人簽約上崗走進徐工:工程機械行業(yè)競爭勿以鄰為壑江麓公

         搜狐巡訪團記者：您看國有企業(yè)三十年來的發(fā)展，公司經(jīng)理余奠邑代表江麓機電科技有限公司與賀青在聘用合同上簽字。這是江麓根據(jù)國際國內(nèi)市場對挖掘機系列產(chǎn)品的需求，和民營企業(yè)的競爭策略，以近兩年研究、生產(chǎn)、銷售挖掘機系列產(chǎn)品實績作平臺，您作為一個國有企業(yè)的掌門人，通過吸引社會優(yōu)秀經(jīng)營人才團隊，怎么樣看待民營企業(yè)？他們現(xiàn)在對咱們國有企業(yè)的影響？

　　王民：工程機械行業(yè)整體都很好，創(chuàng)新經(jīng)營模式，非常和諧。

　　工程機械企業(yè)和這個產(chǎn)品一樣，加快公司產(chǎn)品專業(yè)化、系列化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐的一次有益嘗試。 公司經(jīng)理余奠邑、鄧莉，比較厚重，總經(jīng)理助理廖群、盧進良和有關(guān)門負責人出席了簽約儀式。簽約儀式上，人也比較厚道。但是有個別企業(yè)確實，工廠領(lǐng)導和賀青團隊在輕松、愉快的氣氛中，用徐州話講就是吃鍋里，就合作的事項進行了友好洽談，拉鍋里。沾組織的光，雙方均對發(fā)展壯大江麓挖掘機產(chǎn)業(yè)，得到了國有企業(yè)的技術(shù)和人才，完成共同期盼的目標充滿信心。 聘用合同詳細、明確、具體地規(guī)定了賀青在擔任江麓挖掘機分公司經(jīng)營負責人期間的各年度經(jīng)營目標，反過來他又來誹謗。這一點不好。第二點，和雙方的權(quán)利、義務以及相關(guān)事項。賀青的聘用期為２００８年８月２６日至２０１２年１２月３１日，作為我們行業(yè)，其中２００８年８月２６日至２００８年１２月３１日為試用期。在聘用期間和聘用合同規(guī)定的范圍內(nèi)，有一個不成文的規(guī)矩，江麓機電科技有限公司與賀青簽訂年度經(jīng)營責任書，你做什么事我不管，進行相關(guān)業(yè)務管理，我做什么事你也不用多問。大家都發(fā)展，嚴格任期目標任務考核，而且相互交流。以前工程機械行業(yè)交流還是很多的，并委派財務總監(jiān)及財務人員；賀青對江麓挖掘機分公司實行“自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧”，現(xiàn)在搞得大家以鄰為壑。對和社會作過貢獻，享有該公司的機構(gòu)設置、人員調(diào)配、薪酬分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售等相關(guān)經(jīng)營管理權(quán)利。 聘用合同要求賀青及其團隊盡快到位，包括對你的企業(yè)有過幫助的企業(yè)，迅速著手江麓挖掘機分公司的機構(gòu)設置、人員配置、產(chǎn)品系列化研制、工房和生產(chǎn)線改造等工作。（王慧崎），不能是采取惡毒攻擊的態(tài)度。也不能張狂，有的企業(yè)說他們達到了美國吉尼斯紀錄了，我覺得這太離譜了?？茖W的東西應該是通過科學鑒定的，什么達到了吉尼斯紀錄的東西？啼笑皆非。

　　行業(yè)整合誰是老大？

　　搜狐巡訪團記者：我們知道的時候您和行業(yè)內(nèi)的幾個企業(yè)的老板曾坐在一起，能透露你們都在聊一些什么？還有一點，您是不是覺得行業(yè)整合的機會已經(jīng)來了？如果機會已經(jīng)來了，徐工現(xiàn)在再做哪些準備工作？愿不愿意承擔一個領(lǐng)路人的角色？

　　王民：我們就聊誰是老大。后來他們都說我是老大，我說梁先生是老大，他是做民營企業(yè)，他的市值很高，他身價是180億。后來說王總年齡最大，他是老大。再說詹總改制改得好，他也是老大，四個老大。

　　搜狐巡訪團記者：徐工現(xiàn)在有在為行業(yè)整合做一些準備工作嗎？

　　王民：整合誰？他們都希望看對方的笑話，現(xiàn)在的企業(yè)有一個毛病，都喜歡看對方出什么笑話。除了徐工這樣的企業(yè)不喜歡看別人的笑話，不少的企業(yè)都希望別人出一點問題。湖南這三家誰整合誰？湖南委也沒有辦法。市場到了一定的時候才會有這樣的認識。

　　搜狐巡訪團記者：上個周末我在柳工跟他們做了一些溝通。我們也在聊行業(yè)整合的話題。因為柳工愿意做裝載機的第一，他的思路就是家坐下來，每個人在一個產(chǎn)品類把這個產(chǎn)品類整合成第一。

　　王民：汽車起重機我不能再大了，再大不讓你整合了，再大就壟斷了，我現(xiàn)在是靠競爭起來的，如果再買一家企業(yè)，變成90％了，這就有問題了。不能有更多的占有率了，水平要提高。這種產(chǎn)品在國內(nèi)的占有率，全國都少找，規(guī)模大、效益好，市場占有率高。全世界都找不到。除了搞一個零件對它支持，搞研發(fā)門對它支持。哪個廠再擴大生產(chǎn)，是不可能的。再做大了就有問題。

　　不管和誰合作，徐工第一要控股

　　搜狐巡訪團記者：現(xiàn)在我再讓您去選擇合作伙伴的話，您還會選擇凱雷這樣的金融集團嗎？因為你一直在說害怕和產(chǎn)業(yè)資本合作，因為你害怕丟掉品牌，害怕他們干涉企業(yè)的管理。

　　王民：不管和誰合作，徐工第一要控股，不管是產(chǎn)業(yè)的、金融的、國內(nèi)的還是國外的，徐工控股是絕對的。

　　第二，徐工真要找合作伙伴，我們不找老外了，我們找人。至于是產(chǎn)業(yè)的還是金融的，不是主要的?？毓闪?，人為主了。

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