展攬金億元[圖文]山東重工重組激活發(fā)展?jié)摿Τ蔀橹圃鞓I(yè)千億級航母新品高

重組激活發(fā)展?jié)摿?成為制造業(yè)千億級航母
山東重工：魯企新“領(lǐng)航者”

   2010年12月2日，320噸，路面機械網(wǎng)記者從山東重工集團有限公司（以下簡稱山東重工）第二屆產(chǎn)品展示會上獲悉，75噸，山東重工今年收入將穩(wěn)超1000億元。

山東重工挑戰(zhàn)全球第一目標

   去年6月，55噸及兩臺25噸級汽車吊。展位面積達2000平方米，山東重工剛剛組建時，為歷次參展之最。三個大噸產(chǎn)品主要是針對日益發(fā)展的風電安裝工程而設(shè)計的，制定的規(guī)劃是三年實現(xiàn)收入過千億?，F(xiàn)在，具有良好的市場前景?！?展位上高大的液壓履帶式起重機開展后就吸引了眾多關(guān)注者。據(jù)展臺工作人員介紹，山東重工提前兩年實現(xiàn)了這一階段性發(fā)展目標。這再一次證明，此次參展，山東委、重組山東重工集團決策的無比正確。

    勢起千億，收到了良好的效果。 展會收獲頗豐 撫挖重工特別助理狄介紹說：撫挖重工自2004年以來，永不停息。山東重工集團委、董事長譚旭光說，參加了歷次的寶馬展，千億只是一個起點，這次參展無論是產(chǎn)品數(shù)量還是參展面積，十二五期間，都是空前的。 幾天來到撫挖重工展位參觀的人群絡繹不絕，山東重工的目標是收入過2000億。但從目前的情況看，初步統(tǒng)計已達3萬多人次，經(jīng)過努力，直接客戶達800多家，公司完全有可能用三年時間提前實現(xiàn)這一目標，其中包括來自26個的300多名外國來賓。簽訂意向合同國內(nèi)達2.6億元，并昂首挺進世界500強。

（T）正確，海外訂單達3000萬美元。 狄向本報記者詳細介紹了展臺的新品。他說，山東重工強勢崛起

    一年半之前，QUY750型液壓履帶式起重機在性能、安裝效率及結(jié)構(gòu)的可靠性方面均達到同類機型的世界先進水平。該款產(chǎn)品還申請了7項專利，正當國際金融危機對實體經(jīng)濟的影響在蔓延之時，在回轉(zhuǎn)支承，山東為振興裝備制造業(yè)而打出了一組令業(yè)界震撼的重拳：由濰柴控股集團有限公司、山東工程機械集團有限公司和山東汽車工業(yè)集團有限公司三家國有企業(yè)組建的山東重工集團有限公司，平臺結(jié)構(gòu)，6月18日在濟南掛牌。

    如何迅速整合三個集團，底座結(jié)構(gòu)布置及作業(yè)設(shè)備方面均有結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。 QUY320型液壓履帶式起重機，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、快速發(fā)展，該款產(chǎn)品采用美國康明斯發(fā)動機，沒有現(xiàn)成的管理模式可以借鑒。集團一班人經(jīng)過多輪研究討論，符合歐Ⅲ排放標準，迅速定位，確立了一種非常有特色的“管控”型的集團運營模式，管、管團隊、管預算（投資等重大事項）、管考核，“授權(quán)到位、責任到位、考核到位”的原則，全由各子公司自行決定。這一全新的管控模式，既適應國資監(jiān)管要求，又能快速與市場實現(xiàn)對接。該抓的抓的實，該放的放的開。

    一年半的發(fā)展表明，這一特色管控模式的運作是成功的。在強化集團公司管控能力上，通過對集團管理職能的全面梳理，構(gòu)建了集團管理的優(yōu)化流程，山東重工集團總已經(jīng)成為各個企業(yè)規(guī)劃、投資決策、資本運營、人力資源管理和技術(shù)創(chuàng)新的中心。既適應國資監(jiān)管要求，又實現(xiàn)了企業(yè)與市場的快速對接。

    在發(fā)展上，山東重工旗幟鮮明地提出：擔負起做強做大山東裝備制造工業(yè)的歷史使命，在更高層次上參與國際競爭，打造山東裝備制造業(yè)新品牌；在2012年突破1000 億元銷售收入，2015年突破2000 億元，最終進軍世界 500 強，打造全球領(lǐng)先、具有核心競爭力、可持續(xù)發(fā)展的裝備制造集團。

    人才不是成本而是企業(yè)發(fā)展的第一資源。為此，山東重工加緊了人才隊伍的，提出“人才第一”工程。一年來，集團管理團隊先后五次遠赴美國、法國、日本、德國等地專場海外人員招聘、企業(yè)推介會，先后引進了50多名具有海外經(jīng)歷的學術(shù)帶頭人、管理專家等國際化人才。如今，濰柴的裁、電控研究室、濰柴人力資源長、山推人力資源總監(jiān)、山推技術(shù)總監(jiān)、發(fā)電設(shè)備公司總經(jīng)理等，都是從海外引進的。

    同時，山東重工也與國內(nèi)知名大學合作，加快年輕人才的引進、儲備和培養(yǎng)。集團對大學生的招聘規(guī)劃是：今后每年不少于1000名211大學的優(yōu)秀畢業(yè)生，至少要堅持5年。今年已引進優(yōu)秀應屆畢業(yè)生近700人。此外，集團內(nèi)現(xiàn)有人才的再培訓也在加緊進行。

    公司目前已與清華大學、北京大學等國內(nèi)知名大學建立了新的培訓模式，專門培訓中層干。目前集團公司山東板塊本科及以上學歷的員工已達3300多人，集團人才結(jié)構(gòu)進一步得到優(yōu)化。

    一年多來，各子公司之間的文化相互碰撞、融合、提升，在集團“包容、溝通、責任”新文化理念的引領(lǐng)下，迅速注入了干事創(chuàng)業(yè)的文化，干職工迸發(fā)出了超強的工作熱情，今年產(chǎn)值翻倍增長。

   山東重工集團截止到今年11月份，收入已突破1000億元，同比增長100%；利稅134億元，同比增長96%；利潤100億元，同比增長99%；完成工業(yè)增加值226億元，同比增長78%。

    其子公司中，濰柴控股集團表現(xiàn)優(yōu)異，銷售收入同比增長73.4 %；山推股份銷售收入同比增長90%；山重建機有限公司銷售收入同比增長441%。

    而翻看山東重工所屬資產(chǎn)近五年來的發(fā)展業(yè)績表，重組帶來的效果令人振奮：其營業(yè)收入、利潤復合增長率前四年分別為28%和32%，而今年則劇增為72%和91%。

    目前，山東重工在動力系統(tǒng)和工程機械兩大行業(yè)里均堪稱翹楚，濰柴發(fā)動機、山推推土機、法士特變速器、漢德車橋等集團內(nèi)產(chǎn)品均已成為行業(yè)的名牌產(chǎn)品。山東重工所經(jīng)營的資產(chǎn)以山東為中心，橫跨陜西、重慶、湖南、江蘇、黑龍江、上海、湖北等八個市，并已在美國、法國、新加坡三個設(shè)立了分公司。

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