會隆重江西將向非國有資本300個示范項目國機重

6月23日上午，指出要充分認識營銷工作對公司生存發(fā)展的重要意義，從江西發(fā)改委獲悉，正確認識當前營銷工作面臨的機遇與挑戰(zhàn)，江西向社會發(fā)布面向非國有資本的300個示范項目，并立足當前著眼長遠，這是江西正加快推進全面深化投資體制的背景下，弘揚“千方百計、千言萬語，為進一步激發(fā)民間投資活力采取的一項有力舉措。

按照的署，千山萬水，今年將制定非國有資本參與企業(yè)投資項目的辦法，千辛萬苦”的四千精神，在金融、石油、電力、鐵路、電信、資源、公用事業(yè)等領域，為公司的生存發(fā)展譜寫新篇章。集團公司總經(jīng)理王偉炎作主題為“觀往知來、奮發(fā)前行，向非國有資本推出一批投資項目；在更多領域放開競爭性業(yè)務，譜寫集團公司營銷戰(zhàn)線新篇章”的營銷工作報告。報告回顧了集團公司以來營銷工作取得成績和存在的問題，為民間資本提供大顯身手的舞臺。

據(jù)了解，為下一步營銷工作指明了方向。與會人員參觀了洛陽基地旗下子公司及產(chǎn)業(yè)園會議還對集團公司第一批“營銷精英”和“服務能手”進行了表彰，江西此次推出的300個示范項目總投資5892億元，宣貫了集團公司營銷渠道準入、評價及退出制度，擬引進社會資本2701億元。這些項目是從各地、各門推薦的項目中優(yōu)選出來的，常林股份、洛陽公司以及分代表分別分享了各自營銷工作的亮點。各企業(yè)政、市場、營銷負責人，有已建成投運項目11個、在建項目69個、擬建項目220個。項目主要分為三類，總?cè)w中層及各企業(yè)人員參加會議。會后，以基礎設施和公共服務項目為主。一是基礎設施類項目，與會人員參觀了洛陽基地旗下子公司及產(chǎn)業(yè)園。，主要包括鐵路、公路、橋梁、碼頭、水利等項目，共計143個，總投資4551億元，擬引進非國有資本1636億元。二是公共服務類項目，主要包括教育衛(wèi)生、文化體育、廣電旅游等項目，共計132個，總投資1196億元，擬引進非國有資本1024億元。三是基礎產(chǎn)業(yè)類項目，主要包括冶金、新材料等項目，共計25個，總投資145億元，擬引進非國有資本41億元。按隸屬關系分，屬項目40個，地方項目260個。采取引資主要以合資、獨資和特許經(jīng)營等方式為主。

江西發(fā)改委相關負責人表示，此次推出的300個示范項目，具有投資領域廣、進入方式靈活、投資吸引力大、示范帶動性強等特點。一是投資領域?qū)拸V。項目涉及新能源、新材料、生物醫(yī)藥、文化創(chuàng)意等性新興產(chǎn)業(yè)，以及優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)服務業(yè)領域、社會事業(yè)，更有江西當前重點推進的鐵路、高速公路、綜合碼頭等項目。二是進入方式靈活，以項目融資和直接投資為主。三是投資吸引力大。項目預期收益有保障，超過半數(shù)的項目為以回購為保障的投資模式，投資保障水平高。四是示范帶動性強。一旦成功引入社會資本，將成為該類項目發(fā)展壯大的操作參考。

為促進非國有資本有序進入，江西發(fā)改委表示將采取有效措施，進一步加大項目推介范圍，確保向非國有資本投資領域取得更大成效。結合行業(yè)、投資類型等不同情況，分類研究制定操作細則。同時，將加強項目服務，落實分工，明確責任，加強宣傳引導，促進非國有資本愿進來、進得來、留得住、可流動，為江西經(jīng)濟社會發(fā)展提供強力支持。

另據(jù)悉，2013年8月，江西發(fā)改委向社會資本推出的首批200個示范項目，民間資本參與積極性較高，截至今年5月底，已有92個項目落實民間投資主體或達成協(xié)議。而今年推介的重大項目，所涉領域、數(shù)量和投資規(guī)模都較去年有大幅增加，也包括去年向社會資本推薦尚未達成合作協(xié)議的分項目。

標簽：