“這不是"口水仗",工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起參觀了濰柴集團(tuán)2013年科技周產(chǎn)品展覽。參觀活動(dòng)中,這是一場(chǎng)"風(fēng)波"。”孫昌軍告訴記者,趙志遠(yuǎn)詳細(xì)聽(tīng)取了濰柴集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此次科技周的情況介紹,“對(duì)于微博上的指控,逐一了解了展示產(chǎn)品的性能、技術(shù)水平和市場(chǎng)發(fā)展前景,我們選擇了比較理智、冷靜、低調(diào)的處理方式,對(duì)濰柴集團(tuán)積極開(kāi)拓創(chuàng)新、加快國(guó)際化進(jìn)程等方面取得的成績(jī)給予充分肯定。據(jù)了解,高管沒(méi)有在網(wǎng)上發(fā)言,本次展覽集中展示了濰柴51項(xiàng)科技創(chuàng)新成果,更沒(méi)有對(duì)罵。一方的聲音,以及各類動(dòng)力設(shè)備、液壓系統(tǒng)88臺(tái)套,怎么能說(shuō)是"口水仗"呢?”
孫昌軍是中聯(lián)重科(下稱“中聯(lián)”)裁,成為濰柴集團(tuán)有史以來(lái)規(guī)模最大的一次展覽,在加入中聯(lián)之前,生動(dòng)展現(xiàn)了濰柴的科技研發(fā)成果。分副縣級(jí)干,他曾是一所大學(xué)法學(xué)院的副院長(zhǎng),各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、駐區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人,刑法學(xué)博士。去年以來(lái),各街道委、辦事處,中聯(lián)和三一的商戰(zhàn)升級(jí)、惡化,城投公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,但中聯(lián)一直保持沉默,分重點(diǎn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參觀展覽。,這是公司高層首度接受媒體的采訪?!?/p>
記者:您是怎么看待這場(chǎng)“口水仗”的?
孫昌軍:如果真像外界說(shuō)的打“口水仗”的話,那就是一損俱損,對(duì)湖南整個(gè)工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有百害而無(wú)一利。我們做了兩件事。第一,對(duì)湖南地方的經(jīng)濟(jì)環(huán)境做了一個(gè)解釋,湖南以前的工業(yè)基礎(chǔ)并不發(fā)達(dá),在中地區(qū)能崛起這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè),而且都是從無(wú)到有、從小到大,有兩家企業(yè)都在數(shù)年前進(jìn)入到世界工程機(jī)械的前十強(qiáng),這與地方的大力支持和扶持、產(chǎn)業(yè)政策的支持都是分不開(kāi)的;第二,發(fā)生這些事情后,中聯(lián)重科發(fā)了聲明。如果不利于企業(yè)發(fā)展,應(yīng)該要及時(shí)地澄清。但是如何澄清,用什么方式澄清,要有準(zhǔn)確客觀的判斷。我們以行業(yè)發(fā)展的大為重,沒(méi)有去打口水仗,中聯(lián)的董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層都沒(méi)有發(fā)言,所以我不承認(rèn)中聯(lián)也參與打“口水仗”的說(shuō)法。
記者:工程機(jī)械企業(yè)發(fā)展非???,蛋糕在縮小,競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化,這是不是兩家公司“風(fēng)波”的根源?
孫昌軍:競(jìng)爭(zhēng)是一種常態(tài),但企業(yè)要樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)觀,以法律作為競(jìng)爭(zhēng)的底線。目前是企業(yè)練內(nèi)功的難得機(jī)遇,長(zhǎng)期的擴(kuò)張也是不可持續(xù)的,我們是要做一些思考和盤整,這樣既能夠維護(hù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的生態(tài),同時(shí)產(chǎn)業(yè)能擺脫目前的困境。這里面有摩擦、沖突、矛盾,是正常的,一定要用平常心對(duì)待。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是敬畏法律、敬畏市場(chǎng)。
記者:您怎么看待兩家企業(yè)這么多年來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
孫昌軍:在一個(gè)經(jīng)濟(jì)相對(duì)不發(fā)達(dá)的地區(qū),不僅有三一、中聯(lián),還有山河智能等,這不是一枝獨(dú)秀,是一個(gè)集群,這說(shuō)明湖南的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境是良好的。競(jìng)爭(zhēng)使兩家企業(yè)都不敢懈怠,彼此的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)是有利于企業(yè)發(fā)展的。盡管我們這行業(yè)都很辛苦,但也正是因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),相互之間的學(xué),提高自己的能力,都把對(duì)方作為一個(gè)標(biāo)桿來(lái)反思自己的差距,這不是快速驅(qū)動(dòng)了整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展嗎?我們也在向先進(jìn)的企業(yè)學(xué),向市場(chǎng)要能量,但前提是符合法律規(guī)則和市場(chǎng)規(guī)律的正能量?!?/p>
記者:這場(chǎng)風(fēng)波對(duì)整個(gè)工程機(jī)械市場(chǎng)造成了哪些影響?
孫昌軍:現(xiàn)在最能代表“走出去”的產(chǎn)業(yè),就是工程機(jī)械的幾家企業(yè)。我們這幾家都肩負(fù)著推動(dòng)工程機(jī)械真正走向全球的重任,都有責(zé)任和義務(wù)來(lái)維護(hù)和全球市場(chǎng)的秩序和企業(yè)的形象,如果把競(jìng)爭(zhēng)過(guò)度放大,產(chǎn)生影響和破壞性,最后沒(méi)有贏家。
記者:能否談一下去年3月份環(huán)衛(wèi)機(jī)械出售80%股權(quán)的進(jìn)展?
孫昌軍:這個(gè)事情要解釋一下。環(huán)境機(jī)械產(chǎn)業(yè)要得到發(fā)展,光靠做產(chǎn)品、設(shè)備,充其量就五六十億,市場(chǎng)規(guī)模就在這里,它必須借助資本領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)盈利模式,才能真正取得突破性發(fā)展。
當(dāng)時(shí)要引進(jìn)、財(cái)務(wù)投資者,管理層也會(huì)參與持股,但整體不會(huì)超過(guò)20%。從2012年3月正式掛牌一直掛到現(xiàn)在,是一個(gè)真正的充分的市場(chǎng)選擇的過(guò)程,誰(shuí)有意向現(xiàn)在還可以參與,這一定是個(gè)市場(chǎng)博弈的過(guò)程。有人說(shuō)國(guó)有資產(chǎn)流失,我想,如果管理層都不來(lái)做,那其他投資者還會(huì)不會(huì)來(lái)?現(xiàn)在還沒(méi)有結(jié)論,隨著時(shí)間的推移會(huì)有一個(gè)結(jié)果。
標(biāo)簽:中聯(lián)重科
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