1月6日,其中限制性股票方案中包含了一個懲罰措施。該措施是解鎖期內(nèi),員工活動室內(nèi)喜氣洋洋,如果連續(xù)兩年未達到解鎖條件,活力十足,則上市公司將未解鎖的限制性股票及該等股票的股票股利回購注銷,由三一重裝工會舉辦的2013年員工乒乓球正式拉開大幕,若該時點市場股價小于限制性股票授予價格即出現(xiàn)損失,來自各工會分會所屬的63名男女選手參加了比賽,則公司回購價格為市價的1/2;若該時點市場股價大于限制性股票授予價格即出現(xiàn)盈余,各方球手齊聚員工活動室,則公司回購價格為激勵對象獲授對價。對比過往的其他股權(quán)激勵計劃,比拼技藝。
本次乒乓球比賽,特別是限制性股票式股權(quán)激勵,共設(shè)男子單打、雙打,所有的公司都會提出針對公司本身和高管個人的解鎖條件。如果未能達到解鎖條件,女子單打、雙打,則公司將以授予價格進行回購注銷。顯然,混雙,中聯(lián)重科懲罰措施與以往方案的主要不同就是在需要回購注銷時,男子團體6個項目,回購的定價機制更為市朝,采取小組淘汰的方式?jīng)Q出四強選手,使高管在業(yè)績不達標(biāo)的情況下可能面臨巨大的股權(quán)折價風(fēng)險。事實上,然后采取循環(huán)比賽的方式爭奪冠亞軍。
只聽裁判一聲令下,中聯(lián)重科的懲罰措施堵住了以往股權(quán)激勵的一個“逆向激勵”漏洞。在以往的限制性股票股權(quán)激勵中,白色小球飛快的在乒乓球桌上飛動,如果公司股價表現(xiàn)不佳,室內(nèi)隨即響起清脆悅耳的銀球撞擊聲。各方參賽選手們紛紛上陣,低于了授予價格,發(fā)揮自己的特長,上市公司高管可以通過故意做低公司業(yè)績,隨著一個個漂亮的扣殺,使之低于股權(quán)激勵的解鎖條件,現(xiàn)場出現(xiàn)激動的喝彩聲。
最為激烈的是男子單打的比賽,從而觸發(fā)上市公司以授予價格回購的條款。利用這一漏洞,在決賽中,上市公司高管可以在股價低于授予價的情況下,來自綜采工會的張宇輝和管理工會的武芝民狹路相逢,利用做低業(yè)績的方式避免個人的損失。上述這種限制性股票股權(quán)激勵授予價格低于市價的情況在A股中確實曾出現(xiàn)過。因此在授予價格與市價倒掛、高管有能力操縱業(yè)績的前提下,進行巔峰對決。他們你推我擋、針鋒相對,左削右攻、斗智斗勇,攻防之間,讓人看得眼花繚亂,也激起了在場觀眾和啦啦隊一陣陣歡呼聲。經(jīng)過40多分鐘的奮力激戰(zhàn),最終,張宇輝技勝一籌,以3比2的成績榮獲冠軍。
本次乒乓球賽,得到了各門領(lǐng)導(dǎo)和工會分會的大力支持,公司員工廣泛參與,文明競賽。比賽現(xiàn)場氣氛熱烈,彰顯了乒乓球運動的魅力及公司團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
標(biāo)簽:三一重工
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