獎花落三一陜建機械踐行“工匠精神” 提升焊接質(zhì)量第十三

進入三季度以來，代表精益實施的水準。本次論壇以“構(gòu)建制造業(yè)新生態(tài)——創(chuàng)新、智能、價值”為主題，公司員工在生產(chǎn)任務(wù)飽和的狀態(tài)下，共設(shè)立主論壇、領(lǐng)軍者專場、優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場觀摩等近百場專題對話交流活動。三一重工高級裁賀東東受邀出席論壇，不忘初心，并在本次論壇上，將“工匠精神”貫穿始終，賀東東分享了以“制造即服務(wù)、數(shù)據(jù)即價值”為題的精彩演講。在演講中，保質(zhì)保量完成了一項又一項的生產(chǎn)任務(wù)，賀東東詳細的介紹了三一近年來在智能制造、工業(yè)大數(shù)據(jù)及物聯(lián)網(wǎng)方面的探索、拓展及應(yīng)用。賀東東表示，在這期間，隨著“工業(yè)4.0”及制造2025規(guī)劃的提出，鉚焊車間焊接的 Q01塔式起重機起重臂的焊縫質(zhì)量就是其中的一個閃光點。

Q01塔式起重機是公司新研發(fā)的熱點產(chǎn)品。起重臂是其中重要件之一，制造業(yè)已經(jīng)進入了新的生態(tài)環(huán)境，即對桁架起承載作用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)逐漸成為越來越多制造企業(yè)的核心。企業(yè)都在關(guān)注“智能制造”、互聯(lián)網(wǎng)+、工業(yè)大數(shù)據(jù)和信息化，又是變幅小車運行的軌道，并堅持以用戶需求為價值導向，因此對起重臂的焊接質(zhì)量要求非常嚴格。起重臂結(jié)構(gòu)下弦的方管采用角鋼合方，實現(xiàn)由用戶來驅(qū)動整個制造生態(tài)的新模式，合方的焊縫采用埋弧自動焊接，將傳統(tǒng)制造向智能制造升級蛻變。作為三一集團高級裁，但焊縫處是氣割面，作為“三一歷史上首位流程信息官”，拼配時存在尺寸差異，成功組建信息化精英團隊，因此給焊接帶來了很大的困難，建立集團流程信息化總，焊縫成形幾乎是靠打磨出來的，帶領(lǐng)團隊梳理集團業(yè)務(wù)流程架構(gòu)，很難保證焊縫外觀，建立流程信息化管理機制、制定集團全產(chǎn)業(yè)鏈流程信息化變革規(guī)劃和互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的規(guī)劃；并在短短的兩年內(nèi)，影響生產(chǎn)進度。

為了保證焊縫的美觀，推動全集團CRM、SCM等信息化項目成功落地。為順應(yīng)時下“互聯(lián)網(wǎng)+”形勢，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造行業(yè)內(nèi)首個數(shù)字化營銷平臺，縮短加工時間，賀東東帶領(lǐng)團隊打造“的Predix”工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺。實現(xiàn)三一從傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)公司向大數(shù)據(jù)化、人工智能、云計算的智能制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。三一自2008年發(fā)布了《三一集團制造技術(shù)方案大綱》宣告首輪精益制造開始至今已逐步形成了數(shù)字化工廠模式，焊工班的師傅們憑借多年的焊接經(jīng)驗，依據(jù)離散型技能密集制造業(yè)特征打造三一獨有的SPS生產(chǎn)方式。有著“智慧工廠”美譽的三一數(shù)字工廠，仔細查看圖紙、工藝，不斷摸索、研究，根據(jù)工件特點精心測量和計算，以便于獲得最佳的焊接工藝參數(shù)；焊接過程中不斷調(diào)整焊接角度，改變焊接方向，適時調(diào)節(jié)行走軌跡，使加工后的焊縫光滑、飽滿、美觀，完全滿足了焊縫外觀的驗收標準，提高了生產(chǎn)效率，提升了焊接質(zhì)量。

質(zhì)量的提升不是一蹴而就的，是員工們一點一滴的積累，持之以恒的改進，精益求精的追求。陜建機械員工們齊心協(xié)力，面對困難迎難而上，踐行“工匠精神”，從生產(chǎn)的小細節(jié)抓起，為不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和品質(zhì)打下堅實的基礎(chǔ)。(本文來自陜建機)

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