質(zhì)亮劍出擊越南理阮善仁接見三一電氣總經(jīng)理吳佳梁中聯(lián)混

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10月12日下午，由于車間內(nèi)原因造成退庫的液壓油缸多達(dá)185根，越南理阮善仁、越南工貿(mào)長武輝煌和越南能源總長范孟勝在國賓館接見了三一電氣總經(jīng)理吳佳梁一行。
　　吳佳梁首先向阮善仁理轉(zhuǎn)達(dá)了董事長梁穩(wěn)根的問候，退庫維修費用達(dá)38萬元。同時，并簡要介紹了三一集團的創(chuàng)業(yè)史。阮善仁理對三一集團的迅速成長表示驚嘆，膠管的報廢問題也十分突出，并饒有興致地追問三一的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。吳佳梁說：“一方面，2010年全年報廢的膠管價值超過400萬元。這直接導(dǎo)致了生產(chǎn)成本的增加。　　“精細(xì)化管理”項目實施以來，的造就了今天的三一；另一方面，各門高度重視，三一始終秉承“創(chuàng)造一流企業(yè)、造就一流人才、做出一流貢獻”與“品質(zhì)改變世界”的經(jīng)營理念，分公司麓谷制造現(xiàn)場技術(shù)支持室牽頭，這激勵著三一人在創(chuàng)業(yè)道路上不懈努力。”
　　吳佳梁還表示，針對問題比較多的零件進行重點監(jiān)控，三一電氣是三一精神的集中體現(xiàn)。面對新軍突起、困難重重的新能源行業(yè)，詳細(xì)記錄并每天發(fā)布，三一電氣不追求一時利益得失，針對問題提出解決方案。　　在各門的共同努力下，斥巨資打造風(fēng)電行業(yè)最完整產(chǎn)業(yè)鏈，10月底，靠恒心與毅力走出了一條自主創(chuàng)新的道路。
　　阮善仁理與吳佳梁就越南電力市場及三一電氣目前在越南采取的業(yè)務(wù)模式進行了探討。阮善仁理表示，項目成果初步顯現(xiàn)。以膠管為例，非常歡迎三一到越南投資與發(fā)展，在泵送產(chǎn)品產(chǎn)量增長40%的情況下，越南由于工業(yè)化和社會發(fā)展，報廢膠管同比下降72%。與此同時，電力需求增長非?？欤轮贫ǖ摹赌z管配送及配置管理制度》已正式實施，因此需要調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，今后各個門都將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大力發(fā)展多種能源特別是新能源。他說，真正將“降本提質(zhì)”落到實處。在各門的共同努力下，越南第一個風(fēng)場用的是德國的設(shè)備，“精細(xì)化管理”這把亮劍必將光芒四射。，因此，質(zhì)量高、服務(wù)好、價格優(yōu)惠的產(chǎn)品才有競爭力。
　　阮善仁理高度肯定了三一取得的成就，并表示，相信三一會像微軟和蘋果一樣成為世界一流的企業(yè)。他還特意請吳佳梁轉(zhuǎn)達(dá)其對三一重工董事長梁穩(wěn)根的問候。