅力。品牌魅力是什么?是品牌的發(fā)射力和吸引力等等形成的一種“氣場(chǎng)”。這種“氣場(chǎng)”實(shí)質(zhì)就是一種品牌心智定位牽引資源。美國(guó)品牌定位專(zhuān)家艾里斯和杰克·特勞特在《定位》一書(shū)中說(shuō)：“組織最有價(jià)值的資源固然不再是土地與資本資源，占全國(guó)總產(chǎn)量近1/3，甚至也不是人力資源、知識(shí)資源了，成為全國(guó)泵類(lèi)最大生產(chǎn)基地。

其次，這些資源沒(méi)有消失，山東濟(jì)寧配套件生產(chǎn)基地，但其決定性的地位都要讓位于品牌所代表的心智資源。沒(méi)有心智資源的牽引，以生產(chǎn)工程機(jī)械四輪的底盤(pán)件和以液力變矩器、偶合器為主的傳動(dòng)件為其特長(zhǎng)，其他所有資源都只是成本。”艾里斯和杰克·特勞特用大量理論和事實(shí)論證品牌心智定位資源是最有價(jià)值和最有牽引功能的一種資源。品牌心智資源為什么有如此之大的牽引功能呢?品牌心智定位資源是一種精神文化綜合定位印象。所謂品牌是在優(yōu)質(zhì)精致產(chǎn)品之上塑造了一種附加值而形成的“燒不掉的資產(chǎn)”，已建有150多家規(guī)?；呐涮灼髽I(yè)，而優(yōu)秀品牌附加值又會(huì)在消費(fèi)者心智中形成了一種信得過(guò)、崇拜甚至是迷信的心智定位資源，頗具實(shí)力。

其三，江蘇徐州配套件生產(chǎn)基地，由于徐工集團(tuán)是全國(guó)最大的工程機(jī)械龍頭企業(yè)，每年需要大量的配套件為其主機(jī)配套，主要配套件有傳動(dòng)件、鏟斗、回轉(zhuǎn)支承和結(jié)構(gòu)件等，擁有各類(lèi)配套件企業(yè)300余家，其銅山經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)正著力打造“工程機(jī)械配件之都”，可見(jiàn)其配套實(shí)力雄厚，發(fā)展前景喜人。

其四，浙江寧波配套件生產(chǎn)基地，其工程機(jī)械液壓件和精密鑄造已形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)非常雄厚，其生產(chǎn)的叉車(chē)、轉(zhuǎn)載機(jī)的系列液壓件具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而叉車(chē)閥類(lèi)液壓件系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到70%，裝載機(jī)閥類(lèi)液壓件系列產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%，可見(jiàn)寧波液壓配套件生產(chǎn)基地的實(shí)力之強(qiáng)。

其五，福建泉州配套件生產(chǎn)基地，其是我國(guó)工程機(jī)械行業(yè)重要的“四輪”生產(chǎn)基地，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率為60%，在東南亞市場(chǎng)占有率為30%。

這些產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大，對(duì)提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)、科技和社會(huì)發(fā)展，形成區(qū)域發(fā)展高地，會(huì)起到重要的推動(dòng)作用。它不僅能大大降低本地區(qū)企業(yè)發(fā)展的成本。更重要的是，眾多企業(yè)聚在一起，競(jìng)爭(zhēng)加劇了，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的機(jī)會(huì)也多了，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平在提高。

除此之外2011年12月28日在廣州花都建立了國(guó)際工程機(jī)械配件交易基地，以及上海臨港奉賢園區(qū)工程機(jī)械發(fā)展集聚高地，這些產(chǎn)業(yè)基地的建成，對(duì)于優(yōu)化區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，特色產(chǎn)業(yè)集群方面起到了很好的推動(dòng)作用！以后者為例：　臨港奉賢園區(qū)已經(jīng)過(guò)三年多的、增擴(kuò)，在三一重工項(xiàng)目落戶(hù)臨港奉賢園區(qū)并正式竣工投產(chǎn)、徐工集團(tuán)啟動(dòng)的背景下，初步形成工程機(jī)械及裝備制造龍頭集聚效應(yīng)。

工程機(jī)械方面形成了以三一、徐工兩大項(xiàng)目群為引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)集群。三一項(xiàng)目群總投資超過(guò)200億元，占地面積超過(guò)3500畝，具體包含華東總、銷(xiāo)售中心、結(jié)算中心、研發(fā)中心和培訓(xùn)中心，以及挖掘機(jī)械、高端精密機(jī)床、海洋工程等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基地。目前，其挖掘機(jī)項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn)，可年產(chǎn)大中型挖掘機(jī)4萬(wàn)臺(tái)，達(dá)綱產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過(guò)300億元；精密機(jī)床項(xiàng)目正在緊張，透平機(jī)械和推土機(jī)械項(xiàng)目公司已經(jīng)。徐工項(xiàng)目群總投資超過(guò)100億元，占地面積超過(guò)2300畝，具體包含研發(fā)中心、培訓(xùn)中心，以及挖掘機(jī)械、推土機(jī)械等產(chǎn)品的生產(chǎn)制造基地。其中，挖掘機(jī)項(xiàng)目可年產(chǎn)大中型挖掘機(jī)2萬(wàn)臺(tái)；履帶式推土機(jī)項(xiàng)目可年產(chǎn)推土機(jī)4000臺(tái)。

徐工和三一基地全面建成后，可制造全國(guó)最大的200噸級(jí)全智能、液壓式履帶挖掘機(jī)。加上即將開(kāi)建的徐工項(xiàng)目每年2萬(wàn)臺(tái)能力，臨港將成為全國(guó)最大的挖掘機(jī)生產(chǎn)基地，產(chǎn)能可占全國(guó)的三分之一強(qiáng)。

在工程機(jī)械上下游產(chǎn)業(yè)鏈方面，利用徐工、三一落戶(hù)這一良好契機(jī)，在臨港奉賢園區(qū)裝備制造產(chǎn)業(yè)配套園開(kāi)工、產(chǎn)業(yè)中心竣工這好前提下，臨港奉賢園區(qū)將大力發(fā)展工程機(jī)械配套產(chǎn)業(yè)及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的招商引資，為未來(lái)真正形成一個(gè)工程機(jī)械集聚區(qū)奠定基礎(chǔ)。

利用區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源形成產(chǎn)業(yè)集群，對(duì)于工程機(jī)械尤其是配套件產(chǎn)業(yè)絕對(duì)是一種最優(yōu)的發(fā)展布，通過(guò)整合經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，集群內(nèi)企業(yè)對(duì)外資源的吸引力加強(qiáng),能夠?qū)⑼庑碌娜藛T、技術(shù)、公司吸引到集群中，引發(fā)知識(shí)和技術(shù)的集聚，從而促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)，集群內(nèi)各企業(yè)的地理位置鄰近，有著共同的產(chǎn)業(yè)文化背景，有利于增進(jìn)企業(yè)間的信任，有利于企業(yè)間的人才流動(dòng)與非正式交流，不僅加速了新知識(shí)、新技術(shù)的傳播和擴(kuò)散，而且還有利于降低運(yùn)輸成本、信息成本、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。工程機(jī)械是高科技含量，高產(chǎn)品附加值，投資風(fēng)險(xiǎn)高、動(dòng)輒上十萬(wàn)、百萬(wàn)元的昂貴機(jī)械。因此，工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群的創(chuàng)舉有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義！

“2012年工程機(jī)械配套件行業(yè)高峰論壇暨年度企業(yè)評(píng)選”特別開(kāi)設(shè)了“最具投資價(jià)值產(chǎn)業(yè)基地”獎(jiǎng)項(xiàng)，目的是重推在發(fā)展工程機(jī)械配套件行業(yè)中做出突出貢獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)基地，引薦其發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，表彰他們?yōu)楣こ虣C(jī)械配套件行業(yè)發(fā)展做出的突出貢獻(xiàn)，樹(shù)立榜樣，也以此表彰來(lái)凝聚更多的社會(huì)力量來(lái)關(guān)注配套件行業(yè)的發(fā)展，幫助配套件行業(yè)發(fā)展！
 

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