新年伊始,該公司作為德國非專屬市場的佼佼者,一個重機與冶金、國企與民企聯(lián)姻的新型企業(yè)--天津市天重江天重工有限公司浮出水面。該公司注冊資本1.6億元,為機械、汽車和計算機等行業(yè)提供動產(chǎn)租賃,其中,同時為房地產(chǎn)、無形資產(chǎn)、權(quán)利證書和專利提供租賃服務(wù)。 ,天津機電工業(yè)控股集團旗下國有控股天津鑫皓投資發(fā)展有限公司及國有天津天重重型機器有限公司與民營天津江天實業(yè)發(fā)展有限公司各占注冊資本股比50%。此舉通過體制的根本性變革帶動各方資源的優(yōu)化整合,將再造天津重機熱加工的產(chǎn)業(yè)強勢。
資源整合促優(yōu)勢互補
資金、技術(shù)、市場是一個企業(yè)生存與發(fā)展缺一不可的資源三要素,天重與江天的聯(lián)手可以說實現(xiàn)了三要素優(yōu)勢互補的完美結(jié)合。
歷史上曾號稱我國重機行業(yè)“金剛”之一的天重公司,在重機熱加工的制造裝備、產(chǎn)品技術(shù)、專業(yè)隊伍以及市場占有方面積淀了豐厚的底蘊,其曲軸鍛造廠擁有從2500~6000噸的自由鍛造水壓機及配套設(shè)備,主要產(chǎn)品為鐓鍛曲軸、冷軋輥、船用舵桿、發(fā)電機轉(zhuǎn)子等各種大型鍛件,所生產(chǎn)的RTV48型船用大馬力半組合曲軸填補了空白,全纖維鐓鍛曲軸占有國內(nèi)市場三分之一的份額。天重公司機械廠擁有深孔鉆床、立臥式車床、落地銑、鏜床等一批大型機加工設(shè)備及成套的熱處理加工系統(tǒng)。然而,老國企歷史上形成的重負在天重也不例外,由于資金匱乏加之舊體制的制約,不僅使得設(shè)備年久失修而且無力實施擴能升級的技術(shù)改造,以致技術(shù)資源和市場占有方面的優(yōu)勢很難實現(xiàn)效益最大化。
始建于1998年的江天公司是以煉鐵、煉鋼、軋鋼為主導(dǎo)的新型企業(yè),已形成年實現(xiàn)銷售收入50億元的經(jīng)濟規(guī)模,資金十分雄厚。然而,隨著國內(nèi)鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)能力過剩的顯現(xiàn),加速提高技術(shù)含量和附加值進而躍上更高的臺階,已列為江天公司推進企業(yè)發(fā)展的重要日程,其理想的選擇是把鋼鐵產(chǎn)業(yè)延伸到重機熱加工,打造一個良性的生態(tài)鏈。
顯而易見,天重與江天的聯(lián)姻,如果運作得當可以收到1+1>2的效應(yīng)。新組建的天重江天公司將在整合各方資源的基礎(chǔ)上投入巨資進行技術(shù)改造。同時,還將實行高薪納才的機制,招聘從技術(shù)、管理到營銷的各類人才,以資本加知本的不斷升值,確保重組企業(yè)各方獲得滿意的經(jīng)濟效益。
產(chǎn)權(quán)變革將生新活力
能不能把資源整合優(yōu)勢充分地釋放出來,在很大程度上取決于企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度,因為產(chǎn)權(quán)決定企業(yè)競爭力。重組的天重江天重工公司帶給人們的希望是,民營資本的進入徹底打破了國有資本一股獨大的產(chǎn)權(quán)舊制,股東以期望提升企業(yè)競爭力進而獲得更大投資收益的驅(qū)動,構(gòu)建起多元股權(quán)結(jié)構(gòu)的利益關(guān)系制衡和公司治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力制衡關(guān)系。
社會上一些股份制企業(yè)成功與失敗的經(jīng)驗告訴我們,要保證利益關(guān)系和權(quán)力關(guān)系的有效制衡,還必須建立一個切實能按照公司決策兌現(xiàn)經(jīng)營效果和股東收益的企業(yè)運營機制。因此,天重江天重工公司由股東委托江天公司經(jīng)營與管理,確保投資者預(yù)期的固定收益。這種運營機制,規(guī)避了決策與經(jīng)營的脫節(jié),確保把權(quán)力與責(zé)任明晰到位。
產(chǎn)權(quán)變革和機制創(chuàng)新為新公司的發(fā)展奠定了很好的基礎(chǔ)。天重在重機熱加工的制造能力和市場占有方面已形成一定的底蘊,天重和江天合到一起都有一個進一步提高素質(zhì)的問題。重組后的公司將嚴格按照公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)范運作,既要有搶抓機遇的膽略,也要有如履薄冰的謹慎,經(jīng)過技術(shù)改造和人才引進加上企業(yè)制度創(chuàng)新,把天重江天打造成國內(nèi)重機行業(yè)的新軍。
和諧共進做專做強
現(xiàn)在是冶金行業(yè)與機械行業(yè)建立合作關(guān)系的最好時機,這種合作是對生態(tài)鏈的深刻理解和正確定位,只有這樣,才能形成良性互動,實現(xiàn)和諧、互補、共贏的持續(xù)發(fā)展。天津機電工業(yè)控股集團和天津江天公司基于對這種態(tài)勢的共識,所確定的近期目標是:和諧共進,自主創(chuàng)新,做專做強天津重機熱加工產(chǎn)業(yè)。
天重江天重工公司投入運營后,先行投入2億元實施技術(shù)改造,以提高整體裝備水平。改造項目投產(chǎn)后,煉鋼可實現(xiàn)150噸雙真空鋼水,鑄鋼件可達到130噸的產(chǎn)能,將6000噸水壓機改造到8000噸的技術(shù)能級后,可鍛造最大鋼錠130噸以上,產(chǎn)能翻一番。
新公司以煉鋼、鍛造、金屬熱處理、機械加工為產(chǎn)業(yè)鏈,以生產(chǎn)銷售鑄鋼件、冷軋輥、合金鋼錠、鐓鍛曲軸為主導(dǎo)產(chǎn)品,面向冶金、造船、電站等領(lǐng)域,大力所需的各種大型鑄鍛件,形成以高端產(chǎn)品為主的規(guī)模經(jīng)濟,建成國內(nèi)重要的鑄鍛件生產(chǎn)基地。
此外,下一步該公司將與國內(nèi)有實力的科研機構(gòu)、大專院校合作,建立研發(fā)中心,增強技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),在我國重大裝備熱加工基礎(chǔ)件這一“軟肋”上取得突破,達到國際同行業(yè)一流水平。
值得一提的是,在運作天重江天重組中,還充分考慮了相關(guān)單位各類人員的合法權(quán)益,把法、理、情結(jié)合起來,妥善地制定了解決歷史遺留問題和安置分流人員的方案,對轉(zhuǎn)崗職工的合法權(quán)益嚴格按《勞動法》加以保護,從而使新公司和相關(guān)單位有了一個和諧共進的良好氛圍。
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