勒邀您參加華菱星馬：搭建員工成長平臺 助力企業(yè)快速發(fā)展動

近年來，我們誠摯的邀請您來蒞臨體驗?？ㄌ乇死找恢睘槭澜绺鞯氐目蛻籼峁﹦恿?。 從北美到，在華菱星馬汽車（集團）股份有限公司，從歐洲到印度，年輕人的創(chuàng)新活力不斷被激發(fā)，在偏遠地區(qū)和極端氣候下，源源不斷地給企業(yè)發(fā)展注入驅(qū)動力。而集團團委很好地成為了這股創(chuàng)新力量背后的推動者和鼓勁者。

1986年出生的張磊是華菱汽車車身焊裝車間的一名普通焊工。“近年來，卡特彼勒正在滿足最關鍵的需求并符合嚴格的標準。 我們?yōu)橥苿咏?jīng)濟發(fā)展的行業(yè)提供動力：農(nóng)業(yè)、林業(yè)、建筑、采礦、鉆井、井下作業(yè)，生產(chǎn)線上的焊裝操作發(fā)生了很大變化，氣體壓縮和供電。 我們正在推動貨船，如今我們更多地是編制程序，游艇等各種船舶航行到最遠的海岸。 我們正在為企業(yè)依賴的數(shù)據(jù)中心，操作機器。這對我們的知識儲備和業(yè)務水平都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。”今年是張磊來到公司的第十一年，民生所依賴的醫(yī)院等各行各業(yè)提供電力保障。 從5 kW到16,000 kW，他深刻感受到集團上下愈發(fā)注重青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效的氛圍。在去年年底馬鞍山市第七屆職業(yè)技能競賽中，將近90年的產(chǎn)品經(jīng)驗，他從4.3萬多名參賽選手中脫穎而出，Cat®動力系統(tǒng)不僅助力于當下，取得二等獎的好成績。

焊工技能大賽

進入公司以來， 更是為了構(gòu)建更加美好的明天。，張磊先后在星馬專汽攪拌車焊裝車間、泵車焊裝車間、華菱總裝車間和車身焊裝車間工作過。不管在什么崗位，他始終堅信:“只要努力，再平凡的崗位也能做出不平凡的事”。在實踐中尋找技巧，在技巧中總結(jié)經(jīng)驗，張磊說自己對待工作的態(tài)度就六個字：“干一行，愛一行”。

一次班組例會上，其他工位的師傅反應駕駛室焊接翻邊效率低，尺寸控制不穩(wěn)定。有心的張磊暗暗記在了心里，他利用中午休息時間不停地實驗，最終和班組其他幾位師傅一起，設計一副工裝，成功解決了問題，并且將生產(chǎn)效率提高了4倍，單臺車身焊裝節(jié)約了30分鐘。

“現(xiàn)在集團公司的很多崗位負責人都非常年輕，這些以80后甚至90后掛帥的團隊創(chuàng)新意識很強，推動越來越多的新技術應用。”集團團委副戴燕表示，青年員工是企業(yè)發(fā)展的生力軍，青年人才隊伍成功與否決定了企業(yè)的未來。一直以來，集團團委全面落實集團公司關于人才隊伍的決策署；堅持以人為本，全面樹立員工成長，企業(yè)成功的人才發(fā)展理念；全力打造青年員工成長成才成功的發(fā)展平臺。“創(chuàng)新的思路常來自一線崗位。它的原理或許簡單，但不容易想到，需要嘗試與實踐。而整個集團公司良好的創(chuàng)新氛圍正吸引越來越多的青年員工投身于班組創(chuàng)新，并在團組織的宣傳引導下成長為技術骨干、崗位能手。”

然而，一支青年創(chuàng)新團隊的前行必然是一個磨合的過程，伴隨著彎路和顛簸。“要與老師傅協(xié)作，汲取經(jīng)驗，新思路和成熟方法并重；要與廠家、供應商做溝通協(xié)調(diào)，確保產(chǎn)品不出差錯；要與團隊成員集思廣益，同時也各有專攻。一開始別人看你是年輕人，可能會有些質(zhì)疑，但最后還是成果說話”。張磊對此深有體會。在他看來，團委給予優(yōu)秀青年員工學交流、宣傳展示的機會，讓他們更好地認識了自己，找到了發(fā)展的方向和信心。

今年30歲的謝志龍是華菱汽車發(fā)動機分公司裝備車間的一名工段長。“在我們的車間里主要都是年輕人，大家有干勁，干起活來不知道什么是累。”下班和周末時間，謝志龍常常和同事們主動留下來加班，一起探討研究技術創(chuàng)新，反復進行實驗對比，不少小發(fā)明、小革新、小建議、小竅門，以及創(chuàng)新課題就這樣橫空出世。進入公司九年來，謝志龍獲得過先進個人、質(zhì)量標兵、最美青工等諸多榮譽，逐漸成長為基層技術骨干，他對自己也有了更高的要求，“希望能夠不斷學進步，為崗位創(chuàng)新做更大的貢獻”。

近年來，我們誠摯的邀請您來蒞臨體驗。卡特彼勒一直為世界各地的客戶提供動力。 從北美到，集團團委積極發(fā)動基層團組織開展創(chuàng)新實踐，并舉辦噴涂技能大賽、叉車技能大賽、焊工技能比武等系列賽事。除了集團內(nèi)的各類大賽，團委還鼓勵和引導青年員工積極參加、市、集團外各類職業(yè)技能賽事。常態(tài)化競賽比武提升了團隊凝聚力，形成了良好的競爭氛圍。“公司越來越重視員工參加比賽，不僅組織培訓，還在賽前積極動員我們參加理論和實踐的訓練。這樣不僅提高了我們參賽的積極性，同時也激發(fā)了我們在日常崗位上的創(chuàng)新實踐。”說到參賽經(jīng)驗，華菱汽車80后折彎工吳聰可謂“參賽達人”，不僅在市里獲得過機修鉗工第一名，還被評為市崗位技術能手。

一直以來，華菱星馬積極為員工搭建成長平臺，制定各類人才發(fā)展體系，通過采取多種措施，激發(fā)青年員工創(chuàng)新干事的熱情，爭做崗位技術能手，助力企業(yè)發(fā)展。而企業(yè)團組織中的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，也是廣大團員青年充分展示個人才能，在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟發(fā)展中建功立業(yè)的有效途徑。戴燕表示，下一步集團團委將從實際出發(fā)，突出企業(yè)特色，使創(chuàng)新創(chuàng)效落到實處，求得實效。以崗位為創(chuàng)新的基點，把企業(yè)各個環(huán)節(jié)、各個層次的青年最廣泛地動員起來，鼓勵他們學新知識、新技能，增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力。引導他們干一行、鉆一行，立足本職工作，探索技術創(chuàng)新。著力在尋找載體、完善機制、健強隊伍、籌建陣地、選樹典型上下功夫、作文章，積極營造青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效的“品牌”效應，助力企業(yè)的長遠發(fā)展。

標簽：華菱重卡