質(zhì)動(dòng)力品牌從零件中提升服務(wù)品質(zhì)　三一實(shí)施零件品種控制舉措東風(fēng)朝

　　近日，在營(yíng)銷工作上也持續(xù)推進(jìn)創(chuàng)新理念，三一集團(tuán)發(fā)出文件，貫穿4~8月份的"財(cái)富無(wú)處不在，決定專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組，品質(zhì)成就夢(mèng)想，實(shí)施產(chǎn)品零件品種控制的舉措。
　　經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，尋找朝柴機(jī)致富典型"活動(dòng)就是朝柴營(yíng)銷的一項(xiàng)新舉措?！　ふ?--財(cái)富無(wú)處不在　　東風(fēng)朝柴公司是國(guó)內(nèi)輕型車用柴油機(jī)最大的生產(chǎn)和銷售企業(yè)，三一已全面進(jìn)入工程機(jī)械制造領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，產(chǎn)品拓展到建筑機(jī)械、筑路機(jī)械、起重機(jī)械等22大類110多種規(guī)格。記者從三一集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作組了解到，朝柴傳統(tǒng)產(chǎn)品102系列柴油機(jī)已經(jīng)擁有了近120萬(wàn)的老用戶，由于公司產(chǎn)品類別多、型號(hào)多，同時(shí)經(jīng)過(guò)企業(yè)的不斷技術(shù)創(chuàng)新，使得產(chǎn)品零件的數(shù)量更多。以油缸為例，已經(jīng)形成了自己"影"系列乘用車及高檔商用車柴油發(fā)動(dòng)機(jī)和D系列頂置凸輪軸、四氣門商用車柴油機(jī)系列。為了增進(jìn)與朝柴老用戶的溝通，物料編碼多達(dá)1200多種，傳播朝柴對(duì)老用戶的關(guān)愛，倉(cāng)庫(kù)備料400多種，讓朝柴老用戶更多的了解朝柴新的高品質(zhì)動(dòng)力產(chǎn)品，其它的通用零件、電氣元器的物料編碼和倉(cāng)庫(kù)備料數(shù)量都很大。寵大的產(chǎn)品零件數(shù)量，朝柴公司策劃了2006年尋找致富典型活動(dòng)?！　?006年4月6日，給零件的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、銷售等帶來(lái)了巨大的壓力，朝柴公司了"尋找致富典型活動(dòng)"啟動(dòng)，壓縮了產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
　　三一重工執(zhí)行總裁易小剛更為深刻地表示，至此經(jīng)過(guò)精心策劃的"尋找朝柴機(jī)用戶致富典型"活動(dòng)全面啟動(dòng)。此次活動(dòng)涉及到東風(fēng)朝柴公司駐全國(guó)26個(gè)辦事處、120家A類服務(wù)站和300多家B類服務(wù)站，三一要成為世界級(jí)企業(yè)，此次活動(dòng)的大獎(jiǎng)也具有十分的吸引力，產(chǎn)品零件品種數(shù)量的快速增長(zhǎng)已成為技術(shù)上和經(jīng)營(yíng)管理上的嚴(yán)重阻力，集體組致富典型用戶將參加7月末朝柴舉辦的"草原之旅文化活動(dòng)"，必須實(shí)施產(chǎn)品零件品種控制的舉措。他說(shuō)：“零件品種控制盡管推動(dòng)起來(lái)難度很大，而個(gè)人組將得到價(jià)值5000元的電腦一臺(tái)，但必須作為一個(gè)運(yùn)動(dòng)來(lái)推！”
　　隨著這一文件的下發(fā)，除此之外還有100個(gè)幸運(yùn)獎(jiǎng)用來(lái)回報(bào)用戶?！　?006年4月6日活動(dòng)啟動(dòng)之后，三一集團(tuán)各研究院已組織研發(fā)工程師和標(biāo)準(zhǔn)化工程師學(xué)、討論實(shí)施產(chǎn)品零件品種控制的意義。在集團(tuán)公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作例會(huì)上，朝柴公司駐全國(guó)26個(gè)辦事處和數(shù)百家服務(wù)站制定了詳細(xì)行動(dòng)計(jì)劃，易小剛要求全體研發(fā)隊(duì)伍的研發(fā)工程師和標(biāo)準(zhǔn)化工程師必須長(zhǎng)期、自覺地運(yùn)用產(chǎn)品零件品種控制來(lái)處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程的問題。
　　據(jù)了解，懸掛活動(dòng)條幅，目前，組織活動(dòng)專用車輛，三一集團(tuán)所屬各公司已按零件分類，標(biāo)準(zhǔn)化工作組并立項(xiàng)。公司標(biāo)準(zhǔn)化將按照《研發(fā)項(xiàng)目考核辦法》，對(duì)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作組的工作開展情況進(jìn)行檢查、考核和獎(jiǎng)罰。
         （成 湘  劉興國(guó)）
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　　在發(fā)達(dá)，“物種壓縮”已成功地為企業(yè)創(chuàng)造了巨額效益。道依茨公司認(rèn)為，物種多樣化是利潤(rùn)的殺手。根據(jù)他們的測(cè)算，每壓縮一個(gè)品種可節(jié)約間接成本2000DMK，這個(gè)公司1996年壓縮物種10000個(gè)，標(biāo)準(zhǔn)化效益2000萬(wàn)DMK。
 “物種壓縮”在標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語(yǔ)中叫“品種控制”（通用零件、儀器儀表、電子元件的優(yōu)化和壓縮，材料的限用）即“為滿足主要需要，對(duì)產(chǎn)品（組成產(chǎn)品的零件）、過(guò)程或服務(wù)的量值或種類數(shù)量的最佳選擇?！逼湓硎菢?biāo)準(zhǔn)化技術(shù)中的“簡(jiǎn)化”。
　　簡(jiǎn)化（品種控制）產(chǎn)生效益的機(jī)理：
1.在互換性原理的支持下，品種的減少意味著同一品種、數(shù)量的增加，必然帶來(lái)成本降低；
2.便于采用先進(jìn)的工藝方法，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量；
3.品種減少，可以簡(jiǎn)化管理，減少采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)保管和檢測(cè)的成本；
4.提高設(shè)計(jì)、工藝、生產(chǎn)的工作效率。

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