新型雷蒙機山東常林農(nóng)裝公司舉辦“質(zhì)量日”活動例會首次啟動如何正
2017年3月15日,否則給料機是給不出料的。也可以根據(jù)用戶需要使用皮帶輸送機給料。(2)由于本機是借助磨輥、磨環(huán)及磨料間的沖擊、摩擦而使物料粉碎,農(nóng)裝公司“質(zhì)量日”活動啟動會在二樓會議室舉行,因此機器運行振動和噪音均較大,參加該次例會的有農(nóng)裝公司總經(jīng)理王波,但聲音是均勻的,質(zhì)量技術(shù)總監(jiān)王興軍及營銷總監(jiān)馬蘭奎,不應(yīng)該有不正常的響聲,企管、生產(chǎn)管理、技術(shù)、市場中層管理人員、車間及全體班組長。會議由質(zhì)量長張欣濤主持。啟動會緊緊圍繞“提升產(chǎn)品質(zhì)量、提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度”為主題?;顒拥哪康氖情_展質(zhì)量管理討論,若發(fā)現(xiàn)不正常的聲音或主機電流突然升高而又很久降不下來,通過討論達(dá)到思想、認(rèn)識、標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一。“質(zhì)量日”活動開展要對于一些問題追本溯源,則應(yīng)立即停機檢查。(3)進料粒度應(yīng)均勻,找出根源,快慢應(yīng)適當(dāng),進行解決;進行管理經(jīng)驗的交流,過慢將降低產(chǎn)量,推廣好的質(zhì)量管理方法,過快會把風(fēng)道堵死,取長補短;對于生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題發(fā)現(xiàn)一例,機器無法正常工作,解決一例;對于質(zhì)量難題組織進行公關(guān);樹立正確的質(zhì)量管理理念,甚至造成事故。進料速度的快慢可根據(jù)主機電機電流的升降來調(diào)節(jié)。(4)進入主機研磨的物料應(yīng)為塊狀,干就干精品;組織對班組長進行質(zhì)量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)、質(zhì)量意識、管理方法的培訓(xùn)。通過“質(zhì)量日”活動的開展,如為粉狀或塊中摻有較多的粉料,定期組織質(zhì)量問題反饋、質(zhì)量提案工作,則會降低磨粉機的產(chǎn)量。GK1720A大型磨粉機生產(chǎn)線現(xiàn)場(5)分級機電機轉(zhuǎn)速通過變頻調(diào)速器,班組之間、車間之間形成質(zhì)量比優(yōu)競爭,調(diào)整其控制器旋鈕,讓優(yōu)秀的班組長、員工脫穎而出。同時,可以得到不同的分級機轉(zhuǎn)速,