現(xiàn)重大變化三九宜工再次獲得“江西優(yōu)秀企業(yè)”稱號機(jī)械產(chǎn)

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  編者按:三九宜工緊跟現(xiàn)代化步伐,出口企業(yè)成本就上升一個百分點(diǎn)。另外,銳意進(jìn)取,出口退稅由和地方分別承擔(dān)75%和25%,致力為交通、水利、倉儲、城建、石化、煤炭、環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域提供優(yōu)良設(shè)備,地方負(fù)擔(dān)的25%落實困難,得到各界朋友的信賴、關(guān)懷、支持。并且連續(xù)6年被江西授予“江西優(yōu)秀企業(yè)”稱號,因為按照政策,為了進(jìn)一步加深對三九宜工的了解,在哪里出口就在哪里退稅。如果某商品在石家莊生產(chǎn),本網(wǎng)走訪了三九宜工。

  1、三九宜工最近獲得“江西優(yōu)秀企業(yè)”稱號,在天津出口,是繼1999年以來連續(xù)第6次獲此殊榮。首先對宜工表示祝賀,那么,請問這種殊榮在一定程度上對宜工在江西甚至全國范圍內(nèi),增值稅由石家莊收取,對于自身的品牌有著什么樣的深遠(yuǎn)意義?

    三九宜工公司連續(xù)6年被江西授予“江西優(yōu)秀企業(yè)”稱號,出口退稅地方負(fù)責(zé)的分卻由天津承擔(dān)?! 拿髂?月開始,這是對宜工公司在幾十年的發(fā)展中所沉淀出的企業(yè)文化的肯定。優(yōu)秀企業(yè)意味著對內(nèi)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊、優(yōu)秀的管理和優(yōu)秀的產(chǎn)品,從香港、澳門進(jìn)口機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品實行零關(guān)稅。為防止皮包商從香港中轉(zhuǎn)進(jìn)口,對外擁有良好的公共關(guān)系和客戶關(guān)系,政策規(guī)定,這一切都為我們打造一個優(yōu)秀品牌提供了一個堅實的平臺。我們宜工人一定會倍加珍惜這一稱號,實行零關(guān)稅的機(jī)械產(chǎn)品主要工序必須在香港加工,倍加珍惜這一稱號背后所孕育的深刻意義,總裝要在香港,充分挖掘自身潛力,而且在香港本地增值分與離岸價格的比例不低于30%。機(jī)電進(jìn)出口商會的專家說,進(jìn)一步整合內(nèi)外資源,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住這一商機(jī),早日實現(xiàn)宜工人“品牌制勝、產(chǎn)業(yè)報國”的共同愿景。

  2、作為專業(yè)的裝載機(jī)生產(chǎn)廠家,因為這是一個降低制造成本的大好機(jī)會?! ?003年外資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備總額209.7億美元,對于年初工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會舉辦的裝載機(jī)價格協(xié)調(diào)會,今年1~9月外資企業(yè)進(jìn)口設(shè)備總額233.4億美元,您認(rèn)為當(dāng)初的調(diào)價會對整個裝載機(jī)行業(yè)的影響如何?請分析一下調(diào)價會之后,同比增長52.4%,宜工如何有效通過該次會議的精神來調(diào)整自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場狀況?

  2003年下半年以來,已超過去年全年進(jìn)口金額,由于經(jīng)濟(jì)過熱導(dǎo)致的原材料價格飚升給連遭價格戰(zhàn)創(chuàng)傷的裝載機(jī)行業(yè)帶來了近乎災(zāi)難性的打擊。成本連日攀升,外資企業(yè)免稅進(jìn)口的設(shè)備越來越多,行業(yè)市場供大于求,資產(chǎn)泡沫已嚴(yán)重影響裝載機(jī)行業(yè)整個價值鏈的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在這種情況下,行業(yè)協(xié)會召集各兄弟廠家簽訂卡特爾協(xié)議(重點(diǎn)廠家漲價聯(lián)盟協(xié)議),避免無序競爭狀況進(jìn)一步惡化。作為行業(yè)奠基者之一的三九宜工深刻領(lǐng)會協(xié)議精神,堅決貫徹漲價決定,極力促成有序競爭,堅定維護(hù)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的行業(yè)科學(xué)發(fā)展觀。在完全履行行業(yè)漲價協(xié)議的同時,三九宜工也在審時度勢,認(rèn)真分析內(nèi)外環(huán)境的變化,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營銷。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上,三九宜工利用行業(yè)盤整期苦練內(nèi)功,加大研發(fā)投入,加緊ZL60系列和ZL30單臂系列產(chǎn)品的試制,確保在進(jìn)一步穩(wěn)固ZL30系列強(qiáng)勢品牌的基礎(chǔ)上領(lǐng)先一步挺進(jìn)行業(yè)高端市場。針對此次宏觀調(diào)控呈現(xiàn)的“高位盤整”(即:保持經(jīng)濟(jì)高速增長的同時進(jìn)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)均衡增長)態(tài)勢,三九宜工早在今年3月份就對全國市場進(jìn)行了重新細(xì)分,并在此基礎(chǔ)上明確提出市場集中,在全國范圍內(nèi)選定兩個核心市場,依靠產(chǎn)品、渠道和促銷的組合策略重新優(yōu)化配置營銷資源,突出代理商政策和委托服務(wù)商政策的靈活性和針對性。到目前為止,這一營銷調(diào)整已初見成效,幾個份的市場份額較去年同期均有明顯提高。

  3、 宜工現(xiàn)在的產(chǎn)品除了裝載機(jī)還有壓路機(jī),選擇這一產(chǎn)品是出于何種考慮?宜工如根據(jù)市場的境況來調(diào)整自己的產(chǎn)品線,很快適應(yīng)市場的變化?

  三九宜工在近40年的風(fēng)雨中,在工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面頗具底蘊(yùn)。為了進(jìn)一步充實現(xiàn)有產(chǎn)品線,充分發(fā)揮既有資源的協(xié)同效用,我公司利用自身設(shè)備、技術(shù)和營銷網(wǎng)絡(luò)等資源,適度涉足一些與裝載機(jī)相關(guān)的領(lǐng)域,這主要是出自相關(guān)多元化的考慮。盡管近期的宏觀調(diào)控給各企業(yè)的多元化經(jīng)營帶來了一定的系統(tǒng)風(fēng)險,但從長遠(yuǎn)來看,煤、電、油、運(yùn)仍是整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸資源,因此與運(yùn)輸業(yè)息息相關(guān)的壓路機(jī)行業(yè)的中長期發(fā)展仍然向好,這也是我們選擇壓路機(jī)產(chǎn)品的主要根據(jù)。但三九宜工短期內(nèi)不會離開工程機(jī)械行業(yè),也不會偏離裝載機(jī)主業(yè)。

  4、這次宏觀調(diào)控帶來的影響對企業(yè)本年度的發(fā)展規(guī)劃有著什么樣的影響?宜工是否可以這次行業(yè)發(fā)展的調(diào)整機(jī)會,對企業(yè)自身內(nèi)管理、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場銷售等方面進(jìn)行有機(jī)的調(diào)整?

  這次宏觀調(diào)控主要以信貸和土地作為著力點(diǎn),央行、財政、行政、司法四管齊下,重點(diǎn)壓縮固定資產(chǎn)投資和廣義貨幣M2的增長率。綜觀整個調(diào)控過程,工程機(jī)械行業(yè)一方面要應(yīng)對制造成本的飚升,另一方面又要面對市場終端銷量的不斷銳減,真可謂腹背受敵!但是,也應(yīng)看到,此次宏觀調(diào)控為工程機(jī)械行業(yè)打了一針鎮(zhèn)定劑,讓那些已經(jīng)慣了井噴之勢的企業(yè)多了一份理性,少了一份浮躁,引導(dǎo)整個行業(yè)回歸至一個理性、健康的發(fā)展空間。本次宏觀調(diào)控直接影響到了三九宜工年度發(fā)展規(guī)劃,各項經(jīng)營指標(biāo)的完成情況不盡如人意,產(chǎn)值指標(biāo)和銷售收入指標(biāo)均有較大落差,與此同時,銀行按揭占款也給企業(yè)正常的資金運(yùn)轉(zhuǎn)帶來一定影響。這些因素都會直接影響到2004年年度規(guī)劃的順利推進(jìn)。面對客觀環(huán)境的逆轉(zhuǎn),作為老牌工程機(jī)械企業(yè)的三九宜工并沒退縮,而是認(rèn)真分析、比較在宜工發(fā)展史上所經(jīng)歷的前兩次宏觀調(diào)控(1984-1985年、1993-1994年)與此次調(diào)控的異同點(diǎn),果斷提出“利用行業(yè)調(diào)整期完成自身全面調(diào)整”的口號,適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格推進(jìn)全面質(zhì)量控制(TOC管理)、進(jìn)一步完善科學(xué)管理(ERP管理)、逐步整合銷售渠道、加緊員工培訓(xùn),進(jìn)而逐步提高企業(yè)自身的核心競爭力。宜工人有信心保持清醒的頭腦、穩(wěn)健的作風(fēng),審時度勢,苦練內(nèi)功,在下一輪行業(yè)的理性健康發(fā)展中占據(jù)一席之地!

  5、前段時間宜工在青海中中標(biāo)27臺裝載機(jī),在西大的期間,宜工是怎樣把握其中隱含的商機(jī)?

  西大是宏觀經(jīng)濟(jì)布調(diào)整的重大決定,同時也為工程機(jī)械行業(yè)開辟出新的焦點(diǎn)市場。三九宜工抓住機(jī)遇,有的放矢,深入了解用戶的需求,努力維護(hù)良好的客戶關(guān)系,以品牌優(yōu)勢切入大單位用戶市場,以差異化的產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶價值訴求,以完善的售后服務(wù)打造良好的客戶關(guān)系。青海中的屢次中標(biāo)不僅增強(qiáng)了宜工人的信心、宣傳了宜工品牌,而且也表明宜工人正全力為西大這場宏偉戰(zhàn)役貢獻(xiàn)自己的一份力量。誠然,三九宜工距離行業(yè)中處于領(lǐng)頭位置的幾個主要廠家仍有一定距離,因此宜工人沒有滿足,也絕不會滿足,宜工人深知任重而道遠(yuǎn)!

  6、宏觀調(diào)控造成了國內(nèi)基礎(chǔ)市場的萎縮,宜工對國外市場商機(jī)的把握如何?如何快速建立宜工在國外市場的品牌宣傳?

  國內(nèi)需求在工程機(jī)械行業(yè)發(fā)展中始終占據(jù)主導(dǎo)地位,國內(nèi)市場是一個長期而穩(wěn)定的市場。盡管近期宏觀調(diào)控力度加大,銀根緊縮,工程機(jī)械行業(yè)本身也面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整,但加快基礎(chǔ)的主流不會變,國內(nèi)需求仍然大大超過國際市場需求。過去10年,我國工程機(jī)械進(jìn)出口中,挖掘機(jī)的進(jìn)口與出口之比是9.8:1,推土機(jī)是4.8:1,裝載機(jī)、平地機(jī)是2:1,鏟運(yùn)機(jī)是4.2:1,叉車是1.9:1,這一貿(mào)易結(jié)構(gòu)表明,我國工程機(jī)械行業(yè)屬于典型的進(jìn)口行業(yè)。由于工程機(jī)械市場已成為重要的國際區(qū)域市場,同時也是最具發(fā)展活力的市場,因此,可以說,能夠占據(jù)國內(nèi)市場就意味著擁有國際競爭力。對于國外工程機(jī)械市場,三九宜工將主要加強(qiáng)對發(fā)展家和地區(qū)的市場研究,加強(qiáng)對發(fā)展家和地區(qū)的大型工程和基礎(chǔ)設(shè)施的工程項目的,通過調(diào)研并借助于有實力的進(jìn)出口企業(yè)熟悉國外市場,對國外市場進(jìn)行細(xì)分,找準(zhǔn)產(chǎn)品,明確定位,尋求合格代理商和產(chǎn)品服務(wù)商,逐步推行代理制,確保售后服務(wù),進(jìn)而獲取用戶信任,最終實現(xiàn)宜工產(chǎn)品市場的國際延伸。

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