專家組通過[組圖]爭(zhēng)主動(dòng)出實(shí)招保增長合力裝載機(jī)市場(chǎng)寬山東常

來源:互聯(lián)網(wǎng)


  走進(jìn)安徽叉車集團(tuán)合力工業(yè)園北區(qū),獲得了專家組專家的一致通過,一臺(tái)臺(tái)研制出的"合力"裝載機(jī)正整裝待發(fā),這為下一步爭(zhēng)取“十一五”滾動(dòng)計(jì)劃的課題和爭(zhēng)取“十二五”科技支撐計(jì)劃的課題奠定了較好的基礎(chǔ)。,并于近期將陸續(xù)發(fā)往全國各地。據(jù)了解,在深入學(xué)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的推動(dòng)下,一季度該公司裝載機(jī)銷售呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,比去年同期增長了400%。

  近年來,安徽叉車集團(tuán)始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新和品牌,以科學(xué)發(fā)展觀來引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展,公司充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利政策,搶抓發(fā)展機(jī)遇,在做優(yōu)做強(qiáng)叉車主導(dǎo)產(chǎn)品的同時(shí),實(shí)施"同心多元化",積極向相關(guān)工程機(jī)械領(lǐng)域擴(kuò)張,為了爭(zhēng)主動(dòng),出實(shí)招,鉚勁"牛年"應(yīng)對(duì)危機(jī)促增長,面對(duì)國內(nèi)裝載機(jī)市場(chǎng)諸多豪強(qiáng)稱兇,銷售如此的艱難,公司針對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)和客戶的需求,適銷對(duì)路系列新品,使裝載機(jī)以性能優(yōu)、質(zhì)量好、價(jià)格適中在國內(nèi)同行業(yè)中占居了一席之地,中標(biāo)、招標(biāo)臺(tái)數(shù)不斷攀升,僅3月份,裝載機(jī)銷售資金回籠近800萬元。那么是什么原因,使"合力"裝載機(jī)在國內(nèi)市場(chǎng)上銷售如此上揚(yáng)。

  把提升產(chǎn)品質(zhì)量貫穿于生產(chǎn)的始終

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是取勝于市場(chǎng)的法寶。該公司以質(zhì)量求生存,求發(fā)展。為了更好的提高裝載機(jī)整機(jī)質(zhì)量,公司從設(shè)計(jì)、管理、生產(chǎn)、銷售等一系列開展工作,首先,從產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)入手,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。對(duì)核心件進(jìn)行數(shù)次試制試驗(yàn),直到完全符合設(shè)計(jì)要求為止。第二,開展奧迪特檢查,站在客戶的角度 來審視產(chǎn)品質(zhì)量。通過質(zhì)量控制點(diǎn)、工藝紀(jì)律檢查來提高過程質(zhì)量,使整個(gè)生產(chǎn)過程始終處于受控狀態(tài)。另外,強(qiáng)化作業(yè)指導(dǎo)書的細(xì)化和落實(shí),生產(chǎn)中,嚴(yán)格按照工藝要求進(jìn)行裝配,對(duì)裝配過程進(jìn)行質(zhì)量巡檢,嚴(yán)格實(shí)施質(zhì)量考核制度。加強(qiáng)整機(jī)內(nèi)外觀質(zhì)量控制,確保裝配質(zhì)量。第三,加強(qiáng)對(duì)件入廠、過程質(zhì)量控制,杜絕不合格品流入生產(chǎn)裝配線。第四,加大對(duì)整機(jī)出廠檢查的力度,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)禁裝運(yùn)交付。有力地保證了產(chǎn)品質(zhì)量水平。

  調(diào)整營銷策略 拓展銷售渠道

  今年以來,該公司認(rèn)真分析和掌握國內(nèi)拉動(dòng)內(nèi)需的政策,研究市場(chǎng)變化,調(diào)整應(yīng)對(duì)措施,制定了以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率為目標(biāo)的動(dòng)態(tài)營銷政策,用活營銷運(yùn)營管理機(jī)制,建立了以適應(yīng)市場(chǎng)營銷體系的管理模式。為拓展"合力"裝載機(jī)市場(chǎng)銷售,提升品牌知名度,提供了更加快捷便利的條件。首先,積極完善"合力"裝載機(jī)的銷售網(wǎng)絡(luò)與區(qū)域布,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。其次,對(duì)裝載機(jī)銷售公司實(shí)行年度銷售承包協(xié)議簽約,以充分調(diào)動(dòng)廣大營銷人員的積極性、主動(dòng)性。第三,加強(qiáng)銀企合作。為了降低裝載機(jī)營銷的回款風(fēng)險(xiǎn),加速資金流動(dòng),擴(kuò)大裝載機(jī)銷售渠道,適應(yīng)裝載機(jī)行業(yè)游戲規(guī)則,開展銀行按揭銷售模式顯得尤為迫切。3月31日,《交通銀行股份有限公司安徽分行為安徽合力股份有限公司及其經(jīng)銷商提供工程機(jī)械按揭業(yè)務(wù)服務(wù)的合作協(xié)議》正式實(shí)施,并發(fā)放了首筆"合力"裝載機(jī)銀行按揭銷售貨款。此舉必將為“合力”裝載機(jī)事業(yè)的騰飛注入強(qiáng)大的動(dòng)力。第四,立足內(nèi),積極開拓外市場(chǎng)。主動(dòng)出擊,尋求新的市場(chǎng)需求點(diǎn)。參與內(nèi)外舉辦的各種大型招標(biāo)會(huì)、展銷會(huì)和促銷會(huì), 擴(kuò)大"合力"裝載機(jī)在市場(chǎng)上的影響力,使"合力"裝載機(jī)的知名度、美譽(yù)度與日俱增。 


 

  此外,加強(qiáng)對(duì)銷售及售后服務(wù)人員專業(yè)技能和素質(zhì)培訓(xùn)。完善售后服務(wù)體系,使客戶買的放心,用的稱心,有力地推動(dòng)了“合力”裝載機(jī)在市場(chǎng)上的銷量和占有率。

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