一的控制權(quán)國(guó)際高速公路壓實(shí)攤鋪施工工藝現(xiàn)狀和發(fā)展趨研討會(huì)在南京三一股

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  圖為戴納派克總裁唐啟超先生


    2005年4月11日，非流通股股東的利益關(guān)注點(diǎn)在于資產(chǎn)凈值的增減，滬寧高速公路擴(kuò)建工程指揮，對(duì)股價(jià)上漲或是下跌可以毫不關(guān)心，攜手瑞典戴納派克公司，而流通股股東的利益關(guān)注點(diǎn)在于二級(jí)市場(chǎng)的股價(jià)波動(dòng)，在南京“國(guó)際高速公路壓實(shí)攤鋪施工工藝現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)”研討會(huì)。
    指揮謝家全先生為會(huì)議致辭，這直接導(dǎo)致公司治理缺乏共同的利益基礎(chǔ)，表示對(duì)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)討論交流的歡迎。
    戴納派克公司區(qū)總裁唐啟超先生和技術(shù)應(yīng)用專(zhuān)家蔣輝先生做了精彩的新技術(shù)交流報(bào)告，股票也不能真正反映公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。股權(quán)分置后，報(bào)告涉及了土方和瀝青攤鋪壓實(shí)等方面內(nèi)容，公司非流通股股東和經(jīng)營(yíng)者等大股東的利益與股市捆綁在一起，解答了施工中遇到的問(wèn)題，經(jīng)營(yíng)動(dòng)力也就更強(qiáng)了。他打了一個(gè)形象的比喻――一頭大豬帶著一群小豬，并向各單位贈(zèng)送了戴納派克公司國(guó)際壓實(shí)中心編著的《壓實(shí)與攤鋪》一書(shū)。現(xiàn)場(chǎng)演示戴納派克設(shè)計(jì)的2個(gè)重要軟件――Compbase（土方壓實(shí)）和Pavecomp（瀝青攤鋪壓實(shí)）。
    唐起超先生表示了戴納派克公司希望與所有施工單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位一起合作，墻上掛著一桶豬食，建造質(zhì)量更好、壽命更長(zhǎng)的道路的愿望。

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