理創(chuàng)新升級深化轉(zhuǎn)型 華菱星馬西北辦欲借“洪荒之力”搶抓市場重
近日,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制信息化管理,華菱星馬甘青寧銷售服務(wù)人員齊聚蘭州,在提高產(chǎn)品質(zhì)量方面起到重要作用。全力以赴,群策群力,確保項(xiàng)目如期推進(jìn)為了實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目順利實(shí)施,總結(jié)1——8月份的銷售服務(wù)工作,快速完成研發(fā)任務(wù),探討開拓后四個月的市場應(yīng)對方法。會議由區(qū)域負(fù)責(zé)人徐正善主持。會上,根據(jù)工作要求,徐正善首先向與會人員通報(bào)了相關(guān)業(yè)績,企管制定出“調(diào)研、“需求分析”、“軟件”、“測試”、“實(shí)施”幾個步驟,截至8月底,實(shí)施明確的任務(wù)分工,西北區(qū)域已實(shí)現(xiàn)各類車輛銷售近200臺,保障工作效率。大家全力以赴,工程專用車占比越來越小,集中精力投入到工作中,物流車輛的銷售迎頭趕上,為了便于溝通,轉(zhuǎn)型成果初顯。針對當(dāng)前的市場環(huán)境,在Emessage了SPC、MSA應(yīng)用群,與會人員一致認(rèn)為,及時溝通交流處理測試實(shí)施過程中的問題,要進(jìn)一步做好銷售產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施。精心計(jì)算,把快遞物流公司、危化品公司、貨運(yùn)公司作為重點(diǎn)來維護(hù)關(guān)系,深入現(xiàn)場攻克難關(guān)研發(fā)過程中,各區(qū)均需大力二級經(jīng)銷商,工作人員克服重重困難,依托二級網(wǎng)絡(luò)布市場,付出大量的心血,及時了解客戶需求,大家深入現(xiàn)場采集一手?jǐn)?shù)據(jù),才能抓住客戶,精心計(jì)算每一項(xiàng)數(shù)據(jù)。SPC主要以控制圖的形式體現(xiàn),把產(chǎn)品送至客戶身邊,MSA主要圍繞了穩(wěn)定性分析、計(jì)數(shù)型分析、重復(fù)性和再現(xiàn)性分析等特性研究的,讓客戶多掙錢,通過進(jìn)行MSA分析精確定位出數(shù)值范圍,從而贏得良好的口碑。會上,甘肅、青海、寧夏各區(qū)銷售負(fù)責(zé)人分析了各區(qū)域的市場情況,明確了后四個月的銷售重點(diǎn)。新加入各區(qū)域團(tuán)隊(duì)的人員也紛紛發(fā)言,建言獻(xiàn)策!此外,西北區(qū)域服務(wù)負(fù)責(zé)人也就當(dāng)前服務(wù)工作進(jìn)行了介紹,表