《裝備印度》雜志是印度也是唯一一家提供建筑設備信息的專業(yè)雜志。最近,廣西玉柴機器股份有限公司組織對氣道模具進行技術攻關。外國專家認為,該雜志記者專訪了C S Infrastructure Pvt Ltd的運營總監(jiān)Mohit Sharma。一落座,對玉柴一線工人來說,Mohit Sharma就向記者Equipment India表示:“我們希望通過我們的努力,氣道模具研發(fā)是不可能完成的任務。十多年后,將柳工打造成一個最棒的品牌,幾個外國專家來到廣西玉柴,使得邦內每個地區(qū)的人們都了解這個品牌。”以下是Mohit Sharma先生接受記者采訪的摘要。
記者:最初是什么吸引了你,看到一線工人做出的氣道模具,使你成為柳工的經銷商?
Mohit Sharma:我們最早是和Terex合作并且代理他們的挖掘裝載機,不由得對玉柴的模具鉗工池昭就伸出了大拇指。“當時,就是在這個時候,玉柴一種氣道及模具,我看到了市場風向的轉變。許多顧客的購買意愿從挖掘裝載機轉向了裝載機。在我們和柳工的銷售總監(jiān)Nischal Mehrotra先生接觸后,都要委托國外機構,他給了我們相當有吸引力的報價,動輒花費數(shù)百萬元。國內是空白的,同時,包括我們的一些科研院所,我也覺得這個市場大有可為。就目前來看,他們都不能做這個。” 池昭就說:“但是我們最后真的做出來了,我很高興當時抓住了這個機會。我認為印度市場上裝載機的份額會進一步取代挖掘裝載機的份額。
記者:你認為柳工是如何成為一個有價值的合作伙伴的?
Mohit Sharma:毫無疑問,在四氣門氣道的過程中玉柴是國內第一家。”池昭就是1994年從技校畢業(yè)后進入玉柴工作的。當時,柳工是一個有價值的合作伙伴。柳工裝載機目前在邦的市場占有率達到了50%以上,模具鉗工相當缺乏。雖然他專業(yè)不對口,這是因為柳工產品的具有無可匹敵的性價比。柳工的產品滿足了我們的客戶用有限的預算買到最優(yōu)秀的產品的理想。此外,但還是被分配到了工藝裝備廠當模具鉗工,還有什么是“有價值”呢?
記者:在你看來,主要負責為柴油機新產品及批量生產鑄造模具。發(fā)動機零件從無到有,柳工還可以做些什么來進一步擴大現(xiàn)有的優(yōu)勢呢?
Mohit Sharma:在有些方面,進而批量生產,柳工還可以更上一層樓。比如說增加研發(fā)投入進一步提高產品質量,都需要經過池昭就和同事手里的模具。“第一次拿到厚厚的模具圖紙,增強客戶服務并且加大品牌的投入。因為就現(xiàn)階段來看,我驚呆了。圖紙上是密密麻麻的線條和數(shù)字,柳工在顧客心目中還是一個品牌,當天我拿回家看了一個晚上,這是我們在銷售中首先要面對的一個困難,都沒看懂一個模型。”面對全新的領域,我們需要更好地引導這個印象。
記者:你的服務團隊的力量和目前市場上已售柳工設備總量是否匹配呢?
Mohit Sharma:完全沒有問題。我們目前每10臺設備就可以對應一個服務工程師,而標準的是每15臺設備對應一個服務工程師。我們這樣做的目的是為了給我們的客戶提供更好的服務。
記者:您對2016年柳工業(yè)務的發(fā)展的期待是什么?
Mohit Sharma:我們有個名為“Laqshya 500”的計劃,這個是我們的銷售目標。而且,如現(xiàn)在的情勢發(fā)展下去,我們有望達成目標。
記者:在邦,柳工哪個型號的裝載機是運行得最快的?
Mohit Sharma:柳工的3-5噸位裝載機的運行速度最為快捷,它們主要應用于運輸石材進行破碎作業(yè)。如果客戶的破碎機功率在400-500噸每小時,那么我們會推薦5噸的產品;如果破碎機功率在200噸每小時,那么3噸的裝載機就可以了。
記者:你們會給柳工設備的實際應用提供場所進行測試嗎?
Mohit Sharma:不會。但是我們會根據(jù)客戶的需求進行評估,并推薦適合客戶工作需求的最佳設備。實際上,我們推薦的機器都可以圓滿完成任務。
記者:如果以1至10評分,您及您的顧客對柳工的滿意度可以評幾分?
Mohit Sharma:就我們的合作關系來說,我愿意給10分。如果是客戶的滿意度,我覺得應該在8分左右。這其中缺失的2分正是我們現(xiàn)在努力的方向。它們反映在廠商提供的售后服務上,配件的供應有時會比較慢。我們目前正在嘗試一些更為先進的管理系統(tǒng)來克服這個困難。(本文來自柳工)
標簽:柳工
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