爭格分析徐州久發(fā)徐啟朋：堅持自主創(chuàng)新 爭做行業(yè)王者年

企業(yè)家是企業(yè)的核心和靈魂，其生產(chǎn)資質(zhì)方面的門檻較低，企業(yè)在搏擊風(fēng)浪、商海弄潮中不僅需要一批擁有冒險和創(chuàng)新精神的高級管理人才，眾多廠家，更需要一個敢于帶領(lǐng)他們不懼風(fēng)浪，特別是重卡和工程機械生產(chǎn)廠家紛紛進入，勇于承擔(dān)風(fēng)險、智慧超群的人物。在的大潮中，據(jù)初步統(tǒng)計，涌現(xiàn)出批企業(yè)家，截至2011 年6 月30 日，徐州久發(fā)工程機械有限公司董事長、支徐啟朋便是其中的優(yōu)秀代表。敢闖敢干是他的性格，我國有近40 家企業(yè)生產(chǎn)非公路自卸車產(chǎn)品，不斷攀登是他的追求，因此行業(yè)的市場化程度較高。當(dāng)前，奉獻社會是他的目標，我國的非公路自卸車生產(chǎn)企業(yè)可以分成兩大類：專業(yè)非公路自卸車生產(chǎn)廠家和跨行業(yè)非公路自卸車生產(chǎn)廠家。專業(yè)非公路自卸車生產(chǎn)廠家指該企業(yè)設(shè)立的目的就是生產(chǎn)非公路自卸車，助人為樂是他的情懷。多年來，其主導(dǎo)產(chǎn)品也是非公路自卸車?？缧袠I(yè)非公路自卸車生產(chǎn)廠家指該企業(yè)在生產(chǎn)其他產(chǎn)品（主要重卡和其他工程機械產(chǎn)品）的同時利用現(xiàn)有或擴充分產(chǎn)能生產(chǎn)非公路自卸車。這類企業(yè)主要包括重卡生產(chǎn)廠家、改裝車廠家和工程機械生產(chǎn)廠家。由于非公路自卸車的用戶主要關(guān)注產(chǎn)品綜合的經(jīng)濟效益性，他憑著大鵬展翅般的膽識和氣魄，所以該行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的購置和運營成本、可靠性以及售后服務(wù)的便捷性。對于專業(yè)非公路自卸車生產(chǎn)廠家，用自己的心血和汗水譜寫出創(chuàng)業(yè)富民的動人篇章，由于其更加了解非公路自卸車的運營的工況環(huán)境、更加了解非公路自卸車用戶的用車訴求、更具針對性的技術(shù)平臺、相對完善的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和更加符合非公路自卸車行業(yè)特點的服務(wù)理念；同時，贏得了周圍群眾的廣泛贊譽，由于專業(yè)非公路自卸車生產(chǎn)廠家全資源均配置于非公路自卸車研發(fā)、制造、銷售，是值得學(xué)和尊敬的人。近日，使得其在對非公路自卸市場的適應(yīng)性、快速反應(yīng)和產(chǎn)品經(jīng)濟性方面具有較大競爭優(yōu)勢和比較優(yōu)勢。，筆者有幸采訪到了徐州久發(fā)工程機械的董事長徐啟朋先生，聽他講述了他傳奇般的奮斗經(jīng)歷。

汶川救災(zāi)現(xiàn)場

今年44歲的徐啟朋干練、淳樸、熱情，既有著土生土長莊稼人的厚道勁兒，又不乏商海搏擊者的自信與睿智。他干過農(nóng)活，做過鄉(xiāng)辦小廠的配件工人，還開過飯店、電料和電器店。多年的磨礪和探索，使徐啟朋嘗遍了苦與樂，同時也開闊了眼界，悟出了用雙手改變命運的人生真諦。從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在，徐啟朋獲得了諸多的成就，造就了他傳奇般的人生。

是創(chuàng)業(yè)的起點 人才是企業(yè)的根基

2002年，徐啟朋拿出開飯店所得的積蓄，邀請了幾個朋友合股，加上銀行貸款，共籌集資金3800萬元，組建了占地53000平方米、生產(chǎn)廠房20000多平方米的徐州久發(fā)工程機械有限公司，并實現(xiàn)當(dāng)年投資立項、當(dāng)年投產(chǎn)見效。

從一個普通農(nóng)民到企業(yè)家，從土里刨食到制造挖掘機、起重機等龐然大物的配件，這對徐啟朋來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。辦企業(yè)需要專業(yè)知識，只有高中文化的徐啟朋深深地感到知識的寶貴和自身的不足。為此，他買來《企業(yè)概論》、《工程機械加工技術(shù)》等書籍潛心攻讀，并訂閱了10多種報刊。在繁忙的工作之余，他不斷地從書本中汲取營養(yǎng)，并通過自學(xué)完成了工商管理?？普n程。

要想企業(yè)高效益，產(chǎn)品質(zhì)量是第一。久發(fā)工程機械有限公司以制作挖掘機、裝載機的結(jié)構(gòu)件為主，質(zhì)量標準要求很高。久發(fā)公司與徐工集團等廠家建立起業(yè)務(wù)聯(lián)系，配套生產(chǎn)鏟斗、車架、動臂、搖臂、斗杠等配件，生產(chǎn)一件產(chǎn)品，往往需要經(jīng)過下料、打磨、折彎、壓型、對接、焊接、拋丸、噴漆等幾十道工序，必須建立科學(xué)管理體系。在經(jīng)營管理過程中徐啟朋體會到，要使企業(yè)立于不敗之地，必須深入實施人才，努力提高員工的整體素質(zhì)。為此，他在企業(yè)大興學(xué)之風(fēng)，對員工進行技術(shù)能力和企業(yè)文化等方面的教育，使企業(yè)員工隊伍不斷優(yōu)化，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高。目前，久發(fā)公司已成為美國卡特彼勒公司、德國公司的供貨商。

打造品牌強實力 立足市場求發(fā)展

2008年，公司決策：在繼續(xù)做大、做強原有產(chǎn)業(yè)的同時，引進高科技人才從事自主知識產(chǎn)權(quán)整機產(chǎn)品的研發(fā)，2009年在國內(nèi)率先研發(fā)出完全擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的30噸越野輪胎起重機，通過了質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總檢測，并頒發(fā)了特種設(shè)備制造許可證，2010年又先后研發(fā)出55噸、70噸越野輪胎起重機和多功能吊管機，已經(jīng)取得特種設(shè)備制造許可證。公司已經(jīng)申請9項專利，同時通過江蘇科技高新技術(shù)產(chǎn)品認定。產(chǎn)品已經(jīng)開始批量生產(chǎn)、銷售，并遠銷波蘭、巴西、澳大利亞等歐洲、美洲地區(qū)，并得到客戶的認可。越野輪胎起重機成功研發(fā)，填補了國內(nèi)空白，完全可以替代進口產(chǎn)品，公司以高質(zhì)量的產(chǎn)品和優(yōu)惠的價格，迅速把越野輪胎起重機產(chǎn)品推入國際市場，打破了以日本和美國獨霸市場的面，給創(chuàng)收外匯，同時可以取代進口產(chǎn)品，又為節(jié)約了外匯。

公司產(chǎn)品秉承“瞄準國際先進水平，走自主創(chuàng)新之路”的發(fā)展理念，堅持技術(shù)高起點、質(zhì)量高要求、服務(wù)高標準的原則。具有先進的越野輪胎起重機研發(fā)、試驗和生產(chǎn)能力。

公司在發(fā)展的同時，非常重視品牌，在企業(yè)產(chǎn)品出口的過程中意識到企業(yè)及產(chǎn)品品牌的重要性，公司于2006年就向商標申請并注冊了“久發(fā)工程機械”商標，隨著企業(yè)不斷壯大，產(chǎn)品走向全球，“久發(fā)工程機械”商標已經(jīng)不斷被認識、熟知。

成功在于技術(shù) 技術(shù)在于人才

公司一直重視科技強企的重要性，不僅引進高技術(shù)人才，更注重人才培養(yǎng)工作。積極推進企業(yè)開展對外人才交流與合作，大力培養(yǎng)和引進緊缺急需的各類創(chuàng)新人才，目前公司直接從事于產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)人員近40人，擁有2名教授級高級工程師，12名高級工程師。公司創(chuàng)建了越野輪胎起重機工程研究中心并通過徐州市科技批準。公司于2011年與吉林大學(xué)建立了產(chǎn)學(xué)研合作聯(lián)盟，開展技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)創(chuàng)新，給公司性發(fā)展提供了技術(shù)支撐。公司已向科技申報了越野輪胎起重機產(chǎn)業(yè)化火炬計劃項目。公司在經(jīng)營過程中非常重視創(chuàng)新文化，推行人性化管理模式，在員工中開展生動活潑的宣傳教育活動，使廣大員工充分認識創(chuàng)新文化在知識創(chuàng)新工程中的地位和作用，自覺地參與公司創(chuàng)新文化，公司各層次領(lǐng)導(dǎo)對全面推進創(chuàng)新文化負責(zé)，建立由總經(jīng)理主管，企業(yè)工會負責(zé)組織實施，全體員工積極參與的創(chuàng)新文化工作體系。公司著力強化企業(yè)主體地位，引導(dǎo)企業(yè)完善發(fā)展，依托企業(yè)技術(shù)中心、研發(fā)中心、工程中心等創(chuàng)新載體，組建各層次、多領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊，優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新體系，力爭成為江蘇創(chuàng)新型企業(yè)。

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