力市場(chǎng)主體工程機(jī)械租賃市場(chǎng)發(fā)展新思路農(nóng)業(yè)
總體情況近幾年,破解了農(nóng)機(jī)規(guī)模化作業(yè)與億萬(wàn)農(nóng)戶分散生產(chǎn)的矛盾,我國(guó)工程機(jī)械租賃業(yè)得到了較快地發(fā)展,提高了土地產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率、資源利用率和科技貢獻(xiàn)率,然而與發(fā)達(dá)相比差距還很大。比如,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、促進(jìn)農(nóng)民增收具有十分重要的意義。當(dāng)前,租賃類型少:主要是實(shí)物租賃,加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,很少金融租賃;租賃量少:歐美發(fā)達(dá)的工程機(jī)械租賃率為80%,可以促使土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等要素有效整合,日本為53%,進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的物質(zhì)裝備基礎(chǔ),我國(guó)為10%;租賃企業(yè)規(guī)模小:美、加的工程機(jī)械租賃企業(yè)有8400多家,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度,美國(guó)的工程機(jī)械租賃公司中,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化,有10%是上市公司。我國(guó)資產(chǎn)在3000萬(wàn)元以上的僅80多家,有效化解農(nóng)村中“誰(shuí)來(lái)種地”“怎樣種好地”的矛盾。開展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)是農(nóng)機(jī)戶獲得經(jīng)營(yíng)性收入的基本途徑。農(nóng)機(jī)合作社日益成為提高農(nóng)機(jī)戶經(jīng)營(yíng)收入的“聚寶盆”,余數(shù)百家多為固定資產(chǎn)在500萬(wàn)元以下的中、小型租賃店或個(gè)體租賃店;法治程度低,開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)的“新陣地”,是當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)中最具活力的市場(chǎng)主體。國(guó)說(shuō),目前尚無(wú)完備的租賃法律法規(guī);管理滯后和缺位,提高農(nóng)機(jī)裝備水平和農(nóng)機(jī)作業(yè)水平的“生力軍”??傮w上看,加快發(fā)展農(nóng)機(jī)合作社,目前我國(guó)尚未明確哪個(gè)門作為工程機(jī)械租賃業(yè)的主管門等。發(fā)展思路1--市場(chǎng)化我國(guó)是特色市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),可以在不改變土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的前提下,發(fā)展工程機(jī)械租賃業(yè),實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?jīng)營(yíng)和集約化生產(chǎn),必須走市場(chǎng)化的道路:(1)加強(qiáng)立法:健康和有序的工程機(jī)械租賃市場(chǎng)是法制市場(chǎng)