【路面機械網(wǎng) 現(xiàn)場報道】2018年9月12-14日,農(nóng)村基建作為短板中的短板,主題為“微挖時代 未來已來”的2018微挖峰會暨用戶在河南鄭州隆重!工程機械行業(yè)協(xié)會領導、中外微挖制造商、微挖標桿用戶齊聚,正迎來一批重大工程。與此相關,論道微挖產(chǎn)業(yè)變革與趨勢,鄉(xiāng)村振興明確提出,分享微挖產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理之道。本次是由工程機械行業(yè)電子商務平臺和行業(yè)主流媒體之一的路面機械網(wǎng)&機友會主辦,把基礎設施重點放在農(nóng)村,是行業(yè)中首次專門針對微挖細分領域的,持續(xù)加大投入力度。那么,匯集全國微挖領域意見的,農(nóng)村基建的市場有多大?前瞻產(chǎn)業(yè)研究院給出統(tǒng)計數(shù)據(jù)被廣為流傳——其根據(jù)農(nóng)村基建發(fā)展重點及各委“十三五”規(guī)劃中對應分未完成的情況,這更是一場干貨滿滿且超級實用的全球微挖行業(yè)的超級盛宴!
2018微挖峰會暨用戶現(xiàn)場
三一重機小挖公司經(jīng)理黃斐出席并作主題為《新經(jīng)濟形勢下的微挖發(fā)展》的主題發(fā)言。
三一重機小挖公司經(jīng)理黃斐出席并作主題演講
黃斐的演講分為三個分,2018至2020年鄉(xiāng)村基建規(guī)?;?qū)⑦_到4.52萬億元。“這個數(shù)據(jù)還算保守,分別為:經(jīng)濟形勢;應對的挑戰(zhàn);展望未來。
在第一分演講內(nèi)容中,實際上遠超這個數(shù)據(jù)。”12月20日,黃斐從國際形勢及經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)兩個方面介紹了當前經(jīng)濟形勢對微挖行業(yè)的影響。
談到國際形勢時,社科院農(nóng)村發(fā)展研究所農(nóng)村宏觀經(jīng)濟室李國祥向《華夏時報》記者分析稱,他從歐洲排放升級、等方面分析了國際形勢的變化對工程機械及微挖行業(yè)的影響:
1、2019年歐洲將實施工程機械歐五排放法規(guī),隨著鄉(xiāng)村振興的實施,將19kW以下發(fā)動機(微挖主力發(fā)動機)也納入其中;
2、歐洲作為全球微挖第市場,圍繞農(nóng)村一系列的基礎設施重大工程將上馬。發(fā)改委、交通、工信、能源等門在今年下半年均出臺了農(nóng)村基建重點領域的重大舉措,一舉一動都影響著整個微挖市場的發(fā)展,主題涉及交通、水利、能源、信息等。一張農(nóng)村龐大的基建重點“施工圖”,此次排放升級無疑給微挖企業(yè)帶來了全新的機會與挑戰(zhàn);
3、“”在建筑、交通、能源等基礎設施方面的投入將不斷增加,由此展開。“隨著鄉(xiāng)村振興規(guī)劃的實施,挖掘機會在基礎設施中扮演先鋒主力的角色;
區(qū)域圖
4、“”助推工程機械企業(yè)“走出去”,預計投資4萬億啟動農(nóng)村基建,不同、地區(qū)對產(chǎn)品有不同的需求,這正是農(nóng)村地價、房價上漲的前兆。”北京市京鼎律師事務所律師杜兆勇對《華夏時報》記者表示。4萬億啟動農(nóng)村基建在解讀鄉(xiāng)村振興時,這就要求企業(yè)有強大的適應性改進能力。
他從六個方面介紹了經(jīng)濟面臨的形勢給微挖行業(yè)快速發(fā)展帶來的機遇及挑戰(zhàn):
1、人口老齡化日趨嚴重,發(fā)改委農(nóng)經(jīng)司司長吳曉指出,勞動力數(shù)量在不斷減少,當前,人口紅利逐漸減弱;
當前老齡化人口呈快速增長趨勢
2、M2增發(fā),最大的發(fā)展不平衡就是發(fā)展不平衡,推動物價上漲,最大的發(fā)展不充分就是農(nóng)村發(fā)展不充分。“邁入新時代,勞動力成本不斷上升,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展如何跟上整個的現(xiàn)代化步伐,放眼全球已無競爭優(yōu)勢;
3、《制造2025》是實施制造強國第一個十年行動綱領,制造業(yè)是國民經(jīng)濟的主體,是立國之本,興國之器、強國之基。工程機械屬于工程之一的“工業(yè)強基工程”;
4、隨著勞動力成本增加,人口紅利消失、《制造2025》相關強國政策的支持,以及工業(yè)化后期向后工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級等共同作用,機器替代人工勢在必行;
5、在新的經(jīng)濟形勢下,微挖發(fā)展具有光明的前景,但發(fā)展道路阻力重重;
6、作為挖掘機生產(chǎn)企業(yè),應不斷修煉“內(nèi)功”,提升研發(fā)、質(zhì)量、制造、營銷和服務能力;厚積薄發(fā),把握經(jīng)濟發(fā)展的浪潮,直面世界經(jīng)濟的沖擊。
在第二分演講內(nèi)容中,他從三一的“能力”,即研發(fā)能力、質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、營銷創(chuàng)新、售后服務等方面著重論述了三一苦練內(nèi)功,積極提升微挖競爭力所采取的舉措及應對的挑戰(zhàn)。他指出,面對復雜多變的國際、國內(nèi)形勢,微挖企業(yè)應從研發(fā)、質(zhì)量、制造、營銷和服務等五個方面予以積極應對。
在提升研發(fā)能力方面,三一重機本著“嚴謹、創(chuàng)新、領先”的研發(fā)理念,不斷提升研發(fā)能力,苦練“內(nèi)功”,不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),以更好的姿態(tài)迎接微挖市場的發(fā)展。
在加強人才隊伍方面,三一重機聚集了國內(nèi)外挖掘機行業(yè)的技術(shù)專家,擁有專家津貼、千人計劃領軍人才,國外研發(fā)團隊負責人均為國際知名企業(yè)技術(shù)專家,核心團隊成員100余人;擁有近千人的高素質(zhì)研發(fā)隊伍,其中碩士以上學歷占50%以上,具備高學歷、專業(yè)化、國際化的特點。
在自主方面,三一重機自主挖掘機減振設計系統(tǒng),通過CAE分析,應用仿真技術(shù)優(yōu)化動力懸置系統(tǒng)減振性能,提高挖掘機減振效率,挖機舒適性達到全A級別。
在聯(lián)合攻關方面,和同濟大學共同建立噪音仿真系統(tǒng),由Nastran軟件計算得到結(jié)構(gòu)振動位移場,與近場聲壓信號一同作為聲學邊界條件,進而求解機器噪聲;本仿真方法同時考慮了空氣傳播的噪聲以及結(jié)構(gòu)振動輻射噪聲,預測結(jié)果更為準確。
在虛擬設計方面,建立挖掘機駕駛室人機工程分析方法;利用RAMSIS人機工程分析軟件,對駕駛室空間、人體姿態(tài)、舒適度、可觸及范圍、視野、操作力度等維度進行人機工程分析,提升操作舒適性。
在工藝能力方面,以提升產(chǎn)品質(zhì)量為目的,從作業(yè)標準化、工藝改進提升、裝備先進化和產(chǎn)品精細化等方面不斷工藝能力,更好地將產(chǎn)品從設計轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。
在校企合作方面,在基礎技術(shù)研究方面,積極聯(lián)合國內(nèi)知名高等院校開展研發(fā)合作,整合行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,共同開展挖掘機核心技術(shù)研究突破;開展課題共19項,涉及:液壓系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、混合動力、智能控制、E-P匹配、減震降噪、新材料新工藝等領域。
在試驗體系方面,建立了功能完備的大型野外整機耐久試驗基地(300畝),每款挖機必須經(jīng)歷2000小時以上的野外綜合耐久測試;公司了國內(nèi)“三位一體”工程機械試驗體系,CAE解析、臺架試驗、耐久試驗三重試驗體系,全方位驗證并保證產(chǎn)品可靠性。
在體系方面,三一重機通過三合一體系認證(ISO 9001,ISO 14001, OHSAS18001) 。
在管理模式方面,通過標準化作業(yè)、工藝持續(xù)創(chuàng)新、裝備持續(xù)改進和信息化管理作為支撐,建立標準化、流程化和系統(tǒng)化的管理模式,打造具有絕對競爭優(yōu)勢的產(chǎn)品。
在生產(chǎn)現(xiàn)場方面,三一擁有精益的制造、裝配生產(chǎn)線,包括擁有RGV裝配流水線、全自動焊接機器人及高精加工設備和精密加工中心。
在智能制造方面,三一通過智能化制造體系,實施工位數(shù)字信息化管理、自動化作業(yè)過程監(jiān)控、柔性化智能加工,提升了智能化制造水平。
三一是最早推出互聯(lián)網(wǎng)銷售的公司,推出互聯(lián)網(wǎng)電商銷售模式,線上線下同步進行,不但給客戶帶來實惠,同時擴大銷售覆蓋面;相繼推出《三一電商節(jié)》、《三一微挖限時拼團瓜分》、《三一微挖京東商城5·18搶購活動》等多場線上大型促銷及品牌傳播活動,大膽創(chuàng)新,顛覆傳統(tǒng)挖機銷售模式。
堅持合作共贏的原則,幫助客戶成功,建立三一微挖“超級V迷”俱樂,買挖機送培訓,幫助客戶快速掌握微挖操作技巧、維修保養(yǎng)知識等,全方位提升客戶經(jīng)營能力。
在售后服務上,三一在全國共有38個銷售分支機構(gòu),建有613個銷售服務網(wǎng)點,推行全方位保姆式服務,以最快的服務響應、的服務價值、最佳的服務支持為客戶解決后顧之憂。
黃總演講的第三分為“展望未來”篇,他首先指出了三一在微挖領域的發(fā)展策略,即打造卓越產(chǎn)品、發(fā)展智能制造、建立全球團隊和高效運營能力,瞄準國內(nèi)和國際兩大市場,快速的進行國際市場適應性改進,積極的培育國內(nèi)市場。
微挖市場的未來前景非常廣闊
他指出,整個國際市場一年有超過十萬臺的微挖需求,主要集中在歐美市場,為了讓產(chǎn)品更快速的“走出去”,需要打造一支國際化團隊、制造基地全球布、不斷提升產(chǎn)品的市場有效覆蓋率。為此,三一在制造卓越產(chǎn)品,提升市場有效覆蓋率;制造基地全球布;打造國際化團隊等三個方面開展了卓有成效的工作。
關于國內(nèi)市場,他指出,微挖市場正在逐年攀升,屬于一片待的“處女之地”,市場需要不斷的培育,三一重機將以卓越的產(chǎn)品和無微不至的后勤保障迎接微挖時代的到來。
標簽:三一重工
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