市場(chǎng)足夠大模具行業(yè) 外資品牌機(jī)床面臨挑戰(zhàn)機(jī)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

 在模具行業(yè),的機(jī)床市場(chǎng)足夠大。   周國都指出,外資品牌機(jī)床服務(wù)不到位的問題正變得突出起來。
     在前不久上海舉辦的模具展會(huì)上,的機(jī)床市場(chǎng)足夠大的顯著特點(diǎn)主要有三個(gè),一家浙江的民營模具企業(yè)向記者抱怨,即產(chǎn)業(yè)集群漸成氣候、企業(yè)營銷的主戰(zhàn)場(chǎng)在國內(nèi)、市場(chǎng)潛力不可限量。   產(chǎn)業(yè)集群漸成氣候   對(duì)于機(jī)床行業(yè)而言,一年前高價(jià)購進(jìn)的高檔數(shù)控機(jī)床到今天還沒有投入正常使用,產(chǎn)業(yè)集群的形成需要兩個(gè)條件:一方面,讓他損失不小。
    而更讓他無法接受的是,在生產(chǎn)機(jī)床的廠家中涌現(xiàn)出一批有實(shí)力的民營企業(yè);另一方面,出現(xiàn)這種狀況后,在使用機(jī)床的用戶中涌現(xiàn)出一批有實(shí)力的產(chǎn)業(yè)品牌和區(qū)域品牌。而經(jīng)過30年,外資企業(yè)的服務(wù)一直不積極,這兩個(gè)條件都已經(jīng)具備了。   在民營企業(yè)方面,至今也沒有拿出有效的解決方案,2007年民營企業(yè)已經(jīng)取代國有企業(yè)成為機(jī)床出口主力軍,言語中似乎還頗不耐煩。無奈之下,占比35.7%,他只得向法院提起訴訟。最后,超出國有企業(yè)0.4個(gè)百分點(diǎn)。在產(chǎn)業(yè)品牌和區(qū)域品牌方面,他告訴記者,有170多個(gè)知名的產(chǎn)業(yè)品牌和區(qū)域品牌居世界第一,當(dāng)初思量了好久,例如的服裝和鞋,雖然國產(chǎn)機(jī)床也能滿足生產(chǎn)要求,溫州的打火機(jī)和揚(yáng)州的牙刷等等。他還告訴記者,但想到外資品牌質(zhì)量會(huì)更有保障,浙江有一個(gè)縣了機(jī)床協(xié)會(huì),才花高價(jià)進(jìn)口的。若早知是這種情形,大大小小的機(jī)床廠有四五百家。   機(jī)床的產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為一種趨勢(shì),當(dāng)初還不如購買國產(chǎn)機(jī)床呢。 
    他的懊惱,這種趨勢(shì)在本屆展覽會(huì)也得到了充分體現(xiàn)。產(chǎn)業(yè)集群漸成規(guī)模的江蘇、上海、陜西和天津等市紛紛組團(tuán)參展,從側(cè)面反映出國產(chǎn)機(jī)床近幾年的快速進(jìn)步。
    替代進(jìn)口加速 
    在相關(guān)政策的引導(dǎo)下,其中江蘇組團(tuán)參展面積達(dá)到3000平方米。   產(chǎn)業(yè)集群的結(jié)果是刺激了機(jī)床的消費(fèi)。在過去的5年中,機(jī)床工具行業(yè)在2007年終于打了個(gè)漂亮的翻身仗,一直居于世界機(jī)床消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位,首度占據(jù)了國內(nèi)市場(chǎng)半壁江山。
    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2008年機(jī)床消費(fèi)總額將逼近180億美元。作為世界最大的機(jī)床進(jìn)口國和最大的機(jī)床消費(fèi)國,如果說國產(chǎn)機(jī)床在國內(nèi)市場(chǎng)占有率首度占據(jù)半壁江山是量上的重大進(jìn)展的話,國外的機(jī)床廠商都十分看重的市場(chǎng),那么質(zhì)上的突破則表現(xiàn)在,一批自主創(chuàng)新的新產(chǎn)品填補(bǔ)了國內(nèi)空白,達(dá)到了國內(nèi)領(lǐng)先或國際先進(jìn)水平。 
    而表現(xiàn)在微觀層面,則是數(shù)控機(jī)床中一批高精、高速、高效的新產(chǎn)品,一批多坐標(biāo)、復(fù)合、智能的新產(chǎn)品,一批大規(guī)格、大尺寸、大噸位的新產(chǎn)品,相繼研制成功,成功實(shí)現(xiàn)了替代進(jìn)口。近年來,我國高檔數(shù)控機(jī)床在汽車、船舶、航天航空等重要領(lǐng)域突破了一些重大裝備的技術(shù)難關(guān),一些高新品種也時(shí)有展現(xiàn)。據(jù)悉,北京第一機(jī)床廠與重船公司原計(jì)劃在4月份的機(jī)床展會(huì)期間組織一個(gè)合同簽約儀式,合同金額高達(dá)1億元,產(chǎn)品是北京第一機(jī)床廠生產(chǎn)的工作臺(tái)寬超10米的超重型五軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門鏜銑床。后來不知何故,活動(dòng)沒能如期開展,但項(xiàng)目已經(jīng)基本敲定。
    更為可喜的是,機(jī)床產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu)開始發(fā)生變化,不僅一般數(shù)控機(jī)床大量出口,高檔數(shù)控機(jī)床也相繼出口,如四川長征機(jī)床集團(tuán)的GMC2000H/2五軸聯(lián)動(dòng)高速、高精重型龍門加工中心出口美國艾勒德機(jī)械工程公司,齊二機(jī)床集團(tuán)的TK6920重型數(shù)控鏜銑床打入歐洲市場(chǎng),濟(jì)二機(jī)床集團(tuán)的沖壓生產(chǎn)線出口巴西和美國等。
    機(jī)床工具行業(yè)近些年發(fā)展的趨勢(shì)表明,在很多產(chǎn)品領(lǐng)域國內(nèi)機(jī)床工具企業(yè)替代進(jìn)口的進(jìn)程正在不斷深入與加快。從具體產(chǎn)品來看,金切機(jī)床中市場(chǎng)容量較大的車床替代進(jìn)口的過程已經(jīng)結(jié)束,并已批量出口。而加工中心、磨床、特殊加工機(jī)床2007年的進(jìn)出口逆差金額還相當(dāng)大,加工中心、銑床仍然在大量進(jìn)口,可見我國對(duì)于加工中心、磨床、特殊加工機(jī)床、銑床等高端產(chǎn)品的需求還相當(dāng)強(qiáng)勁。隨著我國本土企業(yè)技術(shù)實(shí)力、自主研發(fā)實(shí)力、創(chuàng)新能力等綜合能力的提高,這些高端產(chǎn)品將成為進(jìn)口替代的重點(diǎn)。 
    外資企業(yè)遭遇成本壓力
    自去年以來,機(jī)械行業(yè)原材料價(jià)格的不斷上漲使不少行業(yè)都遭遇了高成本的壓力。在國內(nèi)市場(chǎng)需求旺盛的情況下,國內(nèi)大多數(shù)機(jī)床企業(yè)都選擇了自行消化。 
    眾所周知,原材料價(jià)格上漲是全球問題,外資機(jī)床制造企業(yè)也必須面臨這一現(xiàn)狀。由于在市場(chǎng),同類產(chǎn)品外資品牌機(jī)床的價(jià)格已經(jīng)比國產(chǎn)機(jī)床高出了一檔,再提價(jià),他們也擔(dān)心失去這一龐大的市場(chǎng)。
    一家外資企業(yè)老總也在采訪中承認(rèn),為了維持過去的價(jià)格,他們調(diào)整了分產(chǎn)品的配置。他認(rèn)為國內(nèi)企業(yè)本土制造的因素使其在價(jià)格上占據(jù)很大優(yōu)勢(shì),隨著國內(nèi)機(jī)床產(chǎn)品替代進(jìn)口能力的不斷提升,外資企業(yè)不得不調(diào)低其價(jià)格,但在降價(jià)過程中,由于無法大批量本土化生產(chǎn),不可避免地遭遇成本壓力,因此必須作出選擇。 
    為了降低成本,外資企業(yè)也可能會(huì)在國內(nèi)選擇一些配套供應(yīng)商,而以國內(nèi)目前的發(fā)展現(xiàn)狀而言,機(jī)床工具行業(yè)整個(gè)配套體系的發(fā)展還很不完善,這就直接影響了外資機(jī)床企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。 
    近年來,雖然有批外資機(jī)床企業(yè)實(shí)行了制造和營銷的本土化,但國產(chǎn)機(jī)床制造企業(yè)擁有的網(wǎng)絡(luò)狀服務(wù)營銷體系仍使他們望洋興嘆。因而在現(xiàn)階段進(jìn)行本地化服務(wù),外資機(jī)床制造企業(yè)仍顯得心有余而力不足。因此,有跡象表明,一些已經(jīng)獨(dú)資的外資機(jī)床企業(yè)又在國內(nèi)重新尋求合作的伙伴。

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