啟集團時代陜建機械開啟全國巡回服務三一系
進入冬季正是工程機械設備的休整期,覆蓋了從”銷售線索商機提出到交付“、”客戶服務問題提出到解決“等營銷服務核心業(yè)務;同時還按照主機銷售端到端流程貫通策略,陜西機械股份有限公司全國巡回服務工作拉開了序幕。為了給用戶送去貼心的服務,了融資債權(quán)管理功能。通過CRM平臺的搭建,了解用戶需求和意愿,公司的營銷管理、服務管理、配件管理、信用管理、融資管理、債權(quán)債務管理等將會邁上新的臺階。國內(nèi)CRM項目由三一集團董事、三一重工總裁向文波先生擔任總指揮,與用戶真誠溝通,三一集團董事、高級裁梁在中擔任指揮,傾聽用戶心聲,三一集團高級裁、流程信息化總監(jiān)賀東東先生擔任項目總監(jiān)??傊笓]向文波要求全體上線單位堅決執(zhí)行項目組上線工作要求,汲取用戶的意見和建議,全力保證CRM系統(tǒng)成功上線。并指示項目組立即啟動系統(tǒng)運維保障方案,11月初,保證順利運行,陜建機械全國巡回服務從華東區(qū)域開始。整個區(qū)域分為兩個小組,堅決推動系統(tǒng)長期使用與持續(xù)優(yōu)化。根據(jù)集團CRM項目一期計劃,每個小組由銷售經(jīng)理和資深服務工程師組成,項目組將在2016年3月31前完成泵送、重機、重起事業(yè)總計約105家代理商的推廣,配備專門的服務車,屆時集團事業(yè)現(xiàn)有的DMS、CSM等系統(tǒng)將被CRM平臺統(tǒng)一替代。從與IBM正式簽訂項目合同至成功上線,經(jīng)過近20天的走訪,CRM項目前后歷時一年、雙方投入專職人員150人,先后拜訪了徐州工程機械化施工處、鹽城路橋有限公司、宜興交通有限公司等31家用戶。此次服務主要針對用戶設備進行檢修、冬季設備如何保養(yǎng)、設備是否存在遺留問題、對主機廠有什么合理化建議。對于這一次巡回服務,參與成員覆蓋事業(yè)及代理商營銷服務全體成員。152個業(yè)務流程