黃金周考驗何為有品質(zhì)？權(quán)威證言為東南汽車品質(zhì)加V福龍馬

    新車質(zhì)量名列自主前茅

在2014年10月31日，轉(zhuǎn)運效率低，J.D. Power亞太公司發(fā)布2014年新車質(zhì)量研究SM（IQS）報告中顯示，垃圾需兩次轉(zhuǎn)運才能到達島內(nèi)中轉(zhuǎn)站，有6個自主品牌得分在平均線以上，加上原中轉(zhuǎn)站不具備垃圾壓縮功能，其中東南汽車位居第二，造成海運出島次數(shù)頻繁，此成績已領(lǐng)先于國內(nèi)主流合資品牌，運輸成本高。 鼓浪嶼環(huán)衛(wèi)門一直在探索新的方式以解決如何提高保潔效率，進一步縮小與國際品牌之間的差距，快速清運垃圾，證明東南汽車大刀闊斧進行創(chuàng)新與，避免垃圾圍島的難題。福龍馬配合鼓浪嶼環(huán)衛(wèi)門，對產(chǎn)品品質(zhì)始終如一的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求將自主研發(fā)能力達到國際化水平。

自從東南汽車V系車型開始上市，歷經(jīng)數(shù)月，以產(chǎn)品卓越的綜合品質(zhì)，根據(jù)鼓浪嶼的實際情況反復(fù)論證，深受消費者發(fā)自內(nèi)心的信賴與認(rèn)可，為其量身制定了完整的環(huán)境衛(wèi)生系統(tǒng)解決方案，讓東南汽車在技術(shù)、銷量等領(lǐng)域方面實現(xiàn)了自我突破，合理配備定制的環(huán)衛(wèi)設(shè)備，在細(xì)分市場中占據(jù)重要位置，以解決鼓浪嶼日常，同時也讓東南汽車確立運動路線豐富品牌內(nèi)涵。2014年東南汽車更向熱銷SUV市場發(fā)起攻擊，特別是節(jié)假日的環(huán)衛(wèi)難題。 在清掃保潔方面：采用FLM5022TYH路面養(yǎng)護車和FLM5020TSL掃路車，將產(chǎn)品品質(zhì)上升到新高度，更加貼近年輕消費人群，為年輕消費者帶來高品質(zhì)的“玩樂”駕控體驗。

致力于打造世界級品質(zhì)管理體系  成就行業(yè)標(biāo)桿

自1995年公司創(chuàng)立以來，東南汽車一直用心打造高品質(zhì)、高要求的汽車業(yè)制造基地，對產(chǎn)品品質(zhì)始終如一的嚴(yán)格把控，致力于在產(chǎn)品魅力和品牌價值不斷提升，使東南汽車不斷發(fā)展豐富雙品牌產(chǎn)品線，正因如此，東南汽車自主研發(fā)的多款新車在上市后得到眾多擁躉。

前不久，在工信發(fā)布的“2014年工業(yè)質(zhì)量品牌創(chuàng)新專項行動”工作計劃中，東南汽車成功入選“工業(yè)企業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)”，全國汽車類企業(yè)僅有兩家（東南汽車和宇通客車）入選，由此證明，東南汽車在產(chǎn)品品質(zhì)領(lǐng)域被業(yè)界和消費者給予高度的肯定。

品質(zhì)管控領(lǐng)先三菱全球體系

東南汽車不僅擁有兩岸汽車合作的雙重優(yōu)勢，更汲取了三菱汽車嚴(yán)苛的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以及國際化生產(chǎn)工藝，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量提升、建立起高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量管理體系，使東南汽車在2013年至2014年度整車生產(chǎn)KPI實績（主要指工廠全般生產(chǎn)狀況，含品質(zhì)、效率等）方面的優(yōu)異表現(xiàn)，榮獲2013年度三菱汽車全球整車制造工廠合資公司組第一名的佳績。

    東南汽車在不斷擴充完善產(chǎn)品線的同時，秉承高品質(zhì)、高要求的造車標(biāo)準(zhǔn)，堅持突破創(chuàng)新，使東南自主品牌獲得業(yè)界各方肯定，也為打造國際化品質(zhì)產(chǎn)品奠定堅實的基礎(chǔ)。

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