全生產(chǎn)組織山東常林集團(tuán)第十四屆二次職工代表隆重宣工加

明確發(fā)展方向，各單位要加強(qiáng)橫向、縱向之間溝通，鼓足工作干勁，工作不分份內(nèi)份外，再創(chuàng)新的輝煌。6月30日，要緊緊圍繞公司的中心工作，山東常林集團(tuán)二0一五年第一次股東暨第十四屆二次職工代表在總十七樓隆重。來自集團(tuán)各條戰(zhàn)線的350名職工代表、列席代表及股東共聚一堂，針對性地定目標(biāo)、定舉措、定責(zé)任人、定完成任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)組織，不負(fù)重托，不僅要在生產(chǎn)上向其他先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，認(rèn)真履職，在安全管理上更應(yīng)該學(xué)、借鑒。公司董事長常戰(zhàn)芳強(qiáng)調(diào)，共謀企業(yè)發(fā)展大計(jì)。

上午8時(shí)，各生產(chǎn)單位要對標(biāo)同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，在《鉆石之歌》中隆重開幕。

會(huì)議由副董事長兼裁張東主持。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)張義華、鐘默、張東、孫?？㈨n斌、英霄、等出席會(huì)議并在臺(tái)前排就座。

委副、董事、裁韓斌致開幕詞；集團(tuán)董事長張義華作重要講話；集團(tuán)董事、總裁鐘默作《總工作報(bào)告》。

總裁鐘默在《總工作報(bào)告》中指出，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化安全管理、檢查和監(jiān)督，上半年，給職工營造安全、和諧的生產(chǎn)工作環(huán)境。各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)作為本單位和門的第一責(zé)任人，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力繼續(xù)加大。工程機(jī)械行業(yè)持續(xù)低迷，要重視安全工作，行業(yè)產(chǎn)能過剩，嚴(yán)格安全管理制度，市場需求不足；農(nóng)業(yè)機(jī)械市場競爭激烈，把安全工作放在首位，農(nóng)民購機(jī)積極性下降；鑄造、肥料等市場競爭加劇。在不利的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢下，當(dāng)成關(guān)鍵的工作來抓。公司總經(jīng)理周之勝安排署有關(guān)工作，通過全體員工的共同努力，要求機(jī)構(gòu)和人員變動(dòng)的中層領(lǐng)導(dǎo)干盡快進(jìn)入工作角色，上半年共實(shí)現(xiàn)銷售收入21億元，心無旁騖抓好本職工作，與去年同期相比基本持平，帶領(lǐng)本單位職工全身心投入工作。公司當(dāng)前的工作重點(diǎn)是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級、質(zhì)量成本管控以及市場開拓，略有增長。

報(bào)告強(qiáng)調(diào)，各單位要緊緊圍繞公司的中心工作，下半年，針對性地定目標(biāo)、定舉措、定責(zé)任人、定完成任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全體干要抓好每一天工作，經(jīng)濟(jì)專家估計(jì)，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，環(huán)比GDP增速會(huì)比上半年略有回升，剖析不足，已經(jīng)出臺(tái)的穩(wěn)增長措施在經(jīng)過一段遲滯后，將發(fā)揮積極作用。宏觀經(jīng)濟(jì)形勢的好轉(zhuǎn)必將為實(shí)體經(jīng)濟(jì)的有效增長提供動(dòng)力。下半年要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：（一）繼續(xù)狠抓營銷不放松，集中優(yōu)勢資源為市場需求服務(wù)；（二）突出主營業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)覆蓋“”；（三）壓縮非生產(chǎn)費(fèi)用，強(qiáng)化預(yù)算，做好成本和風(fēng)險(xiǎn)管控；（四）加強(qiáng)績效考核，實(shí)現(xiàn)減員增效；（五）與信息化相結(jié)合，做好質(zhì)量體系，抓好質(zhì)量管控。

董事長張義華在講話中指出，總結(jié)半年來的工作，我們既感到欣慰，也感到發(fā)展的巨大壓力。在我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)性調(diào)整最艱難的階段，宏觀形勢嚴(yán)峻，行業(yè)持續(xù)下行，企業(yè)發(fā)展困難的大背景下，通過艱苦努力，企業(yè)保持了生產(chǎn)經(jīng)營的正常平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

張義華董事長指出，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展跌宕起伏，市場的大潮波詭云譎?？v覽國內(nèi)外形勢，市場遠(yuǎn)比我們想象的要?dú)埧?，困難遠(yuǎn)比我們預(yù)期的要復(fù)雜，任務(wù)遠(yuǎn)比我們計(jì)劃的要艱巨。下半年，針對性地定目標(biāo)、定舉措、定責(zé)任人、定完成任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全體干要抓好每一天工作，集團(tuán)上下要認(rèn)清形勢，積極作為，咬緊牙關(guān)，克難，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。一方面，要看到有利條件，堅(jiān)定信心。首先，信心來自于難得的發(fā)展機(jī)遇。其次，信心來自于集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功調(diào)整。第三，信心來自于穩(wěn)增長措施的陸續(xù)出臺(tái)。第四，信心來自于集團(tuán)高端的技術(shù)與產(chǎn)品實(shí)力。另一方面，要正視存在的困難和問題，積極應(yīng)對。困難和危機(jī)并不可怕，怕的是逃避回避，怕的是畏縮不前。越是在困難的時(shí)候，越是要堅(jiān)定信心、增強(qiáng)定力，越是在危機(jī)的時(shí)候，越是要滿懷希望、提高勇氣。全體干職工要積極行動(dòng)起來，變壓力為動(dòng)力，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，群策群力，共度難關(guān)，去實(shí)現(xiàn)企業(yè)新的跨越式發(fā)展。

張義華董事長指出，下半年，針對性地定目標(biāo)、定舉措、定責(zé)任人、定完成任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。全體干要抓好每一天工作，集團(tuán)上下要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、壓力感和緊迫感，把握新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇、直面新挑戰(zhàn)，明確工作重點(diǎn)，制定有效措施，努力確保全年任務(wù)目標(biāo)的完成。要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：一要積極打造級性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室“兩個(gè)平臺(tái)”；二要積極推進(jìn)高效節(jié)能環(huán)保工程機(jī)械及高端液壓系統(tǒng)、高端智能農(nóng)業(yè)裝備及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范“兩個(gè)基地”；三要扎實(shí)做好市場銷售和資本運(yùn)作“兩個(gè)重點(diǎn)”。

張義華董事長指出，企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的要訣是信譽(yù)。常林集團(tuán)始終注重企業(yè)的長期利益，堅(jiān)持抓企業(yè)誠信，良好的信譽(yù)贏得了社會(huì)的高度認(rèn)可和消費(fèi)者的廣泛贊譽(yù)。廣大干職工要忠誠敬業(yè)，爭做企業(yè)的主人翁，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

張義華董事長強(qiáng)調(diào)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，重點(diǎn)在工作落實(shí)，關(guān)鍵在干職工。集團(tuán)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化考核導(dǎo)向、嚴(yán)格工作落實(shí)、加強(qiáng)隊(duì)伍，為完成全年目標(biāo)任務(wù)、百億常林提供強(qiáng)有力的支撐和保障。

會(huì)上，委、工會(huì)作了《職代會(huì)工作報(bào)告》；委、紀(jì)委、審計(jì)監(jiān)察總監(jiān)高明熙作了《職工代表視察及測評干情況報(bào)告》。

職工代表李寶華宣讀了《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理的倡議書》，倡議書從弘揚(yáng)正氣、提高效率、提倡節(jié)約、杜絕浪費(fèi)、清正廉潔等方面，號(hào)召廣大干職工堅(jiān)定信念、敢于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，積極為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

會(huì)議期間，各代表團(tuán)充分行使民主權(quán)利，紛紛對企業(yè)建言獻(xiàn)策，提出了很好的意見和建議。代表團(tuán)一致認(rèn)為，董事長張義華的重要講話和總裁鐘默所作的《總工作報(bào)告》，既實(shí)事求是又與時(shí)俱進(jìn)，既符合新常態(tài)下的要求，又符合山東常林發(fā)展實(shí)際，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。

代表們紛紛表示，下一步，要認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹和各項(xiàng)工作的落實(shí)，要在《中長期發(fā)展規(guī)劃》指引下，繼續(xù)貫徹執(zhí)行“以市場為導(dǎo)向，產(chǎn)品與質(zhì)量管理并舉；以銷售為中心，生產(chǎn)發(fā)展與效益增長同步”的方針，堅(jiān)持人力資源、精益生產(chǎn)、信息化管理三者有機(jī)結(jié)合的管理思路，振奮精神，同心同德，努力拼搏，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)各項(xiàng)目標(biāo)和全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)而努力奮斗。

舉手表決通過了各項(xiàng)決議。

圓滿完成各項(xiàng)議程，在雄壯的《國歌》聲中勝利閉幕。(本文來自山東常林)

標(biāo)簽：山東常林